10月12日-15日，第14屆金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)在上海舉辦！此次金投賞邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的大型公司、新崛起的新銳公司、頭部營(yíng)銷(xiāo)公司等同臺(tái)分享。4天時(shí)間內(nèi)帶來(lái)了56場(chǎng)精彩的演講，數(shù)百名重量級(jí)嘉賓登臺(tái)。作為金投賞行業(yè)媒體合作伙伴，數(shù)英來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)完整地聽(tīng)完所有嘉賓的分享，并從這些內(nèi)容中整理了四大營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞，以及論壇現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們的100句金句，以滿足沒(méi)辦法來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的伙伴的好奇心！

關(guān)鍵詞一：重新認(rèn)識(shí)用戶(hù)

科大訊飛AI營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)群總裁 李平：
1、中國(guó)人口增速在持續(xù)降低，2020年已經(jīng)降低到歷史最低點(diǎn)；中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10億，受限于人口總數(shù)，這個(gè)數(shù)字基本很難再往上增長(zhǎng)；過(guò)去一年平均每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的日均時(shí)長(zhǎng)也基本穩(wěn)定在了6個(gè)小時(shí)左右，這個(gè)數(shù)據(jù)想要更長(zhǎng)也比較困難。從這三組數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)用戶(hù)已經(jīng)進(jìn)入了存量時(shí)代。
2、用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)分布一超多極，行為遷移催生更多交易場(chǎng)：直播帶貨，私域運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。

百威亞太市場(chǎng)副總裁 車(chē)祁：
1、青年一代的三大「生活哲學(xué)」：追求「真實(shí)為王」，做個(gè)「真材實(shí)“料”」的普通人，敢于為「真“愛(ài)”發(fā)電」。
2、對(duì)于一個(gè)品牌主來(lái)說(shuō)，如果自己不是一個(gè)年輕人，千萬(wàn)不要去裝年輕人，在厘清所有策略以后，讓真正懂年輕人的年輕的市場(chǎng)伙伴來(lái)做年輕人的事兒。

OPPO互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)總經(jīng)理 Cody：
1、私域三個(gè)比較大的痛點(diǎn)：（1）找到用戶(hù)，成本越來(lái)越高；（2）你的用戶(hù)，真的是你的用戶(hù)嗎；（3）我們和用戶(hù)的關(guān)系，是不是長(zhǎng)久的。
2、回歸用戶(hù)價(jià)值才是可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

歐萊雅中國(guó)及北亞區(qū)首席數(shù)字和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官 吳翰文：
1、消費(fèi)者對(duì)品牌方面的四個(gè)需求是：吸引我、幫助我、便捷我、了解我。
2、品牌想長(zhǎng)期滿足消費(fèi)者，在功效、情感、社會(huì)效應(yīng)三個(gè)方面表現(xiàn)都要比較出色。要為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，就要?jiǎng)?chuàng)造美好消費(fèi)。

嗶哩嗶哩副總裁 張振棟：
1、這一代高濃度、高質(zhì)量、高活躍的年輕用戶(hù)會(huì)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)烈的偏愛(ài)，開(kāi)始熱烈地喜歡品牌，進(jìn)而形成執(zhí)著的品牌偏好。
2、如果品類(lèi)、流量、運(yùn)營(yíng)型增長(zhǎng)代表過(guò)去的模型，心智型增長(zhǎng)代表的就是未來(lái)增長(zhǎng)。所有增長(zhǎng)不能轉(zhuǎn)化為心智，優(yōu)勢(shì)都將是短暫的。

嗶哩嗶哩知名科普UP主 所長(zhǎng)林超：
新世代對(duì)信息密度和能量密度的要求比上一代高一個(gè)量級(jí)，在B站這個(gè)特點(diǎn)尤為明顯。

vivo互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 巫之慶：
1、如果想要長(zhǎng)久穩(wěn)定有效地留存關(guān)系，必須要沉淀品牌人群資產(chǎn)，搭建資源經(jīng)營(yíng)管理體系。
2、年輕人永遠(yuǎn)是現(xiàn)在以及未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)力，也是營(yíng)銷(xiāo)的核心對(duì)象。

