打造冬奧會最強助威團，伊利帶領全民“開啟100天倒計時”
隨著八月份東京奧運會的完美落幕，全球觀眾的注意力也開始聚焦在即將到來的2020年的冬奧會上，當然，品牌也不例外。
作為東奧會官方合作伙伴的伊利，最近也在冬奧會100天開始倒計時之際，以“蓄力100天，聚勢耀未來”為主題發布了一支《100天后見》的廣告片，通過對消費者的深度洞察，提出“用100天去實現一個小夢想”，鼓勵消費者一起與奧運同頻，實現自己的目標。
一、用1天的時間制定目標，然后用99天去實現！
本次推出的廣告片是以冬奧會倒計時100天為切入點，在視頻的一開頭就引出“世上無難事，只要100天”的觀點，只需要100天，那些嘴上說說的，心里想想的事，都能百分百實現。
整體的故事情節也很簡單，從一個立志用100天瘦到100斤的女大學生展開。并從一個女孩的視角去展現不同人100天的Flag實現過程，以此來引發觀眾的情感共鳴。
100天學會C語言、100天上課不遲到、100 天過六級、100 天學會自由泳、100 天考出駕照等16個不同人的小目標，通過女孩生活的各個場景展示出來，從而營造出一種全民Flag的奮斗氛圍，成功將奧運會的精神和力量傳遞到每位消費者身上。
比如有食堂大叔把伊利純牛奶當成冰壺，當作職工冰壺賽前的練手。
商場里店員用推車當作滑板，以此來學習單板滑雪運動。
坐公交車時的引體向上……
伊利通過不同的場景植入，自然而然地將運動和生活融合在一起，并在這樣小小的16個目標中，還加入了冬奧會的兩個項目，即冰壺和單板滑雪。同時，12次將自己的產品融入到各個場景之中，不僅讓消費者更具代入感，還能將品牌與奧運綁定在一起。
廣告大師伯恩巴克說過“廣告本質上是一種說服的藝術”。
伊利正是通過冬奧會倒計時這樣的特殊節點，充分將奧會賽事和觀眾的日常生活融合在一起，簡單的故事情節卻包含了極其豐富的內容場景，并且娓娓道來的對話方式能讓消費者不自覺的代入其中，從而在看完廣告之后還能有意猶未盡的錯覺。
值得一提的是，本次廣告竟然只用了十天時間就完成了拍攝，在這個有限的時間里，能拍出這樣簡單且可以帶動全民互動的廣告，可以見得其幕后團隊的強大實力。
而這個幕后團隊正是由TOPic統籌 ，在馬曉波、陳聲雄、張大鵬、李雪共同組成的臨時團隊共同配合下創作的，也造就了本次活動的佳作。
這樣頂尖的團隊協作，創造出來簡單卻又“復雜”的廣告，成功調動起觀眾的互動情緒，沒有刻意的催淚情節，也沒有振奮人心的渲染，就是這樣以消費者生活為出發點的簡單表述，以所有人都喜歡的“立Flag”為引爆點，完美的直擊消費者心智，成功將品牌+冬奧會+觀眾實現綁定，驅使消費者產生參與行為。
二、全民內容共創，伊利攜手各大平臺蓄力大爆發
當然，伊利本次的全民營銷不僅僅停留在這支出色的TVC，而是以這支廣告片作為本次活動的開篇，通過掀起全民進行內容的共創，從而換新品牌新的內涵。
本次伊利選擇年輕人主要的娛樂社交平臺——微博和抖音進行話題的發布和互動。
10月26日在微博發布了#冬奧倒計時100天#和#100天后見#兩個話題，一邊讓全員一起為奧運會倒計時，一邊給用戶提供一個“立Flag”和打卡目標過程的平臺，吸引了很多年輕人的打卡互動，進一步引爆話題。
從上線到互動，此次的campaign展現了每位平凡人背后的小理想和生活，不斷觸動網友的social和情感共鳴。話題僅上線不到三天時間，微博話題#冬奧倒計時100天#閱讀3.2億，討論也達到121.9萬，而#100天后見#的話題也高達閱讀2.8億，討論94.3萬。
