30/35歲+的職場扎心真相：除了年齡焦慮，還剩下什么？

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舉報(bào) 2021-11-25

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“職場”并不是一個(gè)十分嚴(yán)肅的話題，充滿了很多現(xiàn)實(shí)的真相以及很多有趣的方面，在過去的《HBG麥青院長職場專題課》第1期課程中，麥青Mandy@HBG院長針對(duì)“30/35歲+職場”這一話題，從兩種不同角度和視角分享了職場世界豐富多彩的實(shí)戰(zhàn)困惑與真相。

這里截取課程直播中的精華內(nèi)容，供大家參考，獲取完整版課程視頻，聯(lián)系小白（+v：HBG_bai）。

作為30/35歲+的高管，如何面對(duì)”職場真相”？

1. 職場當(dāng)中可能會(huì)有一些關(guān)于年齡的歧視、關(guān)于女性的歧視、關(guān)于孕婦的歧視以及關(guān)于學(xué)歷的歧視，這種偏見和歧視是真實(shí)存在的，無法避免。

2. 但是不應(yīng)該被歧視和偏見所束縛，更需要做的是去思考、去執(zhí)行如何保持自我的核心競爭力。在職場當(dāng)中的競爭力是通過傳遞結(jié)果、交代結(jié)果、交出結(jié)果實(shí)現(xiàn)的，所有中間過程實(shí)際上都沒有太大的用處，老板也不會(huì)看中間過程。

其實(shí)在許多外企和大企業(yè)中，大部分人都是體系當(dāng)中的螺絲釘，只要完成體系當(dāng)中的一部分的工作就可以。即便你是40歲以上高齡GM級(jí)別、CEO級(jí)別、區(qū)域老大級(jí)別，依舊需要做到傳遞好中間結(jié)果。

但是在民營企業(yè)或者許多創(chuàng)業(yè)集團(tuán)中的情況并不是這樣，各位創(chuàng)始人認(rèn)為，當(dāng)我花了300—400萬年薪聘請(qǐng)到的高管，卻沒有做到交付出最終結(jié)果，這中間的失誤原因是什么？

“最終結(jié)果”需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、體系運(yùn)作和支撐來達(dá)到。這也就是為什么很多高管在原來位置上能發(fā)揮出作用，但到了新的職場環(huán)境，卻無法交出結(jié)果。因?yàn)樵谛碌摹奥殘霏h(huán)境”中，自身舊體系支撐脫離了新的系統(tǒng)，進(jìn)入到一個(gè)茫然無措且毫無系統(tǒng)的狀態(tài)，付諸結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)落差，這個(gè)時(shí)候其實(shí)需要一定的適應(yīng)期，但現(xiàn)實(shí)是血淋淋的，創(chuàng)始人并不會(huì)因?yàn)檫@樣的原因忽略組織效率，從而錯(cuò)過任何品牌增長的機(jī)會(huì)。

面對(duì)這樣的情況，要去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，快速適應(yīng)從而做到傳遞結(jié)果、交代結(jié)果到最終可以交出結(jié)果。在每一家企業(yè)都有交出結(jié)果方案的方式或方法，所以要虛心向別人請(qǐng)教，開懷若谷的去跟別人交流，和同事之間、和外界的前輩或者后輩之間，都要積極的去學(xué)習(xí)和交流，保持一個(gè)開放的心態(tài)，就能夠很快找到傳遞結(jié)果的方式方法。

找到交付結(jié)果的方式方法并不是為了去取悅老板或者創(chuàng)始人，重要的是要對(duì)得起自己的時(shí)間和良心，創(chuàng)始人只是負(fù)責(zé)做到提供非常良好的環(huán)境，或者是不好的環(huán)境而已。

3. 保持年輕人的心態(tài)積極學(xué)習(xí)是非常重要的一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)其實(shí)愛學(xué)習(xí)的中老年人比較多，而年輕人在抖音等短視頻平臺(tái)投入的時(shí)間更多。

也有很多年輕的90后創(chuàng)始人每天在學(xué)習(xí)新的東西，非常勤懇、開放、謙虛，即便家族企業(yè)非常大，但自己也出來創(chuàng)業(yè)。像這樣好學(xué)、努力卻虛懷若谷的年輕人，其實(shí)有很多優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)可以學(xué)習(xí)。

