“深切慰問”襲警員工，對警察受傷卻視而不見，維他奶咋了？
“維他檸檬茶，爽過吸大麻；維他入我心，忘記海洛因。”曾經一度在年輕群體里走紅的維他檸檬茶，在便利店可是賣到脫銷。
因為臨近香港，維他檸檬茶一直被稱為兩廣地區的“快樂水”，左手豆奶，右手檸檬茶，是維他奶公司旗下的兩大單品。
就這樣一個內地業務占據74%，擁有廣大群眾基礎的港資企業，在前幾天其公司員工針對警察的恐怖襲擊事件的回應當中，徹底讓自己在部分商場、便利店“脫銷”了。
維他奶揣著明白裝糊涂，關鍵時刻企業到底該如何抉擇？
7月1日晚，香港銅鑼灣發生一起持刀襲警事件，施暴男子逃跑后自殺身亡。后經調查，證實該男子為香港維他奶采購部主任。
7月2日，維他奶國際集團有限公司通告稱，梁某為不幸逝世，公司向其家人致以深切慰問。
通告一出，炸開了鍋，引發網友憤怒和抵制。
維他奶的通告顛倒黑白，不尊重事實，不知道的還以為梁才是犧牲的警察。
7月2日晚，維他奶的兩名內地代言人龔俊、任嘉倫的工作室先后發布聲明宣布即日起終止與該品牌一切合作。
7月3日凌晨，香港飲品公司維他奶國際集團的內地分部“維他奶有限公司”在其品牌官微發布聲明。
稱集團已注意到在中國香港發生的員工襲警案，將全力支持香港當局根據國安法對案件進行全面調查。
3日中午11時許，維他奶官微再次發文稱先前網上流傳的所謂通告為員工私下撰寫并內部轉發，并沒有經過維他奶集團的官方批復和發布。
維他奶居然說是員工沒有經過審核私自發布相關聲明，你們信嗎？反正熨斗先生不信！
維他奶集團明顯是試探不成然后甩鍋，最后一版的聲明中也存在諸多問題。梁某做的可是刺殺警察的恐怖活動，對于任何恐怖暴力活動，我們都是譴責和排斥的。
維他奶這一波操作下來，已經不是簡單地公關拉跨，而是立場和價值觀出了問題。揣著明白裝糊涂、顛倒是非，背棄了它生長的香港，同樣也背棄了助他發展壯大的內地人民。
人民需要什么，我們就造什么
維他奶國際集團于1940年在中國香港起家，上世紀90年代進入中國內地市場，超過70%的營收都來自中國內地，而他卻沒有做到尊重和照顧消費者的情感。
一家企業要想獲得長期發展，光有產品和市場是遠遠不夠的，還在于它有沒有正確的價值觀，關鍵時刻是否能與消費者站在一起。
與維他奶相較，去年的五菱宏光就讓我們刮目相看。
去年春節，人們都在沉重的疫情里煎熬著，口罩成為最讓人渴求的物品。面對節后復工潮，口罩緊缺已成為全國政企和民眾普遍關心的首要問題。
國家鼓勵全社會擴充口罩產能，上汽通用五菱主動提出，可以利用自身汽車主機廠的資源整合優勢，通過和下游供應商聯合，可以實現短期內制造出口罩。
五菱宏光在得到當地政府支持后，快速審批獲得醫療器械經營許可并通過了專業機構檢驗，直接更改了生產線用于生產口罩。
而這也是國內第一家具備口罩研發生產、經營的相關資質的汽車公司！
從想法提出到第一批口罩下線，僅用時3天，又一次刷新了“五菱速度”。
在醫療物資緊缺的時候，五菱挺身而出，喊出“人民需要什么，五菱就造什么”的口號，也讓人更多地看到了這家企業的責任與擔當。
你為別人創造多大價值，你就有多大價值，熨斗先生覺得五菱宏光在國難面前，為國家、為社會、為人民解決燃眉之急，全力滿足人民的需求，實在是好樣的！
最好的品牌公關是人民主動與你站在一起
成立于1987年的民營企業華為，在短短26個年頭里，憑借其自主創新能力，力壓索尼、愛立信、三星等國際巨頭。華為已經成為全世界最大的通訊網絡設備供應商。
隨著中美在全球角力，在美國對華為芯片斷供，孟晚舟被加拿大非法扣押將近兩年情況下，即便承受著巨大壓力，華為也在全力扭轉局勢。
華為毅然公開推進海思芯片，并發力“鴻蒙”系統，決心從長遠上擺脫歐美對中國“卡脖子”問題。
2020年，華為在新冠疫情與禁令的雙重打擊下，依然逆勢增長，實現營收增長11.2％。
去年5月，華為針對美國新制裁，在其官微配圖上寫道：沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難！
在面對國外勢力打壓時，華為從不妥協，與身后的人民在一起。同樣，人民也與他在一起，共同面對來自世界第一強國的打壓。
華為研制出的一流手機芯片，在高端市場與美國高通生產的驍龍芯片對峙，讓中國在這方面實現了從無到有的突破。
現在的華為已經不只是一個單純的品牌了，更是作為民族品牌的代表，代表著中國的綜合科技實力。
結語
如今，消費者購買產品，不只是購買產品的實用功能，很多時候還考慮產品背后所蘊藏的觀念和態度。不是品牌成就消費者，是消費者成就品牌。
在生命與其他任何東西之間，孰輕孰重，品牌應該拎得清。任何對暴力的粉飾，都是對暴力的縱容，此次維他奶事件必然對其口碑，市場都會大打折扣。
真正的品牌應該是“為天地立心，為生民立命。”如果品牌不懂得尊重國民，必然也會被國民拋棄，不信，你看維他奶。
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