水滴籌老總沈鵬，這事干的多少有點不地道！
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不過咱們今天要討論的話題不是王力宏出軌、也不是李靚蕾要錢，而是在王力宏被錘后第一個站出來的老父親...
以及一個踩著他營銷的企業老總。
很多網友乍一看到王力宏爸爸拿著手寫信的這張圖片，都會有一種水滴籌聲明的感覺。
毫不夸張的說，的確很像。
像到什么程度呢？
水滴籌CEO沈鵬親自上場轉發網友微博宣傳水滴籌。
當然，在看到第一遍的時候，柴妹只以為大總裁也跟咱們吃瓜群眾一樣活躍在吃瓜一線。
但緊接著，幾條一模一樣的微博，讓人感覺到了事情的不簡單。
注意看時間與轉發的原微博。
難道沈大總裁是特意翻出網友們提到水滴籌的微博，然后用同一句話術進行轉發嗎？
不止CEO親自下場，水滴籌的官博也非常活躍。
并且兩個賬號轉發的時間都在19日下午15:00至16:00之間。
懂的都懂。
說實話，企業想做營銷很正常。
尤其是像水滴籌這種一年要花將近2億做營銷的企業，好不容易碰到一個網友們自發形成的熱點話題，肯定想蹭一蹭熱度。
但問題在于，如水滴籌這般含有“嚴肅屬性”的平臺更應該明白什么樣的熱點可以蹭、什么樣的熱點不該蹭。
而水滴籌CEO和官博發布的那幾條微博信息，如“這事不符合水滴籌救助標準”、“病情描述的內容不需要手寫”...
以及轉發原博中“一家人腦袋都有病”等言論，都讓感到一股惡意的調侃。
不可否認，王力宏出軌、約炮、亂搞男女關系、生了男孩就離婚、讓李靚蕾一個人養育孩子、讓李靚蕾凈身出戶等等做法非常惡臭。
網友們就算是罵一千次、一萬次都不為過。
可是躲在背后讓父親站出來替自己承擔炮火的是王力宏，做錯了事情的也是王力宏，不是他的父親。
或許有人會說，王力宏父親那篇手寫信，各種維護自己的渣男兒子、把所有責任都推給了李靚蕾，估計也不是什么好人。
可是正如李靚蕾所言，王爸爸年紀這么大還要為了兒子出來說謊、拍這樣的照片、甚至被全網嘲諷...
她覺得很心痛也很不敢置信。
有網友稱王力宏爸爸為《誤殺2》現實版。
因為你永遠不知道父親能為孩子做出什么。
而沈大總裁身為一家上市企業的CEO，如果想吃瓜可以隨意調侃王力宏，畢竟他才是真正的罪魁禍首。
但踩著一個八十多歲還要替兒子挨罵的老人來營銷水滴籌的業務，做法實在有些小家子氣。
如今前面幾條轉發的微博已經找不到出處了，只剩下沈大總裁的一句“水滴籌是一個嚴肅的籌款平臺”。
不好意思，業務嚴不嚴肅我們沒看出來...
營銷不嚴肅，倒是挺明顯。
眾所周知，水滴籌披著“公益”的外衣把自己送到了美國紐交所上市，成為A股中的一員。
盡管沈鵬多次強調水滴籌并非公益，而是公司主動承擔社會責任的一種方式，但“公益”起家的歷史還是免不了被大眾質疑“眾籌圈人，保險圈錢”。
也就是用具有社會公益屬性的水滴籌引流推銷公司旗下的保險業務。
水滴籌上市時的招股書也佐證了這一說法“醫療眾籌業務將大量流量引向我們的保險市場。”
當商業與公益交織在一起，就注定會是一場資本與人性的博弈。
要知道，好的公益營銷，即使沒有CEO上躥下跳，也能為企業帶來無盡的美譽。
舉幾個例子。
寧波某鞋廠將失蹤兒童信息印在吊牌上，贏得諸多網友稱贊。
支付寶的螞蟻森林將“減少碳排放”融入日常生活帶來積極影響。
這些還都不是所謂的“公益”企業。
而水滴籌呢？
要么就是籌款不剔除醫保報銷部分消費大眾的善心；
要么就是各種誘導捐款人購買水滴集團旗下的保險業務；
更甚者，掃樓打人、模板化撰寫籌款故事、隨意估算籌款金額......
要是把這些都羅列一遍，柴妹都能再開一篇《水滴往事》了。
其實那些受到美譽的企業也沒有花很多錢、做很多事，歸根結底就一點：企業首先承認自己是商業性質公司，再去做公益。
這樣一來，社會的容忍度就會高很多，也更容易獲得好口碑。
但是水滴籌一上來就說自己的公益屬性，等到大家都捐了款再澄清自己是一家商業公司，怎么看都讓人感受到了欺騙的意味。
每年花2億做營銷，曝出來的卻都是些負面新聞。
花這個冤枉錢，還不如好好把眾籌業務整改一下，別再肆意消費大眾的同情心了。
我們可不想再看到水滴籌上的某“病人”家里三套房、四輛車，而水滴籌的老總還在網上夸自己有多好...
END
主筆 | 小陸
編輯 | 四少
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