大廠裁員以后，年終獎也“卷不動”了？
作者 ｜于麗言
編輯 ｜楊佩汶
設計 ｜王浩南
2022 年剛開始沒多久，#新東方辭退 6 萬員工# 就沖上熱搜了第一名。 俞敏洪稱，2021 年新東方遇到了太多變故，公司市值下跌 90%，營收減少 80%，員工辭退 6 萬人，退休費、員工辭退 N+1（賠償）、教學點退組等現金支出近 200 億…… 其實不止是新東方，這段時間，「大廠裁員」遇到“寒流”的消息接二連三地出現： 先是 12 月字節跳動和快手等大廠進行「架構調整」，而后不久愛奇藝裁員 20%-40% 的消息就沖上了熱搜…… 對于所有身處互聯網行業的用戶來說，這個冬天似乎都有些寒冷。 被裁員的用戶固然不幸，他們失去穩定的工作和年終獎，被迫在「招聘淡季」找工作；但是很多沒被裁掉的用戶也告訴運營社：
雖然沒有被裁掉，但是日子也越來越不好過了，不僅福利大大縮水，甚至連年終獎也延遲發放。
01 大廠福利出現“縮水”
在很長一段時間里，互聯網大廠都處在「人才爭奪」的拉鋸中。 因為過去十年，可以說是互聯網發展史上空前絕后的「黃金時代」，只要一個企業能夠做出王牌產品，迅速占領市場，就有可能驟然崛起，“徹底改變大局”：
2012 年前后，微信瘋狂發育，占領了社交 App 的高地；2016 年前后，靠著王者榮耀，騰訊打敗網易，成了手游界霸主；2017 年前后的抖音、拼多多，分別把握住了短視頻、社交電商行業的風口，一躍成為可以和 BAT 叫板的新巨頭，市值上千億。
不少業內人士戲稱，這是互聯網的“淘金熱時代”。 在這種類似“淘金”的浪潮下，大廠們爭奪的不僅僅是“土地”，還有“掘金的工人”。 為了在最短的時間內占領最多的賽道，最快地進行“發育”，大廠可謂「求賢若渴」，為儲備人才各盡所能。 比如，在改善員工居住環境上，幾乎所有大廠都先后推出了「高額的住房補貼」和「購房無息貸款」。
2011 年 ，騰訊推出安居計劃，員工購買首套房時可以向騰訊無息借款。此后數年，騰訊的借款金額一路飆升至 90 萬。
字節跳動還因為“節區房”上過熱搜：字節跳動和快手等大廠為住在公司附近的員工發放不菲的租房補貼，但是卻造成公司附近房租紛紛上漲的現象。 再比如，為了提高用戶辦公的幸福指數，大廠也是各顯神通，從辦公園區的豪華食堂，到各種下午茶福利，無不是「大廠福利」的見證。
網易的食堂菜式囊括粵菜、湘菜、川菜和本幫菜等，冬天還會提供自助火鍋。每天 11 點，員工都會收到一張今日菜單，基本不重樣。
阿里巴巴員工可以憑借員工卡，免費使用園區近 1000 平米的超大健身房，其中各種器械，甚至泳池應有盡有……
這些優厚的福利待遇，曾經是所有互聯網大廠引以為傲的招聘資本，以至于當時不少應屆研究生互相開玩笑，“秋招就去找大廠，沒去大廠就延畢；延畢接著找大廠 ，沒進廠就讀博兒”。 但是在現在，情況顯然不同了…… “福利縮水”最開始出現在教培行業里。7 月 23 日，認證為“作業幫員工”的用戶在脈脈上曝出，公司“人力資源中心”發出《關于取消讀書福利健身福利的通知》。 其中提到，“為實現降本增效的目標，自 2021 年 8 月 1 日起，公司將取消讀書、健身等福利。屆時，將終止與相關單位的合作，請伙伴提前知悉。” 在這之前，作業幫的福利口碑還算不錯，不少媒體認為作業幫的「福利待遇」幾乎是在向一線大廠看齊。
有員工在網上透露，“來作業幫上班一個月，工資待遇還行，七險一金，商業險保額 70w，大醫院看病報銷，基本上平時感冒發燒不用花錢，拔智齒的錢商保都可以報；免費健身房，免費書籍可以領取不用退還；晚上 10 點之后從公司打車免費?！?/blockquote>
如果說教培行業的福利縮水，是政策影響下的必然結果，那么互聯網大廠們接下來的動作，則清楚地表明，「高福利故事」說不動了。 據獵云網透露，為了進行「內部節省」，愛奇藝在 11 月底對保潔人員進行精簡。 不少自稱愛奇藝員工的用戶在網上透露，辦公用品的標準縮減了不少，工位的垃圾桶也沒有了，甚至連領取到的紙巾也降低了標準。 同樣辦公待遇下降的還有網易，據其他媒體報道，網易的下午茶從滿記甜品和喜茶等，變成了最普通的泡芙。 甚至，還有一位自稱來自「開水廠」的員工告訴運營社，最近幾天，公司部分衛生間的衛生紙不是沒有，就是換成了廉價的替代品…… 快手更是表示從 2022 年 2 月起，取消下午茶和免費三餐。每月數千元的全員房補福利，改為僅向社會工齡 3 年以內的員工發放。02 福利縮水，年終獎也縮水
