不止品牌內(nèi)卷,組織更在內(nèi)卷,百億企業(yè)市場部GM揭秘如何避免內(nèi)卷?|免費報名HBG公開課
置頂關(guān)注HBG品牌研究院
最系統(tǒng)的品牌方法論,最專業(yè)的品牌精英圈
很多品牌問題歸根結(jié)底是組織力問題,曾經(jīng)麥青Mandy@HBG院長也在《HBG系統(tǒng)品牌私教課(總裁班)》當中專門深度、系統(tǒng)、詳細的分享過關(guān)于組織力的專題課程,也曾經(jīng)分享過一篇關(guān)于組織力的深度干貨文章(點擊原文鏈接:麥青Mandy:品牌增長別只談業(yè)務,還得看組織,組織不行,一切白搭)。
品牌不同階段面臨的組織問題是不一樣的,但是從底層邏輯而言,其實是一樣的組織效率問題。談到效率問題,其實就會涉及到“組織內(nèi)卷”這個話題。前段時間就有一位聯(lián)合創(chuàng)始人咨詢麥青Mandy@HBG院長——如何看待組織當中的政治斗爭和陰謀論?
這個問題的背后,源于企業(yè)出現(xiàn)了不同幫派,甚至出現(xiàn)不同職能部門老大給創(chuàng)始人制造其他聯(lián)合創(chuàng)始人的謠言。坦誠來講,這已經(jīng)不是第一次有創(chuàng)始人/創(chuàng)始團隊找到麥青Mandy@HBG院長,咨詢關(guān)于組織內(nèi)部的政治斗爭問題——許多新銳品牌正在面臨這樣的困境,可能大家生意都做得不錯,增長也非常迅速,但同時也面臨莫名其妙的大企業(yè)病,尤其是組織內(nèi)部的政治問題。
當然政治斗爭僅僅是組織內(nèi)卷的一個層面,組織內(nèi)卷其實是一個非常復雜的話題。所以在11月8日(周一)最新一期《HBG品牌公開課》當中,麥青Mandy@HBG院長邀請到HBG智庫導師:于子桓老師(百億企業(yè)市場部GM)一起,從品牌增長的底層邏輯入手,就消費品市場所面臨的“內(nèi)卷”現(xiàn)況,圍繞如下8大話題展開深度系統(tǒng)的實戰(zhàn)探討與分享:
1.如何界定組織內(nèi)部的內(nèi)卷現(xiàn)象?
2.創(chuàng)始人如何面對組織內(nèi)部“內(nèi)卷化”?
3.組織內(nèi)部“強者”與"弱者"都是如何應對內(nèi)卷化現(xiàn)象的?兩種心態(tài)對組織發(fā)展有什么不同的影響?
4.內(nèi)卷現(xiàn)象可以促進組織積極發(fā)展嗎?
5.如何在職場內(nèi)部內(nèi)卷中找到自身的定位?
6.破解組織內(nèi)卷的關(guān)鍵是什么?
7.內(nèi)卷中,不同管理層的人如何應對?
8.組織內(nèi)卷是因為組織人員專業(yè)度不夠、還是組織大環(huán)境?
期待各位校友能從這次《HBG品牌公開課》當中,不僅只是聽一個八卦熱鬧,而更多是要關(guān)注組織內(nèi)卷背后的底層邏輯,以及如何去破解組織內(nèi)卷的關(guān)鍵方法。未來麥青Mandy@HBG院長也會抽空為大家分享《新銳品牌的組織毛病》這個有趣又復雜的實戰(zhàn)話題。加入HBG校友會,可0元暢聽全年品牌公開課。
HBG品牌公開課
課程預告
《品牌增長過程中如何應對組織內(nèi)卷化現(xiàn)象?》
加入HBG校友會
0元暢聽全年公開課
往期HBG課程學員
HBG商學院 | HBG品牌管理 | HBG基金
校友優(yōu)先享受企業(yè)定制內(nèi)訓
聯(lián)系可可發(fā)【內(nèi)訓】了解詳情
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)