知乎 × Chicco智高丨知式育兒所，智啟育兒力

原創(chuàng) 贊收藏 評(píng)論

舉報(bào) 2021-12-23

掃描,分享朋友圈

這個(gè)世界上，「父母」或許是唯一不需要持證上崗的工作，但正是因?yàn)樽龈改覆恍枰荚嚭统肿C上崗，所以他們對(duì)「如何做父母」也是一知半解、十分懵懂。在養(yǎng)育孩子的過程中，他們也經(jīng)歷過緊張、困惑和迷茫，擔(dān)心自己不能把孩子養(yǎng)好。

如今，「90 后」紛紛邁入人生新階段，結(jié)婚育子、蛻變身份，成為新一代育兒主力軍。雖然豐富的物質(zhì)環(huán)境為年輕父母的育兒道路提供了充裕的選擇，但沒有人告訴他們，第一次成為人類飼養(yǎng)員，要面臨那么多超越認(rèn)知的難題。這些困擾讓很多 90 后父母?jìng)冊(cè)诿鎸?duì)育兒這件事上倍感焦慮、力不從心。

作為意大利知名母嬰品牌，成立 60 年來，Chicco 智高始終關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量并遵循最高的安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從孕婦用品到嬰兒類產(chǎn)品，從玩具、用品、童車到服裝、童鞋，為每一個(gè)細(xì)致的育兒需求提供完善的解決方案，給予孩子全方位的呵護(hù)。

與此同時(shí)，Chicco 智高更是不余遺力地宣傳其品牌主張——「智啟育兒力」，不僅將關(guān)懷的視角聚焦于「孩子」，也更多地關(guān)注 90 后父母的感受，倡導(dǎo)父母在養(yǎng)育新生命的過程中也應(yīng)依然保持自我獨(dú)立，不要犧牲全部的個(gè)人生活。
一年一度的雙十一即將再度來襲，Chicco 智高面臨著百舸爭(zhēng)「流」的市場(chǎng)現(xiàn)狀，但依舊希望通過科普品牌「育兒力」理念，給予年輕父母專業(yè)且多樣化的支持。理念結(jié)合產(chǎn)品作為解決方案實(shí)現(xiàn)品牌好感與消費(fèi)種草的雙重轉(zhuǎn)化，讓年輕的父母?jìng)兛梢孕断逻^多的育兒焦慮，更愉悅、輕松地享受撫育孩子成長(zhǎng)的過程。

知式解答

雖然國(guó)家開放了三胎政策，但「大號(hào)練廢了，養(yǎng)個(gè)小號(hào)試試」只能是育兒界的一個(gè)段子，笑笑就行別當(dāng)真。我們能夠感受到時(shí)代在進(jìn)步，但似乎永遠(yuǎn)有解不完的「育兒」難題，知乎上關(guān)于「育兒乏力」的問題更是放眼望去比比皆是，到底是「高需求」寶寶還是「超能力」父母？

于是，知乎聯(lián)合 Chicco 智高，與萬(wàn)千新知父母共創(chuàng)「育兒研究所」，以知乎式話題引爆目標(biāo)人群關(guān)注，攪動(dòng)知乎站內(nèi)對(duì)「育兒力」關(guān)鍵詞的關(guān)注與認(rèn)知；聯(lián)合知乎親子、母嬰、教育等領(lǐng)域頭部答主發(fā)起知式「育兒力論壇」圓桌共議當(dāng)今育兒難題，以品牌之力傳遞「育兒用對(duì)力，全家都受益」的科學(xué)、安全、輕松養(yǎng)育觀；雙十一前期通過圍繞「親子」「成長(zhǎng)」「健康」「心理」「情感」等方面的社會(huì)議題或時(shí)聞趣事，組成「爸爸團(tuán)」與「媽媽團(tuán)」深度種草 Chicco 智高安全座椅及洗護(hù)用品系列產(chǎn)品，借知乎平臺(tái)為 Chicco 智高母嬰品牌賦能信任。

