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市值幾近腰斬,小熊電器的突圍之道在哪?

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舉報 2021-10-28

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【潮汐商業評論/文】

“自從畢業租了房子后,小家電就成了我的心頭好”,在北京工作三年的小A對潮汐商業評論說,“因為租來的房子里沒有廚房,所以我買了很多小家電,例如酸奶機、面包機之類的,它讓我有了家的感覺。”

與小A一樣的人有很多。在“單身經濟”、“懶人經濟”的帶動下,小家電市場迅猛發展。根據前沿產業研究院統計數據顯示,2012年至2020年小家電行業年均復合增長率達到13.3%,2020年我國小家電市場規模達4536億元。

而從線上起家的小熊電器也于2019年成功登陸A股,成為了“小家電第一股”,造就了近200億元的市值。

但好景不長,今年以來,小熊電器陷入業績乏力、股票下跌的尷尬境地。那么,小熊電器到底因何股價低迷?又該往何處破局呢?

01 依托線上渠道成功“突圍”

自2006年成立開始,小熊電器就“不走尋常路”,用差異化的打法成功開辟了中國創意小家電的新賽道。

撬開小家電市場的是小熊電器的一款“酸奶機”,小熊電器采用傳統產業模式配合互聯網渠道銷售,僅一款酸奶機就幫小熊電器在2009年實現了8000萬的銷售額。

看到了小家電市場的潛力后,小熊電器更是“全身心投入”。截至目前,小熊電器的營收來源100%來自小家電產品,小熊電器也是行業內唯一一個只做小家電產品的電器公司。

如此“全身心投入”自然也換來了不錯的成績。根據小熊電器2020年的年報,公司的烤串機/電烤爐、多士爐/早餐機等七大品類獲得天貓平臺銷售額第一;打蛋器、電熱飯盒等五大品類獲得京東平臺銷售額第一。

那么,小熊電器的優勢在哪?潮汐商業評論認為小熊電器的發家秘笈主要有以下三點。

其一,依托線上渠道“突圍”。在大多數電器公司還在搶奪線下市場之時,小熊電器就將眼光放在了日益增長的線上市場。小熊電器可以說是名副其實的互聯網企業,長期以來,線上營收占比都在90%以上。

其二,高顏值設計博得年輕人芳心。由于小家電的目標受眾是年輕人,所以小熊電器的研發重點自然而然地放在了打造高顏值爆款上。例如,小熊電器的多功能一體鍋,內含六種不同功能的盤子,而且設計感十足且顏值極高,一出世就成了今年的爆款。

其三,更新迭代快。從2006年成立至今,小熊電器每年都要推出超100個新產品,平均每3天就有一款新品上市,堪比快消品。如此高的上新頻率正是為了留住“喜新厭舊”的年輕人。

乘著互聯網的東風,憑借著高顏值設計和高頻率更新速度,小熊電器從眾多家電品牌中殺出一條血路來。

02 資本“唱衰”究竟為何?

可惜的是,一路高歌猛進的小熊電器卻在今年栽了跟頭。

根據小熊電器(SZ 002959)最新財報顯示,小熊電器2021年上半年營業收入約16.34億元,同比減少4.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約1.39億元,同比減少45.3%;基本每股收益盈利0.8877元,同比減少45.51%,這是小熊電器上市以來首次營收、凈利雙降。

除了財報不理想之外,小熊家電的股價也持續走低。截至目前,小熊電器的股價從最高點的165/股跌至最低點的50/股左右,跌幅超60%,市值蒸發近100億元。

股價的暴跌可以說是投資者們心靈最直接的投射,那么,為什么資本突然“離開”了小熊家電呢?