無(wú)憂傳媒創(chuàng)始人兼CEO 雷彬藝：
第三消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨，「品牌選擇」成為消費(fèi)者的「態(tài)度表達(dá)」。

傳立策略合伙人 胡琴馨：
1、年齡其實(shí)不重要，重要的是我們要不斷去推翻刻板印象，看得更廣，看得更深，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)下一個(gè)消費(fèi)者。
2、用體驗(yàn)去尋找消費(fèi)者，更大程度地幫助品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。共同的體驗(yàn)才可以成為品牌的放大器。

派瑞威行CEO、浙文互聯(lián)聯(lián)席總經(jīng)理 易星：
1、當(dāng)服務(wù)的所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶(hù)都在被規(guī)范化，當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有新增行業(yè)的時(shí)候，存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，是非常激烈和慘痛的。
2、今天，消費(fèi)者和用戶(hù)變得越來(lái)越多元化，出現(xiàn)了很多新的人群畫(huà)像，比如新老人，新銳白領(lǐng)，甚至小鎮(zhèn)青年都出現(xiàn)了2.0版本。
3、內(nèi)容創(chuàng)意是對(duì)人群數(shù)據(jù)建模的首要環(huán)節(jié)，效果營(yíng)銷(xiāo)是承上啟下的的關(guān)鍵因素，銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化是整合營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的終極目標(biāo)。

京東零售商業(yè)提升事業(yè)部廣告銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人 于雯：
清晰的人群屬性加上行為偏好屬性使得能我們更加清晰、具象地找到我們想溝通的對(duì)象。

逸仙新零售事業(yè)部總裁 馮琪堯：
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，產(chǎn)品力依然源于對(duì)消費(fèi)者的洞察。
2、完美日記1.0時(shí)代-產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)：產(chǎn)品力+創(chuàng)意+渠道=始于產(chǎn)品。完美日記2.0時(shí)代-品牌驅(qū)動(dòng)：品牌態(tài)度+原創(chuàng)國(guó)潮+定制體驗(yàn)=忠于品牌。

谷歌大中華區(qū)營(yíng)銷(xiāo)洞察與解決方案副總裁 林妤真：
1、疫情帶來(lái)了一個(gè)變化，就是直播迅速的發(fā)展，這使得我們能夠直接與消費(fèi)者溝通（即DTC）。我們認(rèn)為DTC的兩個(gè)關(guān)鍵：心智的連接-走心，與消費(fèi)者做到心靈上的鏈接；行為的連接-有數(shù)，要根據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行商業(yè)決策。
2、根據(jù)我們的研究，91%的Z世代表示，“我更愿意支持和我的品牌價(jià)值觀相同的品牌”；94%的Z世代表示，“我需要品牌提供優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)”；80%的的Z世代表示，“我會(huì)更忠于能營(yíng)造社區(qū)氛圍的品牌。” 

騰訊廣告市場(chǎng)副總經(jīng)理、騰訊智慧零售市場(chǎng)副總裁 常越：
1、有效私域只會(huì)出現(xiàn)在有社交關(guān)系的平臺(tái)上。私域生態(tài)越完善，GMV四要素驅(qū)動(dòng)越全面。
2、與私域用戶(hù)做朋友，關(guān)系越強(qiáng)，價(jià)值越大。

關(guān)鍵詞二：重新認(rèn)識(shí)渠道

抖音電商總裁 魏雯雯：
1、興趣電商是基于人們對(duì)生活的向往，滿足用戶(hù)潛在購(gòu)物興趣，提升消費(fèi)者生活品質(zhì)的電商。
2、抖音電商是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激發(fā)了用戶(hù)興趣的需求，是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引了用戶(hù)的互動(dòng)關(guān)注，并且讓他們產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)欲望。抖音電商不只是一個(gè)新的渠道，很可能是一次不容錯(cuò)過(guò)的變革。 

