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頻上熱搜的蜜雪冰城,又有新動作

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舉報 2021-12-16



作者 | 楊佩汶

設計 | 王浩南

提起蜜雪冰城,你可能會想到血洗 B 站的“魔性”神曲,也可能會想到它“ 3 元冰淇淋、4 元奶茶”的超性價比產品。

 

最近,運營社又發現了蜜雪冰城的新動作 —— 在支付寶小程序上線了「超級會員月」活動,狂送 10 萬杯奶茶。 從“支付寶開放平臺”公號披露的數據來看,上線僅 6 天,小程序的用戶月同比增長 71%,周活躍用戶數同比上升 28.5%。


運營社從行業人士了解到,每年的 1 月和 12 月,正是奶茶銷售最慘淡的時候,因此在這種情況下,蜜雪冰城能有此增長,在行業內算是亮點。

 

進一步觀察了蜜雪冰城近一年的運營動作后,運營社發現,蜜雪冰城在「私域運營」上有點東西。

 

根據公開報道數據:


2021 年 4 月,蜜雪冰城小程序月均新增 100 萬用戶;

同年 5 月,520“表白水”活動,三天累計拉新超 60 萬;

4 個月時間新增用戶 2400 萬,三個月用戶收藏突破百萬。 


蜜雪冰城的私域運營是怎么做的呢?為什么每一次活動都能“做爆”?今天運營社就來扒一扒蜜雪冰城在私域運營上的最新玩法。



01 

小程序三個月收藏破百萬

蜜雪冰城是如何做到的?

 

運營社發現,蜜雪冰城的私域玩法談不上復雜,但卻十分有效。


靠著「運營搜索、線上發券」聚流量、「引導收藏」做留存、「上新超級會員月」促轉化的方法,蜜雪冰城支付寶小程序用三個月時間,收藏量就破百萬。

 

具體是怎么做的呢?

 

1)線上發券做引流,小程序“搜索”暴增

 

蜜雪冰城的核心引流動作,就是通過線上發券的方式,將用戶引流到支付寶小程序。具體的引流路徑為:公眾號預熱 -- 支付寶“搜索” -- 小程序領券收藏

 

就拿這次的“超級會員月”活動為例。引流的第一步,蜜雪冰城先在公眾號上做活動預熱,發布“送 10 萬杯奶茶,無門檻 6 元券”的信息,并在海報上標明領券規則,引導用戶前往支付寶進行搜索。

 

 

引流的第二步,則是優化「搜索」體驗,共有兩種方式。

 

第一種,用戶可以在「搜索欄」輸入關鍵詞“蜜雪冰城”,直達品牌專區。用戶在品牌專區最上方就能看到“送 10 萬杯珍珠奶茶”的活動 Banner。這樣一來,就能使用戶快速點擊“領券”,完成引流動作。

 

 

第二種,用戶也可以在「熱搜區直接點擊“熱搜關鍵詞”進入品牌專區。比如,可設置“搶蜜雪冰城 0 元奶茶”、“蜜雪冰城”等詞語。


這樣做的好處是可以節省用戶時間,提升搜索效率。當然,更重要的是,可以在支付寶的公域位置為自己引流。

 

 

引流的第三步,在領券頁設計「立即下單」的行動按鈕,方便用戶在領取完后立即下單。這樣一來,就縮短用戶的下單路徑,快速體驗到 Aha moment。


 

蜜雪冰城在今年 520 也有過類似的引流策略。

 

5 月 20 日當天,蜜雪冰城推出了新品“表白水”,并在支付寶上發放“免費領取”券。


與此同時,蜜雪冰城提前預設「搜索關鍵詞」,比如“520表白水免費喝”、“蜜雪冰城”,之后這些關鍵詞就會出現在活動浮層頁,讓用戶可以快速找到入口,領券并到店核銷。

 


除了線上海報引流,蜜雪冰城也在線下電視屏或者公交站牌投放廣告,不斷向用戶傳遞「搜索領券」的心智。

 

通過線上線下的共同發力,5 月 20 日活動當天,蜜雪冰城的小程序流量得到爆發,當天跟 5 月日常比 DAU 翻 8 倍,其中搜索就占了 96%

 

