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通鼎互聯的無限循環“割韭菜”,給爺看傻了!

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舉報 2021-10-28


哈嘍大家好,我是宇宙第二反套路、防忽悠、揭秘商業和資本真相的鐮刀粉碎機柴妹,快點擊下方卡片關注我吧~


本來咱們更偏向于揭秘互聯網企業,但通鼎互聯一家制造業公司,上市后卻跑去搞互聯網營銷,而且背后還隱約有點貓膩...


這肯定有故事啊家人們。



咱們就從這則公告開始扒。


此次被查的董事錢慧芳,今年48歲,中專學歷。


自2008年5月至今都是通鼎互聯董事,在2015年到2018年期間,還曾擔任過董事長一職。


?錢慧芳


值得一提的是,她不僅是通鼎互聯的董事,還是實控人沈小平的配偶。




而另外一位就更有意思了。


賀忠良,今年37歲,本科畢業。


履歷表面上看一般般,但只要認真觀察就會發現,他當上公司董秘那一年才24歲,正本科畢業沒多久。


?賀忠良


而且這個董秘一當就是九年。


直到2017年被別人接任,可三年后,賀忠良又干起了董秘。



這二人內幕交易的細節通鼎互聯沒有披露,但他們兩位可以說是公司的絕對核心成員。


他們對于公司運作和各種經營決策應該是全程參與的。


所以公告一發,通鼎互聯的股價瞬間就綠成了一片青青大草原。



不知道發生了什么,總之公告發出的五天后,錢慧芳和賀忠良就遞交了辭呈,全都是“因個人原因辭職”。


本來通鼎互聯因業績扭虧為盈帶來的正面形象,一下子又跌回了谷底。


從業績角度來看,通鼎互聯就是一家普普通通的上市企業。


營業收入偶爾上漲、偶爾下降。



但若從利潤角度來看,就會發現通鼎互聯表面上的歲月靜好、扭虧為盈,其實都是靠變賣資產在維持。


自2010年上市之后,通鼎互聯的歸母凈利潤就一直徘徊在2億左右。2019年更是巨虧21.23億,可以說是公司有史以來第一次。


而那些盈利,卻是靠處置交易性金融資產、固定資產等確認的非經常性損益得來的。



這樣總結下來,通鼎互聯上市12年,不僅不賺錢,還要倒貼大概兩個億。


什么樣的公司能這么玩兒?



咱們文章開頭說過,通鼎互聯的主營業務是電纜和通信光纜等產品。


但2010年上市后,通鼎互聯的主營業務只持續增長了三年,就陷入停滯。對于上市企業來說,這非??膳?。


為了挽救,通鼎互聯走向了很多企業都會走的一條路——多元化。



2014年6月,通鼎互聯以1.15億元的價格收購瑞翼信息51%股權??僧敃r的瑞翼信息凈資產才大概2300萬,根本就達不到市場2.26億元的估值。


可通鼎互聯沒覺得自己買虧了,兩年后還又花2.94億買了瑞翼信息剩下49%的股權。


單瑞翼信息的并購,增值率就高達1075.22%。


不過由于這次并購是分了三步完成,所以只需要確認9321萬元的商譽。




如果說瑞翼信息的業績表現非常完美,那倒也罷了。


可巧合的是,從2014年到2017年的業績承諾期之間,每一年的業績都剛好踩在承諾期的“紅線”上,勉強達標。


而承諾期一結束,關于瑞翼信息的業績情況就再也沒有披露。



直到2019年年報里通鼎互聯計提了6154.47萬元的商譽減值,才被人順藤摸瓜發現瑞翼信息的凈利潤驟然降低。


之后,通鼎互聯又相繼向南京安迅、杭州數云、海四達、云創存儲、通鼎寬帶、百卓網絡、微能科技等十余家公司發起并購。


而并購過程幾乎和瑞翼信息差不離。


這些并購標的業績助力,讓通鼎互聯的經營業績快速增長。



可隨著并購子公司的業績變臉,商譽減值...通鼎互聯的業績就像曇花一現,從2017年一路下滑至2020年。


尤其是2017年并購百卓網絡一案,這是上市公司最大的并購,也是通鼎互聯業績變臉最快的一次并購。


連承諾期都沒過,就虧掉了底褲。


因為這事兒,通鼎互聯在2019年全額計提了商譽減值。而百卓網絡的原實控人不僅要向上市公司返還4205萬股,還要給9.41億現金。


倒霉催的是,這筆錢直到現在還沒還完。



百卓網絡的業績虧損,直接導致通鼎互聯也出現巨額虧損。


不過這都不算事兒,雖然每次通鼎互聯每次并購都宣告失敗,但只要給自己來個財務大洗澡不就全都解決了?


2019年,為了消除負面影響,通鼎互聯給自己減值了十幾億。


其中包括計提存貨跌價損失、固定資產減值損失、在建工程減值損失、無形資產減值損失、商譽減值損失等。



在這里有個知識點。


2019年撇開百卓網絡后,通鼎互聯計提了1.92億的壞賬準備,對于這筆壞賬他們給出的理由是怪百卓網絡業務不行。


可當初通鼎互聯在并購百卓網絡時,就沒發現這公司業務不行嗎?



而在通鼎互聯搞這些并購時,選擇通鼎互聯的投資者們只能眼睜睜看著通鼎互聯的業績反復橫跳。


通鼎互聯每一次“變臉”,就有無數投資者蒙受損失。


?沈小平


然而這跟通鼎互聯有什么關系呢?


投資者虧損,通鼎互聯的實控人沈小平倒是抓住一切機會減持,給自己撈實打實的好處。


單2016年,沈小平就先后減持套現了18.11億。


到了2020年,通鼎集團又向吳企創基協議轉讓了6.95%的股份共5億。


看到沒?


就算公司再怎么瞎折騰,沈老板也能繼續吃香的喝辣的。




可實控人能自己套現,員工卻只能被迫套牢。


自上市以來,通鼎互聯推出過兩期員工持股計劃,第一波是2015年,彼時通鼎互聯股票復牌,同時還披露了非公開發行股票預案。


所以通鼎互聯的股價迎來了一波大漲幅。


沈老板讓員工們增持自家股票,員工們看這漲幅也滿懷期待,但大家只要去看通鼎互聯那幾年的股價走勢就知道,這些員工們很可能虧了個底朝天。




而沈老板不知道是不是對自家股價一無所知,2018年又搞了一次員工持股計劃,還特意拿2萬出來為持股員工出資提供保障。


可大家瞅瞅這飛流直下三千尺的走勢...套現幾十億的沈老板,估計也不怎么把這2億放在心上吧?



如今的通鼎互聯就是一地雞毛,資金缺口大、老板瘋狂套現、高管不是離職就是涉嫌內幕交易...


而這種并購、商譽減值、業績變臉、套現的循環套路,總不能還有人信吧?


END

主筆 | 小陸

編輯 | 四少

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