分眾傳媒創(chuàng)始人 江南春：
1、電梯已經(jīng)成為主流的廣告媒介。電梯媒體會(huì)影響城市主流的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、用戶(hù)們每天微博抖音b站刷5個(gè)小時(shí)，離內(nèi)容很近，離手機(jī)很近，但離手機(jī)廣告并不近。
3、碎片化的互聯(lián)網(wǎng)能幫助品牌引爆嗎？互聯(lián)網(wǎng)充斥著海量信息，品牌再多的投入也不過(guò)是滄海一粟，而看似精準(zhǔn)的流量廣告，只是交易非打造品牌，無(wú)法破圈形成品牌的社會(huì)共識(shí)。

微軟大中華區(qū)企業(yè)客戶(hù)事業(yè)部總經(jīng)理兼數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)總經(jīng)理 郭潔：
1、用戶(hù)的行為越來(lái)越倚重線上，品牌的數(shù)字化也關(guān)系著品牌的發(fā)展的現(xiàn)在和未來(lái)。
2、現(xiàn)在所提到的元宇宙這些很fancy的詞，其實(shí)也不過(guò)是讓我們的物理世界和現(xiàn)實(shí)世界能夠有非常完整的映射，能夠更好地交互在一起，因此混合現(xiàn)實(shí)就給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。 

寶尊電商副總裁 李春露：
1、好過(guò)的日子已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)于電商領(lǐng)域而言，未來(lái)的9萬(wàn)億的增長(zhǎng)更多來(lái)自于不好做的市場(chǎng)、模式的創(chuàng)新，通過(guò)內(nèi)容和更好的貨品側(cè)供給做深、做寬。
2、從各個(gè)平臺(tái)的規(guī)矩來(lái)看，最關(guān)鍵的KPI是用戶(hù)的時(shí)間，停留以及高頻返回，所以無(wú)論這些平臺(tái)出身是做什么的，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)大家在同一個(gè)賽道相遇了，就是電商賽道。

搜狐視頻內(nèi)容合作中心總經(jīng)理及廣告銷(xiāo)售中心總經(jīng)理 陸那寧：
直播相較于傳統(tǒng)錄播內(nèi)容，天然具備內(nèi)容靈活、時(shí)效性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在直播技術(shù)的更迭和加持下，搜狐直播在內(nèi)容精致度的呈現(xiàn)上依然保持在高水準(zhǔn)。

值得買(mǎi)科技集團(tuán)高級(jí)副總裁 田偉：
1、即使有產(chǎn)品力的產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)也非常難，因?yàn)橛|達(dá)用戶(hù)的介質(zhì)非常多，在這么多介質(zhì)里做營(yíng)銷(xiāo)是非常復(fù)雜的事情。
2、種草是品牌的概念，拔草是效果的概念。

微博營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁 葛景棟：
1、微博在大事件面前，共鳴大于傳播，共情引發(fā)共振，在微博上看到了專(zhuān)業(yè)的力量、運(yùn)動(dòng)的精神、人性的美好，也看到了這個(gè)時(shí)代年向上的力量。
2、品牌需要有知名度、專(zhuān)業(yè)度，讓人信賴(lài)。這三個(gè)方面我們總結(jié)為品牌的流行度、歸屬感、信任度，品牌只有打造出在這幾個(gè)方向的三角形結(jié)構(gòu)，才能讓品牌的根基更加穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。

巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)副總裁 陳都燁：
1、品牌資產(chǎn)=無(wú)形的心智構(gòu)建+有形的資產(chǎn)沉淀。“無(wú)形的心智構(gòu)建”通常表現(xiàn)在三個(gè)方面：好的品牌形象，較高的轉(zhuǎn)化率，好的溢價(jià)能力。心智的構(gòu)建雖然是無(wú)形的，但對(duì)生意的影響是真實(shí)存在的。而“有形的資產(chǎn)沉淀”主要包括兩個(gè)輪子：關(guān)系資產(chǎn)和內(nèi)容資產(chǎn)。
2、從去年到今年，尤其這一兩年，越來(lái)越多的品牌主、商家開(kāi)始把跟用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)、內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)，甚至是經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò)，以及他們生意的主陣地搬到抖音這樣的內(nèi)容平臺(tái)上，這個(gè)可能是整個(gè)行業(yè)第二次大的變化。 