當然，對于很多打工人來說，如果只是下午茶、房補等福利縮水也可以接受，畢竟某公司一直被傳「福利只有白開水」，也依然穩居一線大廠之列。 但是大廠福利收縮，顯然不可能只是“少發點零食”那么簡單。 不少大廠員工在脈脈上表示，這波“福利縮水”的大潮下，年終獎竟然也“縮”了！ 經過觀察，運營社發現，年終獎“縮水”主要體現在兩個方面： 一方面，年終獎額度縮水。 在互聯網行業里，年終獎不僅僅是指年終獎勵，往往還涉及到薪資架構。 比如，從前互聯網打工人和 hr 的薪資溝通是「月薪為多少」，現在變為「總包（月薪+年終獎）是多少」。 如果企業給出的總包為 10K X 18 ，就意味著該員工月薪為 10K，10K X 12 個月的部分是正常薪水，剩下的 10K X 6 個月的部分則為年終獎。 但是，并非所員工都能夠拿到 6 個月的年終獎，公司往往會根據員工績效對其發放不同檔次的年終獎。 此外，在特殊時期，公司也會根據盈利狀況發放特別年終獎。 比如在去年，百度就為入職超過 2 年的員工發放「U年終獎」，因為在此前的兩年里，百度經歷低谷，又重回上升通道，其股價畫出了一個 U 型。 但在如今，不少打工人表示自己所在的大廠年終獎縮水了…… 北京一位在大廠工作的員工告訴運營社，目前公司實行「163 制度」——10% 的 S/A 績效，60% 的 B 績效，30% 的 C/D 績效，其中占比最大的 B 績效只有 14 薪，比往年的 16 薪降低了整整兩檔。 脈脈上很多用戶也發帖證實了這一現狀，某個已經開過年會的大廠被爆料，去年 3 星拿 6 個月年終獎，今年 4 星只有 3 個月年終獎……
03 “開源不利”下的無奈之舉
總的來說，福利“縮水”的本質還是大廠發展速度下降，不得不壓縮成本。 運營社在之前《大廠裁員“過冬”》的文章中提到過，從目前的大環境上看，這樣的黃金時代顯然已經過去。當流量觸及天花板，大多互聯網賽道進入“紅海狀態”，大廠不可避免地迎來的發展減速期。 簡單來說就是，之前廣撒網的業務大多還沒有盈利，流量增長的故事卻漸漸說不動了…… 這一點從大廠的最新財報上也不難被發現，大廠們不是凈利潤下降，就是虧損擴大。 除了少數利潤下降的上市互聯網企業（騰訊、阿里巴巴），大多數沒有盈利的互聯網企業，虧損范圍都還在持續擴大。 比如 B站，雖然在 2021 年第三季度營收達到 52.1 億元，同比增長 61%，但是虧損卻在持續擴大，凈虧損為 26.9%，同比擴大了 67%，虧損幅度顯然大于營收增長速度。 再比如快手，季報顯示，2021 年前三季度，快手調整后凈虧損為 145.11 億元，去年同期為 72.44 億元，同比擴大 100.3%。 增長放緩之下，資本市場也給出了及時的反應：比起峰值，騰訊股價下跌 20%，阿里巴巴下跌 40%，拼多多下跌 60%，快手下跌了 80%。 連年虧損的愛奇藝股價已經跌去了 83%，可謂“腳踝斬”。 因此，在「開源」不利的情況下，大多數互聯網企業只能選擇「節流」，而最有效率的節流手段莫過于「裁員」和「降薪」。 一位自稱“進廠打工者”的用戶告訴運營社，所謂「福利縮水」，在某種程度上，就是「變相降薪」。
04結語
時代財經曾經提到過，很多互聯網公司都有「人才超配」的習慣，包括「數量超配」和「素質超配」（超配：無論是在數量上，還是在質量上，招聘標準都遠遠高于實際需求）。 這樣做的目的是通過高質量的人才，在短時間內做出極致的產品，對其他公司形成“壟斷型”的競爭優勢。 為此，在很長一段時間內大廠都在瘋狂“堆福利”，吸引更多的人才。
7 月小米給 122 名員工送出了 1.1965 億股票，京東則宣布直接將平均年薪從 14 漲到 16；
10 月騰訊又更新了另一則易居計劃：應屆生與社會工齡不滿 3 年的新員工在一線城市的租房補貼由每月 1250 元漲至每月 4000 元；
但是，很多人都發現，大廠付出了高成本吸引來的人才，不少都被“閑置”了。 一位身處大廠的業內人士告訴運營社，“人力過渡導致公司內部經常“賽馬”，團隊間互相爭搶任務，重要的項目大多被把握在固定的幾個團隊手上，剩下的人，往往變成了大廠里的「螺絲工」”。 “面試造火箭，工作擰螺絲”這句話，也就慢慢傳出來了。 從這種角度看，如今的「福利縮水」，更像是大廠從數年的搶人大戰中，慢慢恢復冷靜的表現。參考內容：
《取消房補、推遲年終獎，大廠抵御寒冬》，呂鑫燚
《2021，我被大廠裁員：沒有年終獎，股票被收回，“下份工作還選大廠”》，徐丹
《裁員后，作業幫被爆福利再縮水，百億巨頭走向何方？》，李亦輝
《大廠員工福利大比拼！誰家最讓你心動？》，施曉艷
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