知式分解

STEP 1 - 一個(gè)讓父母有話聊的提問

知乎上聚集了大量具有探索欲和求知欲的年輕父母人群，而這群人的 B 面則是迥然不同的生活、家庭與孩子。前段時(shí)間，知乎聯(lián)合少年兒童出版社，在《十萬(wàn)個(gè)為什么》出版 60 周年之際，為解答「這一代」孩子的新問題，全新出版《知乎版第十萬(wàn)個(gè)為什么》，并通過知乎吾輩問答 IP 拍攝 TVC 短片《十萬(wàn)零一個(gè)為什么》解答這本書的來由：比起回答要給孩子怎樣的未來？我們更需要回答，要給未來一個(gè)怎樣的孩子？

這一次，由 Chicco 智高聯(lián)合知乎官方機(jī)構(gòu)號(hào)@知乎親子發(fā)起提問「作為這一屆年輕爸媽，有哪些養(yǎng)娃的瞬間，讓你覺得「奇怪的知識(shí)又增加了？」，從困擾當(dāng)代年輕父母的養(yǎng)娃問題出發(fā)，以頗具網(wǎng)感的語(yǔ)言發(fā)問，聚焦核心目標(biāo)人群，引發(fā)目標(biāo)用戶互動(dòng)。

STEP 2 - 一場(chǎng)育兒過來人的回答接力

話題發(fā)起后瞬間喚起母嬰話題「常駐民」的關(guān)注，用戶真情實(shí)感地分享著自己養(yǎng)娃時(shí)遇到的童言無(wú)忌與新技能的喚醒瞬間，滿滿表達(dá)欲的背后實(shí)則是初為父母的驕傲或無(wú)奈。話題更是吸引到兒科醫(yī)生、兒童教育專家、知乎親子領(lǐng)域創(chuàng)作者、知乎母嬰鹽究員等大咖前來分享育兒經(jīng)驗(yàn)：從辟除育兒誤區(qū)、科普育兒知識(shí)、傳遞品牌理念等多角度出發(fā)，精準(zhǔn)解答當(dāng)代年輕父母的育兒難題，自然植入品牌信息提升品牌親和力，輻射品牌影響力。

此外，通過聚合知乎上各式各樣關(guān)于科學(xué)育兒的優(yōu)質(zhì)回答與文章，置于「CHICCO 智高育兒研究所」品牌專題下：既包含如「作為這一屆年輕爸媽，有哪些養(yǎng)娃的瞬間，讓你覺得『奇怪的知識(shí)又增加了』」「學(xué)霸父母是怎么帶娃的？不焦慮，要浪！」「爸爸應(yīng)該承擔(dān)起怎樣的育兒角色？讓孩子看到更大的世界」這類趣味的育兒討論，也有例如「每天給新生兒洗澡有必要嗎？」「二胎母嬰博主，手把手教你如何選購(gòu)嬰幼兒洗護(hù)用品！」等專業(yè)知識(shí)的科普分享，種草 Chicco 智高兒童座椅與洗護(hù)用品的同時(shí)，全面科普 Chicco 智高品牌「育兒力」理念。

STEP 3 - 用問答建一座知式育兒所

既然有話想說，那就好好聊聊。由知乎攜 Chicco 智高邀約眾多母嬰領(lǐng)域?qū)I(yè)答主聯(lián)合發(fā)起「育兒研究所：之幼崽養(yǎng)成」圓桌討論，通過圓桌打造品牌宣發(fā)陣地，邀請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)作者圍繞「育兒力」作深入探討和延伸，激活站內(nèi)用戶對(duì)育兒科普知識(shí)、智高品牌的認(rèn)知，收錄大量垂直類內(nèi)容增加圓桌曝光，成功于站內(nèi)建設(shè)正向輿論基調(diào)和品牌陣地。

STEP 4 - 用品牌帶父母智啟育兒力

配合雙十一節(jié)點(diǎn)大促，借力知乎雙十一草場(chǎng)熱潮，用走心的問題搭配大促期間黃金資源，復(fù)用 Chicco 智高品牌專題下答主原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，精準(zhǔn)捕捉高意向增量用戶群，搭配知乎好物推薦功能，一鍵轉(zhuǎn)化母嬰人群關(guān)注流量，拉升內(nèi)容觸達(dá)率，實(shí)現(xiàn)讓品牌在知乎做好內(nèi)容的同時(shí)，為品牌帶來好生意。

知式結(jié)語(yǔ)

內(nèi)容的廣度決定了品牌的上限

內(nèi)容的深度決定了品牌的下限

上知乎，一朝種草，十年育樹

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場(chǎng)。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。