銀河眾星創(chuàng)始人兼CEO 李琰：
1、隨著直播行業(yè)的發(fā)展，直播市場(chǎng)開(kāi)始需要明星直播這樣滿足品效一體的超級(jí)明星IP。
2、我們希望品牌在選擇明星做直播間的時(shí)候能夠找到更多差異化的東西。

快手磁力引擎、快手高級(jí)副總裁 馬宏彬：
1、快手固然是一只田野間的大象，它也是一個(gè)混沌狀態(tài)下的盲人摸象的感覺(jué)。
2、當(dāng)生活與商業(yè)結(jié)合的時(shí)候，生活與商業(yè)融合的地點(diǎn)就是市井，市井是可以比較概括描述快手的狀態(tài)的。短視頻和直播這個(gè)場(chǎng)景，讓消失的市井重新回歸。

騰競(jìng)體育COO 蘇志立：
以往品牌與我們英雄聯(lián)盟合作可能只把我們當(dāng)作一個(gè)媒體平臺(tái)來(lái)做廣告投放，但是近兩年會(huì)把我們看成是一種文化，與我們的廣告合作更多會(huì)是與我們的IP做緊密結(jié)合。這個(gè)也是電競(jìng)商業(yè)化的新變化。未來(lái)，IP的延展會(huì)更重要。

關(guān)鍵詞三：重新認(rèn)識(shí)內(nèi)容

康師傅集團(tuán)飲品事業(yè)副總裁 王德剛：
運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)和時(shí)尚潮流在后疫情時(shí)代成為了消費(fèi)者的渴望。

藝高高藝術(shù)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO 曹啟泰：
1、不管你做哪個(gè)行業(yè)，都希望你是耳聰目明的，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)都在改變，只有保持耳聰目明，你才能擁有Serendipity，才會(huì)有意外發(fā)現(xiàn)的美。“耳”即聽(tīng)見(jiàn)風(fēng)向保持敏銳，“聰”即理解科技融會(huì)貫通，“目”即看見(jiàn)趨勢(shì)著眼當(dāng)下，“明”即數(shù)字未來(lái)持續(xù)創(chuàng)新。
2、音樂(lè)不再是音樂(lè)的形式，它包含了立體的影像和人文思考。 

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁 吳剛：
營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，是發(fā)現(xiàn)、滿足用戶(hù)需求的過(guò)程，只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能幫助品牌與用戶(hù)溝通。愛(ài)奇藝在內(nèi)容制作上投入大量資源，創(chuàng)作者也投入很多創(chuàng)意的心血。這樣的內(nèi)容，有價(jià)值觀、且能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)流量，品牌可以借助內(nèi)容與消費(fèi)者溝通，獲得消費(fèi)者的喜歡，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。

WARC中國(guó)雙語(yǔ)主編 陳詠欣：
內(nèi)容未來(lái)的機(jī)會(huì)除了疊加在場(chǎng)景、流量、體驗(yàn)外，也可以利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)沉浸的新機(jī)遇。

小紅書(shū)首席營(yíng)銷(xiāo)官 之恒：
1、知識(shí)超越了潮流，超越了美妝，成為了第一大品類(lèi)。
2、不同于常規(guī)的搜索場(chǎng)景，小紅書(shū)的搜索場(chǎng)景是深度預(yù)覽。

網(wǎng)易文創(chuàng)事業(yè)部副總經(jīng)理、網(wǎng)易傳媒研究院院長(zhǎng) 高文：
1、真正的內(nèi)容是有門(mén)檻的，是優(yōu)質(zhì)的。在當(dāng)下信息爆棚的時(shí)代，我們相信內(nèi)容的填充不應(yīng)該是海量的、低質(zhì)的、速朽的，有品質(zhì)的、有門(mén)檻的內(nèi)容，才能真正留住用戶(hù)。
2、網(wǎng)易文創(chuàng)：以?xún)?nèi)容入圈，以?xún)?nèi)容破圈。

湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心共研合作部經(jīng)理 陳文浩：
手握流量密碼，更要成為主流宣傳的主陣地。