其中還邀請明星李現、奧運健兒蘇炳添、大楊楊、馬龍等等進行Flag的示范，與網友一起為冬奧會做準備和迎接它的到來，從而將話題進行二次傳播和引爆。
其次在抖音也發布了相關的話題#冬奧倒計時100天#和#100天后見#，與微博不同，伊利在抖音采用的是專屬貼紙的制作引發用戶的拍攝，以“加油助威”的主題讓網友發布關于冬奧會加油的視頻，也吸引了眾多明星和運動員的參與。
并且抖音#冬奧倒計時100天#的話題更是達到了3.4億次播放。
通過這樣平臺的聯動，伊利充分調動起用戶心中的民族認同感和參與感，鼓勵用戶去嘗試突破和挑戰自我，“生活中的小目標，堅持100天去試試看”，這無疑戳中了很多人的心；并在潛移默化中刺激用戶的分享欲，同時明星和運動員的討論加入，也能產生更多優質及多樣化的內容，從而助力話題釋放最大的熱度。
三、沖刺東奧，“Flag”下的品牌硬核實力
作為2005起就攜手北京奧運會的伊利，現已成為“亞洲第一、全球五強”的中國乳制品企業，其本身的實力和品質早已經受住了層層考驗，這17年來一直專注于為數萬名奧運健兒送出源源不斷的營養動力，用產品、行動及服務不斷向消費者傳遞更加高品質的生活保障。
在北京首鋼園區舉辦“北京冬奧倒計時100天紀念暨伊利集團誓師大會”，以此來宣誓自己“冬奧沖刺模式”的正式開啟。
并在大會上首次亮相伊利旗下專門為冬奧會定制的產品，以更加多元化、健康化的方式為奧運健兒們及消費者帶去更多的選擇和體驗。其中更是對“非常熊貓”進行了改革創新，讓消費者口味和體驗實現雙重升級體驗。
就是這樣一直堅守用高品質的乳制品滋養著運動員們，伊利也成功以“奧運品質”走進億萬家庭的心中。通過奧運會伊利不斷強化了自身贊助商的身份定位，并向世界展示中國乳制品行業的“奧運力量”。
有這好事？
四、總結
縱觀整場案例，我們發現，伊利出圈的核心要素主要有兩點：
1、產品本身的硬實力
多年來的長期技術投入，伊利始終保持初心，從牧場源頭到最終成品都經過了層層的嚴格把控，且品質管理標準也已經達到了國際水平，其中包括原料奶等一千多項；正是這樣嚴格的把控和管理，使得伊利深得消費者的喜愛。
不僅品質過關，伊利還一直順應消費需求進行多元化的創新，如推出保護倡導健康的“3種活菌 活力可見”伊利酸奶，還有根據各個節點進行產品的包裝創新，以此來詮釋品牌的態度。通過這種方式將品牌的態度和理念傳遞給廣大消費者。
2、沉淀下的民族文化軟實力
伊利從1993年成立以來，就在不斷的前行，通過自身的發展沉淀，伊利用自己的實力壯大中國乳制品行業的影響力。在民族自信和文化自信背景下奮力前行，用品牌的實力和影響力推動著祖國的發展和進步。
而且我們不難發現，在每次的營銷中，伊利始終保持著精準的洞察，將品牌融入到消費者生活中，并主動承擔起奧運精神的傳遞大使，讓更多的觀眾了解奧運精神和參與其中，激發更多人的愛國之情和民族文化自信心。
最后，時代不斷前進，像伊利這樣一直精耕自己的專業，腳踏實地走好每一步，用不斷發展的品牌實力去提升中國的影響力，帶動更多品牌的崛起和發展的企業，值得更加可期的未來。
你可能還想了解：
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）