其實(shí)每一個(gè)人都在努力保持所謂“市場競爭力”，這只是一個(gè)表層現(xiàn)象，更重要的一點(diǎn)是有自己的目標(biāo)，才會(huì)孜孜不倦的去學(xué)習(xí)、去好奇大千世界、去好奇商業(yè)社會(huì)、去好奇品牌的運(yùn)作方式等。日復(fù)一日學(xué)習(xí)更像一種天然驅(qū)動(dòng)，像海綿一樣去吸納各種各樣的知識(shí)，促進(jìn)更好的增長。勤于學(xué)習(xí)、勤于交流其實(shí)是保持學(xué)習(xí)力和競爭力的一個(gè)方式。

4. 關(guān)于“圈子”，也是現(xiàn)實(shí)中無法避免的真相。因?yàn)樾枰械饺瞬牛圆豢杀苊獾男枰速M(fèi)一些碎片化的時(shí)間，否則沒有新的信息輸入，天天在自己的一畝三分地中，就會(huì)出現(xiàn)許多問題出現(xiàn)。

適當(dāng)?shù)娜ビ米约合矚g的方式去做一點(diǎn)“混圈子”的社交，但前提是要去和比你優(yōu)秀的人去進(jìn)行有效的社交。所謂“優(yōu)秀”，不要以錢和所謂世俗上的成功地位去評(píng)判，而是取決于自我清晰的判斷、自我成就感來源的判斷。永遠(yuǎn)不要放棄，永遠(yuǎn)不要被外界的標(biāo)簽所束縛，只要一步不差走好自己的步伐就能夠?qū)崿F(xiàn)成長。

5. 要活出自己的特色以及競爭優(yōu)勢(shì)。術(shù)業(yè)有專攻，這個(gè)世界肯定是分工協(xié)作的，并不是一家獨(dú)大，崇尚個(gè)人英雄主義的，創(chuàng)始人其實(shí)也很焦慮，他們需要更多術(shù)業(yè)有專攻的人才協(xié)助自己，所以大家是互相幫助、互相選擇的關(guān)系。

關(guān)于創(chuàng)始人的“職場真相”，是否可以招30/35歲+的高管？

首先不要對(duì)年齡、性別、學(xué)歷有歧視或貼上標(biāo)簽。因?yàn)樵S多創(chuàng)始人過往踩過許多坑，所以對(duì)年齡、性別有自己的條條框框。但還是要開放一些，因?yàn)閷?shí)際上有很多的工種、工作確實(shí)是需要一些年長的同學(xué)才能深刻理解。

例如對(duì)用戶的洞察、品牌的洞察、品牌的建設(shè)、整個(gè)公司體系結(jié)構(gòu)的搭建，或品牌的系統(tǒng)化梳理等工作，是需要一定的工作經(jīng)歷和工作年限以及對(duì)人性的洞察、對(duì)生活的閱歷足夠豐富的情況下，還需要做大量的學(xué)習(xí)閱讀、深度思考，才可能有自己的觀點(diǎn)。

如果是特別年輕的小朋友，只能給出比較碎片化的輸出表象。可能受限于沒有時(shí)間去深度閱讀、深度思考，也沒有踩過太多的坑，那么這種碎片化的東西很適合只看數(shù)據(jù)說話的運(yùn)營工作。

職場其實(shí)很公平，每件事情都有相應(yīng)需要付出的“代價(jià)”。處在山峰之巔的人，其實(shí)后背插了很多刀。所以在職場當(dāng)中很重要的一點(diǎn)就是——不要去比較，做好自己分內(nèi)的事情。每個(gè)人都術(shù)業(yè)有專攻，扎扎實(shí)實(shí)、開開心心、踏踏實(shí)實(shí)的去經(jīng)營、去學(xué)習(xí)、去成長，就已經(jīng)非常了不起了，不需要生活在別處，不需要看別人的風(fēng)景好，做到傳遞好結(jié)果從而實(shí)現(xiàn)達(dá)成結(jié)果就可以。

11月12日（周五）中午12：30-13：00，麥青Mandy@HBG院長將圍繞“以寶潔為代表的外企人才職業(yè)路徑”話題，繼續(xù)進(jìn)行《HBG麥青院長職場專題課》直播分享，HBG校友、寶潔校友免費(fèi)參加。掃描小助手二維碼，立即預(yù)約課程。

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