首先,小熊“硬實力”還有待提升,作為一個家電公司,小熊電器之所以能夠成功登陸資本市場,離不開它的 “軟性”優勢,比如設計、營銷、渠道等。但在硬實力上,小熊家電還需要迎頭趕上。

小熊電器一直被業內詬病的一點就是它“重營銷、輕研發”。根據財報數據顯示,今年上半年,小熊電器銷售費用達2.46億元,同比增長18%,而研發支出為6014萬元,同比增長了49.25%,但不及營銷費用的四分之一。

將數據拉長了看,情況就更為嚴重。2016年-2020年,小熊電器的銷售投入分別為1.45億元、2.47億元、2.86億元、3.96億元、4.4億元,但研發投入僅為0.17億元、0.25億元、0.47億元、0.77億元、1.05億元。

與此同時,線上渠道也成了一把雙刃劍。如今,線上流量逐漸枯竭,電商紅利也逐漸褪去,小熊電器的線上渠道優勢也不再明顯,而線下渠道更是聚集了一眾老牌家電公司,市場更是難打。

值得一提的是,小熊電器在自身品控方面也出了問題,屢遭消費者投訴。問題集中在:散熱差、功率不穩定、噪音大等方面。例如,小熊電器DGJ-C608型號的蛋糕機及相關產品曾因質量問題,遭到北京市工商局、浙江省市場監督管理局通報。

另外,原材料上漲也讓小熊電器的盈利面臨挑戰。今年以來,銅、鋼板、塑料等原材料價格大幅上漲,對家電成本端造成了極大的壓力。不僅是小熊電器凈利潤下滑,九陽電器,新寶股份等廚房小家電都出現了下滑狀態。

小熊電器曾經確實為市場帶去了足夠的“驚喜”,但想要保持長效競爭力,小熊電器要做的還有很多。

03 小熊電器要如何突圍?

數據顯示,中國小家電市場在2020年達到了4500億元級別的規模,并有望在2023年超過6000億元。而在全球范圍內,小家電市場總收入預計達2164億美元。

除了美的、蘇泊爾和九陽等老牌家電企業之外,小米、樂扣、海爾、TCL等品牌入局小家電市場,國內品牌的競爭已經日趨白熱,億歐數據顯示,2020年3—4月我國小家電企業注冊量達10722家。

與此同時,在看到國內小家電市場巨大的蛋糕后,外商們也紛紛將目光瞄準了國內。例如,北美小家電品牌Vesync在內地推出了第一款廚電新品——V3空氣炸鍋。

雖然入局玩家增多,但小家電的銷量卻出現了下滑。根據奧維云網(AVC)監測數據顯示,2021年上半年,包括電飯煲、電磁爐、電壓力鍋在內的小家電零售額共計250.8億元,同比下降8.2%。而在閑魚等二手網站上,全新、99新的小家電卻數不勝數。

那么,面對低迷的市場行情,小熊又將如何突圍呢?潮汐商業評論認為,個護類小家電或許是小熊電器的下一個增長點。

根據Questmobile的統計數據,小家電的消費人群中,25~35歲、女性用戶比例高。對于女性用戶來說,她們不僅愛燒飯,更加愛美容。她們對于小家電的需要也不僅局限于廚房,從美妝、消費醫美、健康護理到美容工具、口腔護理都在她們的需求范圍內。

就拿前段時間大火的筋膜槍來說,它并沒有什么復雜的原理,卻被冠上“放松肌肉”、“減肥神器”的名號在各大平臺頻繁露出,銷量屢屢刷高。

另外,出海也許是小熊家電的自救之路。根據小熊電器2020年報數據顯示,國外銷售額由2019年的8598.59萬提升至2020年的2.09億,銷售額占比由3.20%提升至5.71%,同比增長143.21%,海外銷量可觀。

“小電器雖然有很多不足之處,但我的生活已經離不開它了。”小A對潮汐說。總之,小家電領域的技術門檻不高,再加上供應鏈條短、代工性強,同質化也日益嚴重,小熊電器想要在小家電市場站穩腳跟,還需要提升自身創新力、品質和服務能力,做一個“內外雙修”的好電企。

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