芒果TV總裁助理、廣告營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 萬(wàn)琳：
1、我們要牢記作為黨媒國(guó)企的責(zé)任和使命，勇于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，絕不能被資本裹挾。
2、以扎實(shí)的內(nèi)容作為我們的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)雙向的共贏，實(shí)現(xiàn)逆流而上。 

雷丁汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理 劉偉：
效果投放是一輛馬車(chē)，馬車(chē)背后的輪軸，即內(nèi)容體系，才能長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)。

百度副總裁 趙強(qiáng)：
AI識(shí)心，通過(guò)大數(shù)據(jù)能力幫助客戶(hù)制定科學(xué)精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，沉淀數(shù)字資產(chǎn)，提升投放效率；AI交心，通過(guò)多元的內(nèi)容生產(chǎn)體系以及IP內(nèi)容矩陣，將營(yíng)銷(xiāo)變得更有溫度，更有趣味性；AI動(dòng)心，通過(guò)出行場(chǎng)景以及家庭場(chǎng)景打造強(qiáng)大的AI場(chǎng)景關(guān)懷體系，提升用戶(hù)體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌好感度； AI聚心，通過(guò)百度移動(dòng)生態(tài)能力，打通整個(gè)智能生態(tài)全鏈路。

百度大客戶(hù)銷(xiāo)售部總經(jīng)理 黃劍：
未來(lái)，廣告已不再是廣告，甚至可能超越營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)于品質(zhì)的需求將會(huì)越來(lái)越高，品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)將是個(gè)重要趨勢(shì)。用科技感的內(nèi)容和手段，與客戶(hù)的品牌理念相結(jié)合，定制科技感的營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)生意閉環(huán)。

上海美術(shù)電影制片廠副廠長(zhǎng) 李早：
我們的文化自信，就是更多的年輕人能回過(guò)頭來(lái)欣賞我們中國(guó)自己的美術(shù)表達(dá)。

喜馬拉雅高級(jí)副總裁 隋旭東：
1、我們要做的就是把所有人類(lèi)的智慧，用聲音為主要的載體，分享給更多的人。
2、我們認(rèn)為美好生活的最高境界是情感的連接，是愛(ài)。我們希望打造一個(gè)環(huán)境、創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，能夠讓大家相互之間產(chǎn)生情感的鏈接，能夠感受到愛(ài)。

關(guān)鍵詞四：重新認(rèn)識(shí)品牌與可持續(xù)增長(zhǎng)

蘇寧易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總部商業(yè)提升中心總裁 黨毅：
1、流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕，不只看0到1，更要看1到N。
2、要具備四個(gè)維度，才能實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期的增長(zhǎng)力競(jìng)爭(zhēng)力：產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、粉絲力。 

漢高大中華區(qū)化妝品部總經(jīng)理 鐘經(jīng)偉：
有效果的品牌建設(shè)會(huì)更加長(zhǎng)久一點(diǎn)。

埃克森美孚中國(guó)投資有限公司 北亞市場(chǎng)部總經(jīng)理 劉霄：
品牌營(yíng)銷(xiāo)和效果營(yíng)銷(xiāo)并不是一道取舍題，或許短期內(nèi)因?yàn)橐咔椋A(yù)算縮減而側(cè)重于效果營(yíng)銷(xiāo)，但因?yàn)橹袊?guó)恢復(fù)快，中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有因?yàn)橐咔榈脑騿适?duì)品牌的熱愛(ài)。品牌建設(shè)是長(zhǎng)期的，不能因?yàn)轭A(yù)算的調(diào)整而將品牌建設(shè)作為可有可無(wú)的選擇。

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專(zhuān)業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁 王曉暉：
作為頭部企業(yè)，很多時(shí)候是需要去擔(dān)當(dāng)一些責(zé)任的，不需要一味焦慮流量、爆款I(lǐng)P，而是要奉行長(zhǎng)期主義，一步一步來(lái)，做令人尊敬的作品就好，才能體現(xiàn)內(nèi)容中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，才能成為偉大企業(yè)。尊敬來(lái)自擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就偉大。 

