美可卓“藍胖子”反常規的底層營銷邏輯，你覺得可行嗎？
12.04日開始，不少地方出現了美可卓的電梯喊話海報。品完之后才發現，這是美可卓為自己正名的營銷事件。
美可卓是誰？藍胖子是誰？他們之間是什么關系？為什么又提到小蠻腰？他們究竟是一對什么樣的CP組合？
許多人看完海報后，腦海中浮現出無數問號。有個別人，開始拿出手機去搜索藍胖子、美可卓是誰。但，這只是極其個別的，絕大部分人選擇了無視。
原因很簡單，在這個極其碎片化的時代，你如果不能在三秒鐘之內，讓看到你的人明白你是誰？做什么的？他就會選擇忽視你。沒有誰愿意去花時間與心思，去猜測一個與自己無關的事。
作為一個策劃人員，憑直覺，能夠感受到這條廣告的的反常規底層邏輯。
該廣告的邏輯思維，是想通過與KOL、廣州塔地標進行內容聯動，然后拋出煙霧彈，觸發用戶的好奇心，引導網絡搜索，隨后通過提前搭建好的信息流矩陣無縫對接，實現品牌的聲量曝光、店鋪拉新以及銷量增長。
通過百度搜索指數可以看到，在廣告投放期間，美可卓的搜索指數確實上升了許多，但也僅此而已。
不過，從這起營銷事件上，我首先要給這個創意點個贊，不管結果如何，敢這么做，確實很大膽。
一張海報，沒有LOGO、沒有產品、沒有賣點，只有一句看似相沖突的文案，典型的四不象，80%的人看了都云里霧里。但也正因為云里霧里，從而會激發另一部分擁有強烈好奇心的用戶成為他們的品牌傳播對象。
我個人認為，這個創意是完全OK的，因為美可卓這個名字太繞，太多人記不住，才會被藍胖子取而代之。
這讓我想起一個做戶外用品的品牌，其官方的品牌名為“魚鷹”，但因其LOGO是一只鷹，中國用戶習慣稱之為小鷹，久而久之，魚鷹的官方名就被忘記，小鷹就成了唯一的記憶，這也導致各大電商平臺，在關鍵詞上面，紛紛下架了魚鷹，用上了小鷹。
從這一點我們可以看出，一個易記易識別的名字太重要了。
再說回美可卓，這起營銷事件在廣告圈里，那是被無數人吐槽、無情嘲諷。在常規的邏輯中，廣告一定要有明確的品牌信息、產品信息、核心傳播點，脫離了這三點，你就傳播了個寂莫。
但這次的美可卓事件，完全背離了正常邏輯，不得不說，乙方敢提，甲方敢買。
其實，從大創意上來講，我倒是比較認可這個廣告的。當然了，認可的只是形式，內容呈現需要優化。
反常規不是不可以，但有一點禁忌不能犯，那就是故意讓消費者去猜你是誰。
在這個時代，如果跟自身沒有利益關系，誰會去浪費時間猜你是誰呢？
如果美可卓的廣告有一個互動的動作，比如：掃碼輸入MKZ，領紅包，看美可卓的真面目，這樣主動搜索的人會多很多。原因也很簡單，有利可圖。
營銷，摸的就是人性，不用想的那么高深莫測。
有句話完美詮釋了人性：天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。
你不用懷疑這句話，這就是人性。
做營銷，不用想的那么復雜，讓用戶有利可圖就行。名利適用于輕奢品牌，惠利適用于大眾品牌。
所以，美可卓這起營銷事件，創意是好創意，反其道而行之，很OK，倘若內容上能夠讓用戶更加感興趣就再好不過。
最后說一句，如果可以，做營銷別繞彎，直接把自己呈現在消費者面前最好。
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