2)引導收藏“小程序”,搭建會員體系做留存

 

將用戶吸引到小程序后,蜜雪冰城如何才能留住用戶、方便用戶下一次回訪小程序呢?品牌主要有兩招。

 

第一招,針對新客 or 還未收藏小程序的用戶,在領券頁設立專屬的「收藏文案」,例如,“點擊收藏,快速查詢優惠券”。以“查詢優惠券”為鉤子,吸引用戶收藏小程序。

 

收藏成功后,蜜雪冰城的小程序就會自動出現在支付寶「首頁-我的小程序」里,用戶可在下次打開支付寶的時候,在首頁快速訪問。


 

第二招,針對于老用戶,除了簽到、做日常任務等常規留存操作以外,蜜雪冰城還在小程序上搭建自己的會員體系。

 

會員一共分為微雪花、小雪球、大雪人、冰雪王四個等級。用戶可以通過下單來攢「甜蜜值」,1 元 = 1 甜蜜值,甜蜜值越高,等級越高,用戶所享受的會員權益就越大。

 


3)超級會員月福利升級,提升轉化率

 

在轉化這一步上,蜜雪冰城的做法非常直接,給到用戶「多張、小額」優惠券。并且在每周三會員日的基礎上,再疊加超級會員月的活動,多次發券觸達用戶,提升轉化率。

 

每周三是專屬會員日,這一天蜜雪冰城會給到用戶專屬優惠價。官方的數據顯示,每周三會員日日均銷量 10000+ 杯,是平常的 3 倍多

 

而且,這次超級會員月將福利升級,從 12 月 8 日到 31 日,用戶不僅可每日抽獎領 10 萬張“無門檻 6 元券”,還可領多張 9 折券、3元券、1 元奶茶券,吸引用戶下單。

 


因此,活動上線僅一周時間,小程序的用戶月同比增長 71%,周活躍用戶數同比上升 28.5%,轉化、復訪效果顯著。



02

下沉市場新茶飲品牌

運營重點在哪里?

 

中國連鎖經營協會在《 2021 新茶飲研究報告》中曾提出一個觀點,認為:新茶飲增速階段性放緩,下沉市場是本年度連鎖茶飲核心增長點。

 

一方面,一二線城市的新茶飲市場趨于飽和,且高端茶飲品牌,例如奈雪的茶、喜茶等頭部玩家,早已占據大部分用戶心智,市場增速放緩是必然。

 

而另一方面,三四線及以下城市的零售店鋪因受拼多多等電商渠道的擠壓,需要轉型尋求新的市場機會。


且受到疫情沖擊,原有的個體奶茶店因為聲量小、經營成本高,難以持續經營,所以逐漸轉型,加盟連鎖的茶飲品牌。

 

因而下沉市場茶飲連鎖品牌還有很大的增長空間。

 

可以這樣說,這些現象和趨勢,對于以蜜雪冰城為代表的、主打下沉市場的新茶飲品牌來講,既是機遇,也是挑戰。

 

但并非所有打下沉市場的茶飲品牌,都如蜜雪冰城一樣,在運營上都順風順水,根據運營社的觀察,主打下沉市場的茶飲品牌,目前主要遇到以下幾個問題:


到底是做更加精細化地運營,還是應該做更多觸達?

如何將流量沉淀私域用戶池,提升復購率?

品牌知名度不高,無法滲透用戶心智,用戶不愿長久買單怎么辦? 


那么,針對這些痛點,下沉市場茶飲品牌的運營重點應該為以下幾點:


1)相比精細化運營,更應重廣泛“觸達”

 

高端茶飲品牌,例如喜茶或者奈雪的茶,為了提高品牌勢能,增強用戶體驗感,會對不同的用戶進行分層管理,提供定制化服務。

 

而著眼在下沉市場的茶飲品牌,因產品普遍價格便宜,每個人都消費得起,導致用戶群體龐大,所以分層管理反倒效率低。

 