第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)商業(yè)研究中心副主任 周旭峰：
1、一般的“善意”并不足以讓消費(fèi)者記住品牌，還需要做得出類(lèi)拔萃；持續(xù)性地投入并讓消費(fèi)者知道。如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“善意”被刻意夸大了，就會(huì)抵制這個(gè)品牌，反而逆行倒施。
2、可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)不只是一種社會(huì)責(zé)任，它深入到我們所有企業(yè)的方方面面，甚至影響到我們的整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式。所以我們就會(huì)意識(shí)到所謂可持續(xù)發(fā)展其實(shí)是要兼顧到利益，把它融到我們長(zhǎng)期的發(fā)展當(dāng)中去，而不是放在一個(gè)局部去進(jìn)行。

華為消費(fèi)者云服務(wù)廣告BU總裁 劉東方：
把每一次廣告當(dāng)成一種服務(wù)。

小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌總經(jīng)理 陳高銘：
1、起勢(shì)在流量、長(zhǎng)期靠品牌。構(gòu)建長(zhǎng)期品牌價(jià)值仍然是企業(yè)獲得持續(xù)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
2、以服務(wù)為新核心的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，得到的是不被打擾、方便生活的「無(wú)感」服務(wù)體驗(yàn)，而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，得到的是更好的忠誠(chéng)度護(hù)城河。
3、這是最好的爆品時(shí)代，也是最難的品牌時(shí)代。

意大利德龍大中華區(qū)董事總經(jīng)理 宗延平：
1、消費(fèi)者選擇品牌，是選擇生活方式。
2、目前市場(chǎng)的常態(tài)是消費(fèi)者在變化，需求在變化，品牌也應(yīng)該以「變」應(yīng)「變」，實(shí)現(xiàn)“共情 ”。

海爾集團(tuán)首席品牌官 王梅艷：
1、隨著整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)包括區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，我們進(jìn)入了第四次工業(yè)革命。第四次工業(yè)革命給大家?guī)?lái)與前三次都不同，它給我們帶來(lái)的是腦力勞動(dòng)的自動(dòng)化，顛覆了世界所有國(guó)家的所有行業(yè)。
2、傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代產(chǎn)生的是產(chǎn)品品牌，在這個(gè)時(shí)代要么做世界名牌，要么為世界名牌所代工。進(jìn)入消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量為王產(chǎn)生，產(chǎn)生的是平臺(tái)品牌，在這個(gè)時(shí)代要么做平臺(tái)要么被平臺(tái)所擁有。進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也就是現(xiàn)在，整個(gè)的品牌呼喚的是生態(tài)品牌，只有開(kāi)放生態(tài)一起聯(lián)合共創(chuàng)，圍繞用戶(hù)的需求去創(chuàng)造價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

聯(lián)合利華全球首席數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)官 CONNY BRAAMS：
1、品牌除了要有清晰和可比較的目的，也應(yīng)該注意不被消費(fèi)者錯(cuò)過(guò)，品牌要有出色的文化理念和不過(guò)于看重賣(mài)貨。
2、夠真實(shí)，行好事，被看見(jiàn)。 

一汽·大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部副總經(jīng)理 張強(qiáng)：
1、對(duì)于奧迪品牌這樣的百年老字號(hào)來(lái)講，我們的年輕化面臨著天生的三座大山：（1）歷史與現(xiàn)代；（2）豪華與年輕；（3）種草與割草。
2、做品牌和做人一樣，年不年輕，看衣裝一眼便知。品牌創(chuàng)造力的關(guān)鍵體現(xiàn)是“極致產(chǎn)品“和“極致體驗(yàn)”。品牌老不老，產(chǎn)品說(shuō)了算。
3、看一個(gè)人的朋友就知道他是什么樣的人，品牌的最外延是品牌生態(tài)上各個(gè)與用戶(hù)生態(tài)上傳播的觸點(diǎn)。現(xiàn)在是“大平原時(shí)代”，每個(gè)用戶(hù)都是一個(gè)超級(jí)終端，權(quán)威消解，界限重構(gòu)，圍繞用戶(hù)的所有觸點(diǎn)構(gòu)建了品牌超鏈接的生態(tài)。而品牌與用戶(hù)構(gòu)建鏈接的關(guān)鍵，是長(zhǎng)期主義下的局部破圈。

