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為什么職位越高越悠閑

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舉報 2022-01-04

不知道大家有沒有發現一個有趣的現象,在公司里最悠閑的人往往是職位很高的人。

我剛入職場時,在一個事業部制的互聯網公司,事業部老大是總監級別,管理包括技術、設計、運營和商務崗在內的大概五十人團隊。

我那時候是初生牛犢,啥都不懂,第一次見到能管40多人的大BOSS,心想這得是有多大的工作量,腦子得裝多少東西哇,每天不得忙到昏天暗地,要我的話,肯定做不了。

然而現實情況是,近距離接觸總監一段時間后,我發現這個總監不太忙,甚至可以說是有點悠閑了。

就拿當時很火的一個游戲來講,總監竟然玩到了很高的級別,那可是需要肝時間才能達到的。我就在想了,這不會是冒牌總監吧,或者說和老板有裙帶關系,不然這么悠閑的,怎么可能坐到總監這么高的位置上。

后來我看公司的業績,竟然每月保持很高的增長,我就納悶了,別人好像不怎么忙,為什么還能取得好的業績呢?凡事以結果為導向,我猜正是有了好的業績,才有了他穩固的總監位置吧。

隨著工作閱歷的增長,我明白了,當時我只猜對了一半,業績的確是悠閑總監能保住位置的原因,但是業績的提升并不是來自運氣或隨遇而安,而是來自總監對方向的拿捏和全局的把控。

看似簡單,想做好非普通人可為之,這也是為什么別人那么悠閑還能拿高工資的原因了。


01

職位越高執行側越少

如果有工作可以任意選,我肯定選職位高的,因為職位越高,做執行層面的工作就會越少。

舉一個極端的例子,你看雙馬每天工作都在做什么?他們難道還做基礎的海報,上基礎的運營活動嗎?肯定不了。

這些偏執行的工作,要說有價值嗎,也有,但是價值有限,但凡是替代性很強的工作,待遇都不會高到哪去。

你看之前出過緋聞的某電商高層,要是換做其他人早就干掉了,那人之所以被保住了,無非是不可替代性決定的,如果你的工作除了你自己,任何人都替代不了,那你一定能值不少錢。

接下來我們來看運營專員、主管、經理、總監、COO的崗位職能,結論就是越往上工作職能越虛,比如活動運營專員,工作內容可以具體到需要每周上線一個平臺活動。

而COO呢,制定公司發展規劃,帶領部門實現業績的持續增長,剛入職場時,我對這種虛無縹緲的定義嗤之以鼻,當真到坐到那個位置上,我用一句話來說便是:職位越高,壓力越大。

看似每天清閑的很,其實腦細胞不知道掛了多少個了,而且各崗位的職能確實有著本質的區別,基礎崗是執行,做好自己的份內工作。

管理崗,比如部門總監,做的工作其實是這三塊,定目標、做計劃、抓執行。如果還有精力,也可以經常出去了解行業動態,為部門的發展方向提供依據。


02

職位越高越費腦子

定目標,做計劃,抓執行,每一項都不是很耗時間的工作,所以給人這個崗位很悠閑的錯覺。

我做新項目帶團隊的那三個月,腦子都要想爆了,每天的執行工作確實沒有多少,但是如何變現,如何提升收益是我每天都在思考的事。

在外人看來,我可能一天時間都撐著下巴在辦公桌上冥想,這其實是最累的活了,身體累了,睡一覺就緩過來了,腦子累了,不放個幾天假,根本緩不過來。

我們每個人也可以分析下自己目前的現狀,工資是多少,年齡是多少,做的是什么崗位,還有每天工作費不費腦子。

這些問題有了答案,參考職位越高越悠閑的現象,你可能就知道自己為什么每天忙到水都喝不上,卻依然不賺錢的原因了。

咱們運營崗的基礎崗背的是崗位KPI,干不好走人就是了,影響的是一個人而已。部門總監或者COO如果做的不好,一個部門可能都要裁撤,果然應了那句話:能力越大,責任越大。

因為他的責任夠大,所以開的待遇足夠高,加上崗位職能確實是以思考和抓過程為主,那種喜歡摸魚的人就很喜歡了,這不就是錢多事少的理想工作嗎?

這是表象,真實的情況是不僅累腦而且壓力遠高于普通崗位,沒有一點斤兩,確實坐不了這么高位置的。


03

謀求高職位是職場人的天職

高職位的優點是待遇高,工作“清閑”,咱們職場人追求的是什么,不就是那點工資嗎?

好些人跟我吐槽,工作了好幾年了,待遇就是上不去,到底是為啥呢?原因無非是崗位決定了待遇。你一個專員的工資再高,也不可能開到2萬一個月,如果想拿到2萬一個月,職位肯定要升級的。

想要高工資,就得往更高職位上去靠攏是職場的鐵律。如果大家很有頭腦,對部門管理和行業發展拿的特別準,那絕對是高職位的不二人選,選這條路準沒錯。

咱們做任何事都不要操之過急,剛畢業一兩年的同學不要心比天高,覺得自己能當公司一把手,這里潑一盆冷水,就那么點閱歷,是絕對管不住一個公司或部門的。

不過確實也有畢業兩年就干到總監的,那要看看在哪個公司,小公司的總監往往徒有虛名,看看那些大廠的總監,那種氣場和能力,不是一般人所有的。

我畢業那會,從來沒人跟我講這些,都是自己碰東墻,撞西墻一點點悟出來的人生經驗,大家看到這里希望能少走點彎路,路徑我已經幫大家趟了一遍,大家按我說的去走,基本上問題不大了。


04

最后

每個人都會遇到30歲或35歲職場危機,如果到了這個年齡,做的還是最基礎的執行側工作,那么離淘汰就不遠了。

趁還有時間,多提升自己的項目管理能力,往更高的職務上去邁進,這樣到時候你就是那個工作又悠閑,待遇又高的人了。

作者:老虎講運營,運營崗書籍《全棧運營高手》作者,運營推廣大牛,千萬流水項目操盤手,專欄作家,專注產品運營推廣,擅長品牌打造和爆款制造,號稱運營界扛把子。


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