年輕化還可以這么玩?海昌再掀“悅己”眼色潮流!
中國人口的年齡結構呈兩頭小中間大的格局,以95后00后為主力的2.45億都市年輕人日漸成為社會消費的新引擎。他們是社會決策主體,他們的選擇影響著商業世界的運行。
品牌年輕化,才能贏得他們的認同。那如何圈粉這波年輕人呢?我們或許可以從海昌這次的“瞳類人”營銷中找到答案。
品牌如何搶占這群Z世代的心智,很重要的一點,就是精準洞察他們的內在態度和需求,然后滿足他們的表達欲望。海昌這次的平面創意,就很好地實現了這一點。采用人物特寫+個性宣言表達態度,直接替年輕人說出他們內心想要說出的話。共鳴感一秒鐘get!
高端雜志封面的風格為幾位模特增加了高級感,科技感元素適當點綴,瞬時吸睛。而畫面中的最大亮點——她們的瞳色,時刻釋放著#尋找瞳類人#的信號,吸引年輕人們的好奇和關注。
創意video同樣由這4位各具態度的個性小姐姐出演。不得不說,海昌這可是一個大膽的決定。品牌級別上的宣傳動作,卻沒有選擇當紅流量代言,就意味著放棄了唾手可得的粉絲經濟。但是,著力圈層,才是選擇了一條難且正確的路。4位小姐姐性格、愛好各異,從二次元到中性風,從復古優雅到科幻未來。這幾個圈層可以說是代表了當代年輕人感興趣的幾個方向,海昌這樣做的目的也是為了讓每一個年輕人都能在她們身上發現自己的影子,找出屬于自己的代入感。從而最大程度地覆蓋年輕人群,在不斷擴大品牌影響力的同時,也讓每一個目標受眾在短時間內接納、認同品牌主張。
Video整體不僅在背后洞察上花了心思,更是通過創意文案,將自身的品牌態度也融入其中。文案有力量有態度,以自白的口吻表達年輕人個性,做自己,不在意他人眼光。替新一代發聲。最終傳遞出品牌主張:“只為悅己眼色”。
為了最大化傳播效果,海昌巧妙地選擇了跨年這個時間節點,新舊交替的跨年是年輕人儀式感的承載。一年一度的更替,催促著大家向內探尋自己,也向外尋找同類。海昌作為品牌,與節日的捆綁不再只是時機上的“借勢蹭熱度”,而是情緒上、精神上的契合。#瞳類人的跨年暗號#話題在此時釋出,自然成為了跨年社交貨幣的一部分。為年輕人搭建表達平臺。這也會為海昌帶來更持久的效益。
海昌的老朋友明星小鬼-王琳凱也加入到了這場瞳類人的聚會中,率先發布ID視頻+話題#尋找瞳類人#,引燃的瞳類人傳播的導火線,在一開始就實現了一大話題爆點。
隨后,小紅書kol聯合發聲,抖音微信投放助力,海昌結合不同平臺的生態環境,打造了一套全營銷陣地。用#瞳類人#話題讓年輕人分享自己的故事,表達自己的態度,也發現同類的伙伴。海昌作為品牌方主動下場和消費者“互撩”,引導全民熱議,形成二次傳播高潮。
把年輕人日常鐘愛的媒體平臺,布置成為品牌的獵場,海昌做到了。借助平臺內用戶的力量持續發酵,形成立體化傳播矩陣,全方位觸達年輕人,也為品牌聚攏了一大波粉絲。
品牌年輕化不是一次一步到位的百米賽跑,而是一場自下而上、內外兼修的馬拉松。
托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應》一書中表示,“年輕人更在意購買決策背后的用戶標簽?!彼麄兙芙^同質化、大眾化的年輕消費群體,他們追求的是個性有態度的新事物、新主張、新消費。
尤其是關于美的追求,當下年輕人早已擺脫了人云亦云。而是保持著對美的開放度,堅持個性自由——不看他人臉色,只為悅己眼色。海昌積極擁抱新市場生態,在這個角度找到了和年輕人交流的對話口,鼓勵年輕人自由表達態度。搭建了與消費者的情感溝通橋梁,引發他們的強烈共鳴。
海昌此次獨一無二的態度主張,必然能讓品牌更好地吸引年輕人的眼球,有效地建立與年輕人的溝通機制,從而贏得年輕人的支持和認可。一場有“態度”的營銷,無異于一次品牌個性的煥新。把年輕化融入基因,品牌好感度也就由此順水推舟地來了。
品牌年輕化一直是品牌們需要攻克的一大課題,尤其是一些傳統品牌,早已苦品牌年輕化久已。專注隱形眼鏡的海昌,早在1985年就將軟性隱形眼鏡帶入中國,而37年后,它也將再次掀起年輕化的潮流。
此次“瞳類人”傳播,相信只是海昌的第一步,未來,海昌能否真正貫徹“年輕化”的因子,以你我想象不到的效率,打入年輕消費者心智?我們不妨繼續期待。
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