酷效應(yīng)作業(yè)體系

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舉報(bào) 2021-12-24

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吸引力=注意力+思想力+協(xié)同力

沒有思想的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)，不能付諸行動(dòng)的思想是蒼白的思想。一次成功的品牌營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目，建立在目標(biāo)和原則之上，需要有統(tǒng)一的語(yǔ)言平臺(tái)和行動(dòng)綱領(lǐng)，還需要因您而變的客戶視角。
悟道是歸根，用道是順應(yīng)。酷效應(yīng)的作業(yè)體系，以客戶為中心點(diǎn)，客戶+酷效應(yīng)，共同的目標(biāo)是放大吸引力。注意力、思想力、協(xié)同力從認(rèn)知到觀念到行為，形成超穩(wěn)定的三角結(jié)構(gòu)，讓所有人注意力回歸到一件事情，知行合一，所有的事情都是一件事，所有的人齊心協(xié)力聚焦做一件事。先贏的競(jìng)爭(zhēng)，再超越競(jìng)爭(zhēng)。

——注意力管理——

酷感品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

知己知彼才可謀而后動(dòng)。全球思想采購(gòu)和企業(yè)內(nèi)訪外調(diào)，研究行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)品、用戶，梳理行業(yè)內(nèi)品牌間的共性與特性，找到真問題。

聚焦企業(yè)的問題與挑戰(zhàn)，全新定位，尋找最優(yōu)價(jià)值，重塑品牌核心價(jià)值，打通企業(yè)、品牌和產(chǎn)品之間的鴻溝，讓品牌能從理念、視覺和行為等方面，統(tǒng)領(lǐng)和規(guī)范整個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部運(yùn)作，引領(lǐng)并推動(dòng)企業(yè)的變革與進(jìn)步。

戰(zhàn)略可視化設(shè)計(jì)是通過原型挖掘和符號(hào)萃取，打造全新的組織圖騰和獨(dú)特的品牌形象。包括企業(yè)標(biāo)識(shí)的升級(jí)改造、企業(yè)VI系統(tǒng)打造、核心物料設(shè)計(jì)等，讓新形象一看就不同，瞬間就認(rèn)同。

品牌戰(zhàn)略的核心是定位，并找到激發(fā)客戶認(rèn)知的原型符號(hào)，通過管理視覺語(yǔ)言來管理注意力，豎起一面大旗，讓戰(zhàn)略可視化，贏得第一印象。

——思想力提煉——

磁性企業(yè)文化落地

意識(shí)形態(tài)是消費(fèi)幣場(chǎng)的基礎(chǔ)，強(qiáng)大的品牌一定支持著意識(shí)形態(tài)，是作為產(chǎn)品核心的文化觀念的一種獨(dú)特的態(tài)度。塑造日常價(jià)值觀和行動(dòng)，從而使人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中發(fā)揮連貫的、條理的和有效的作用。探究創(chuàng)業(yè)者和高層的事業(yè)初心，盤整文化資本，才能了解到一個(gè)組織內(nèi)部的精神穹宇和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

企業(yè)的神話不是文學(xué)想象，是一個(gè)組織內(nèi)部深入人心的，有價(jià)值指引和教育意義的故事，透露著意識(shí)形態(tài)。挖掘企業(yè)內(nèi)部的英雄故事和心心念念的神話，才可能感知企業(yè)文化，形成話語(yǔ)體系和文化讀本。

神話要激發(fā)共鳴，就必須由最適合、最引人入勝的，就是文化密碼。核心要素就是回答一個(gè)組織為什么而存在的理念、愿景、使命和價(jià)值觀。

重新定義使命、愿景和價(jià)值觀，為策略、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)提供滋養(yǎng)。輸出清晰的文本，統(tǒng)一信息凝聚共識(shí)，塑造共同思想，讓內(nèi)外部的受眾精神有歸依。

——協(xié)同力打造——

魅力產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)

用戶心系何處?市場(chǎng)上的解決方案是什么?我們又是怎么做的?涉及到競(jìng)品策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理、需求歸總、乃至營(yíng)銷模式的研究。

產(chǎn)品定義，定義先于定位，是對(duì)產(chǎn)品做出的明確價(jià)值描述，只有確定了產(chǎn)品究竟應(yīng)該是什么，核心概念自然會(huì)顯現(xiàn)，產(chǎn)品組合策略順勢(shì)生長(zhǎng)。

包裝是最大的廣告，包裝決定價(jià)格，包裝是同臺(tái)競(jìng)技近臺(tái)搏殺最有力的武器。如何做到信息量飽和傳達(dá)，是包裝的技術(shù)也是藝術(shù)。主形象海報(bào)是攜帶受眾信息密碼的基因炸彈，線上線下傳播物料和終端形象是立體攻勢(shì)，第一時(shí)間占領(lǐng)顧客大腦。

產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)所有人努力合作的結(jié)果，無論好壞，都是組織行為最直觀的呈現(xiàn)。只有把注意力的效率、思想力的文化和協(xié)同力的行動(dòng)聚焦統(tǒng)一到產(chǎn)品上，才是一個(gè)企業(yè)的行為覺醒。

酷效應(yīng)團(tuán)隊(duì)會(huì)在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案提案完成后，為客戶提供為期半年時(shí)間的宣導(dǎo)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。針對(duì)策略創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段的成果，采取不同的顧問、教練、培訓(xùn)、輔導(dǎo)形式，開展《品牌戰(zhàn)略思路訓(xùn)練營(yíng)》、《企業(yè)文化研討工作坊》和《品牌管理規(guī)范手冊(cè)》導(dǎo)入專題宣講等，整合專業(yè)領(lǐng)域不同資源，協(xié)助企業(yè)自上而下從內(nèi)到外，從理念到視覺，全方位升級(jí)、將品牌咨詢成果落實(shí)到思想中、行為中和生產(chǎn)、辦公環(huán)境中、市場(chǎng)終端等不同場(chǎng)景中，讓企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)伙伴擁有良好的工作環(huán)境，同時(shí)讓外部的政府、合作伙伴和參訪者得到與眾不同的參觀體驗(yàn)，讓客戶看到產(chǎn)品就眼前一-亮瞬間被吸引，愛了!

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