找不著北的時候，多看東西。︱地產世相
2022年的第一篇推文，我們給大家準備了十篇騷文合輯——離騷的「騷」。
這十篇騷文，是「萬科集團開發經營本部 CEO」張海先生所寫。這位年過半百的工科男，在寂寞的夜里一個字一個字敲出來的，每年一篇，元旦當天發放的新年致辭。
2021年12月16日，萬科宣布張海不再兼任上海區域(即華東區域)區首，專職擔任萬科集團開發經營本部 CEO，統管萬科集團七大區域，負責整個萬科集團的房地產開發業務。
每年像期待南方周末的新年致辭一樣，不少地產人都會期待張海的騷文。
相比以前浪漫的《風行千里不問歸期》或是詩意的《星光不問趕路人》，今年的新年致辭是樸實的《送你一朵小紅花》。
把十年的文章摞在一起，「光陰就成了故事」:你可以感受到過去十年市場的起落與思考的推進，也可以隨意攫取他密集發射的金句。 把記憶堆在一起，你能看清洞察未來的很多邏輯。
張海十年金句集錦
1. 世界上最遠的距離恐怕是「說到—做到」。
2. 身處困境大談宏偉藍圖是不負責任的。
3. 沒有自我否定的勇氣，沒有不留情面的復盤，就會有千百個看似合理的理由讓我們從興盛淪為平庸，從平庸滑向衰落。
4.「過去」是個讓人懷念的好去處，但不是一個可以長久逗留地方。
5. 記得把普通的日子過得浪漫一些。
6. 失而復得后才知道，市井的喧囂和凡俗的煙火氣如此的珍貴和讓人留戀。
7. 餐廳和廚房應該有更多互動的設計，燒菜做飯的人不該成為專業廚師。
8. 捕捉到客戶的興奮點并超出他們的期望。
9. 他們決定買的過程往往很快，但買的過程卻精挑細選。
10. 優質但不具備定價權的產品可以被迅速模仿，陷入同質化競爭
11. 優點如果沒有經過復盤和封裝就不能轉化為優勢，寶貴的經歷就會白白流失。
12. 如果最終的成果只是 PPT 里的論述而沒有現實中人的感受和觸動，無論有多么高深華麗的概念和名詞，都應該馬上停止調整方向。
13. 需要警惕的是我們往往會不經意地選擇容易的事情。
14. 一個人最好的狀態是，眼睛里寫滿了故事，但臉上卻不見風霜。
15. 沒有熱忱，就沒有進步。
16. 能力是倒逼出來不是培養出來的。
17. 我們終究會和我們的夢境相遇，我們也終究會和我們的童話告別。
18. 不害怕離開，而是擔心再也回不來。
19. 找不著北的時候，多看東西。
20. 最危險的不是未來的不確定性，而是思想僵化。
21. 過去、過不去都會過去，所以好不容易相遇的人就不要輕易說再見。
22. 我們不能在市場上行的時候爭先恐后，市場下行的時候潰不成軍。
23. 假期大家可以圍桌吃個熱氣騰騰的火鍋，順便看看蝦滑是不是各類火鍋必點的最大公約數。
24. 一個人走得快，一群人走得遠。
25. 過往的經驗和優勢不再能提供安全感，要么縱情向前，要么踉蹌接招。
26. 有些事不是看到希望才去堅持，而是堅持了才看得到希望。
27. 值得信任從來不是說出來的話，而是做出來的事。
28. 心若沒有棲息的地方，到哪里都是在流浪。
29. 跨越連續的不確定性需要沖鋒陷陣的「軍士長」，不是循規蹈矩的「程序員」；需要能打仗、打勝仗、忠誠靠譜的一線將才，不是「溫良恭儉讓」的職業幕僚。
30. 情義建立在規則、契約之上，情義才能常在。
31. 管理的本質是激發每個人的善意。
32. 相聚總是很短，期待總是很長。
33. 擁有能力比擁有知識重要。
34. 回報不一定在付出后立即出現，拿出耐心等等，你會發現，一切都是最好的安排。
35. 努力就是最好的天賦。
36. 只要有想見的人，就不再是孤單一人。
37. 接受不能改變的，改變你能改變的。
38. 真實和真誠能夠使心靈相通。
39. 我們期待有更多的人把個人的職業生涯和時代的進步融匯到一起。
40. 越是發展，越是覺著道路崎嶇；越是暢想，越是需要駕馭全局的深厚功底。
41. 公司大了，每個人能做的事情是不是反而少了？
42. 我們不能止步于抱怨，盡管抱怨無可厚非。
每篇文章都很長，我們把它做成了一張張圖片形式，干凈整潔，便于閱讀，你可以先收藏起來，反復品讀。
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