因而,對于奶茶這種「高頻、低決策成本」的品類來講,品牌與其獲客后精細化運營,不如通過廣泛“觸達”,讓更多用戶購買,以此來提升銷量。這才應該成為下沉市場茶飲品牌運營的“重點”。

 

基于這種思考,多次發放「小額優惠券」并配合產品新活動,則不失為一種「有效的、廣觸達」的獲客方式。

 

除了蜜雪冰城以外,茶百道、悸動燒仙草等奶茶品牌,也靠「發券引流」這種方式,成功吸引到了更多用戶,進而提升銷量。

 

比如,從 12 月 5 日開始,茶百道每天派送 6 元滿減券包,疊加了仔姜鳳梨、云朵系列等新品上線,在雙 12 期間交易筆數單日峰值倍增,較上月增長了兩倍。

 

 

再比如,悸動燒仙草則在支付寶小程序推送「超值付費權益」,用戶可以用一杯奶茶的價格,購買多杯應季新品,以此來獲得更多流量。


 

2)挖掘私域流量,沉淀用戶提高復購

 

《2021 年新茶飲研究報告》的數據顯示,新茶飲增速放緩,未來 2-3 年增長速度為 10% ~ 15%。當茶飲流量紅利過去后,抓住私域流量,才是未來增長的關鍵

 

目前,頭部茶飲品牌都已經紛紛搭建私域,自建小程序或者 App,來“圈住”用戶。同理,下沉市場的茶飲品牌也可以搭建私域,借助平臺已有的功能,來沉淀私域用戶池。

 

例如,益禾堂就通過支付寶收藏引導功能,一周之內小程序新增收藏量提升三成。具體怎么做的呢?

 

益禾堂在「收藏引導」文案中,以“線上免排隊”為鉤子,引導用戶收藏。這樣不僅可以給到用戶一種心智——線上下單節省時間,還縮短了下單路徑,方便用戶快速復訪小程序,進而提高復購率。


 

 

3)滲透用戶心智,樹立品牌“優質”形象

 

針對下沉市場,茶飲品牌不僅要做好「產品」本身,還需要打造品牌的“優質”形象。盡管有些奶茶價格親民便宜,但因為知名度并不高,給用戶造成一種刻板印象:便宜的東西無好貨。

 

所以,為了改善這種固有印象,茶飲品牌需要設計一些有趣的玩法、社交互動,逐漸將品牌形象「滲透到用戶心智」,建立“價格便宜且是好品牌”的印象。

 

這方面,蜜雪冰城就做了一個很好的示范。

 

例如,之前蜜雪冰城的“洗腦神曲”引爆全網,并配合線下唱歌免費喝飲品的活動,不僅增強了品牌的社交屬性,還打造了「有趣、親民」的品牌形象。


不僅如此,蜜雪冰城還受“秋天第一杯奶茶”的啟發,推出了“冬天第一杯奶茶”活動,結合節氣打造“茶飲節”,突出茶飲文化。

 

再比如,快樂番薯在支付寶小程序上發布新品小視頻,用浪漫基調的 MV 推「噸噸桶」新品,將產品和浪漫結合,以情感滲透入用戶心智。活動進行十天時間,交易筆數就增長了 85%。

 

另一個奶茶品牌阿水大杯茶,也同樣在搜索的品牌box里搭載了新品視頻,配合國潮風的設計,培育“好玩、國風”的用戶心智。



總的來說,價格便宜≠產品低廉。當品牌通過特定的方式樹立起“優質”形象后,一定程度上,可以擺脫從前的固有印象,進而在用戶心中建立起「物美價廉、有趣好玩」的心智。

 


03

結語


新茶飲現已處在 3.0 時代,即新茶飲 = “茶+奶+水果+文化”。這意味著,想要在新茶飲市場上“出圈”,不僅需要好的“茶品”,還需要有“個性+多元”的品牌文化作為護城河。

 

而面對茶飲這一紅海市場,更重要的是,需要針對不同市場環境,采取合適的運營策略。

 

而「蜜雪冰城」為代表的下沉市場品牌,其運營策略值簡單有效,值得我們學習借鑒。

 

參考資料:《2021年新茶飲行業報告》,中國連鎖經營協會

 

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