飛書(shū)深諾品牌出海業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 李純妮Niki：
天下武功，唯快不破。這個(gè)快的秘鑰，我想就是數(shù)字化。

阿里文娛商業(yè)文化運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 鄧一飛：
1、對(duì)于品牌，做渠道的鋪設(shè)和下沉，能真正幫它擴(kuò)充有效客群。
2、新消費(fèi)時(shí)代，新品效=會(huì)員資產(chǎn)、渠道資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)。 

安克創(chuàng)新高級(jí)副總裁 張山峰：
1、做樸實(shí)務(wù)實(shí)的事：理解和重視用戶(hù)，堅(jiān)定投入研發(fā)。
2、洞察機(jī)制不僅僅在產(chǎn)品的定義環(huán)節(jié)，其實(shí)它貫穿產(chǎn)品的生命周期。

電通中國(guó)首席執(zhí)行官 黃國(guó)文：
1、好的創(chuàng)新能夠幫助到業(yè)務(wù)。我們一直想搭建客戶(hù)ID，但這個(gè)ID可能只能告訴我們的就是這個(gè)客戶(hù)是誰(shuí)。客戶(hù)的行為、價(jià)值是怎樣的，他下一步需要的是什么？客戶(hù)的Motion Data或許是一個(gè)能夠給到我們啟發(fā)的新啟發(fā)。
2、虛擬實(shí)境是數(shù)字媒體和數(shù)字商業(yè)的未來(lái)。

寶潔全球首席品牌官 Marc Pritchard：
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品要經(jīng)歷開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段，但是我們的品牌真的注定要衰弱嗎？可能吧，但是寶潔不相信，我們認(rèn)為向產(chǎn)品生命周期理論發(fā)起挑戰(zhàn)是每一個(gè)品牌創(chuàng)始人的使命。

寶潔大中華區(qū)傳播與公關(guān)副總裁 許有杰：
品牌不僅要賣(mài)貨，更要引起消費(fèi)者共鳴，這樣才能維持長(zhǎng)久關(guān)系。

愛(ài)點(diǎn)擊集團(tuán)共同創(chuàng)始人&CEO 唐健：
隨著人與人，人與信息之間距離的不斷拉近，品牌更加具有象征性、感性、體驗(yàn)性，是無(wú)形資產(chǎn)，它表達(dá)的是企業(yè)或品牌消費(fèi)者之間的情感關(guān)系。

阿里智能信息事業(yè)群智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)總經(jīng)理 楊懷淵：
1、在眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，多是以流量換經(jīng)濟(jì)，但是品牌和產(chǎn)品得不到價(jià)值沉淀，難以形成持續(xù)的消費(fèi)力。于是需要從眼球經(jīng)濟(jì)往心智經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這是營(yíng)銷(xiāo)的必然的選擇。
2、準(zhǔn)確地將品牌和產(chǎn)品的價(jià)值傳遞給用戶(hù)，讓用戶(hù)喜歡，讓品牌或者產(chǎn)品成為企業(yè)的私域流量，這才是高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)的終局。 

WPP Tech General Manager Eddy Dong：
什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品是好的？我覺(jué)得終極評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為是否為客戶(hù)解決了實(shí)際問(wèn)題、帶來(lái)真正的價(jià)值。 

羅技大中華區(qū)首席營(yíng)銷(xiāo)官 劉京京：
1、羅技解鎖持續(xù)增長(zhǎng)元素：黑科技與設(shè)計(jì)匠心，碳中和與人性化，柔性供應(yīng)鏈與個(gè)性定制，為中國(guó)而創(chuàng)。
2、如果你的品類(lèi)是一個(gè)非常垂直細(xì)分的品類(lèi)，如何讓更多的消費(fèi)者去買(mǎi)呢？特別是在信息多元迸發(fā)的時(shí)代，我們除了用實(shí)用場(chǎng)景，也要增加它各類(lèi)興趣場(chǎng)景——用核心興趣，激發(fā)多元購(gòu)買(mǎi)需求。