運營工作的深與淺
如果以時間點為切面，單獨看大家的運營工作，會執行，能勝任崗位就足夠了。但是若以時間點為軸，以月或年為單位，再看大家的運營工作，就會有三六九等之分了。
有的人運營工作做的淺，理解的也淺，直接表現是待遇比較低，相對應的是對運營工作有一定理解和深度的崗，其待遇自然不會低到哪去。
我們每個人都想要高薪，那么對運營崗理解的越深就會越容易實現我們的高薪理想。但是反過來看，運營工作似乎又是一個沒有什么深度的工作，那如何理解的更深，更透徹呢？
01
運營工作的淺
一提起運營崗，我的直觀感受是不需要有從業經驗，三天教學，一周上崗，教不會包退學費的那種。
不管是活動運營，還是數據運營，以及其他，運營崗確實是一個門檻很低的工作，我招的運營，一般兩天就能把所有工作交過去了，如果有點運營經驗，即使換行業，熟悉一兩天，也能夠完全上手了。
運營崗的門檻低是好事，給了大家都可以拿高薪的機會，不像程序員，不學個一段時間編程，根本做不來的，還有設計也是。
我一直覺得運營崗就是師傅領進門，修行在個人的存在。想我最初做手游運營時，同期進到公司的運營有十多個，彈指一揮間，十年過去，有的轉崗做了產品經理，有的去了大廠安度晚年，有的創業撞的頭破血流。
每個人都有各自的際遇和生活，而造成這完全不同結果的原因，則是大家對同樣一份簡單的運營工作，其用心和理解的差異造成的。
以我當初做的上傳產品到開發者平臺為例，真的就是純執行工作，沒有任何技術含量，別人開發者后臺還有開發者文檔，按照那個來一點也不會出岔子。
就如此簡單的工作，每個人做的結果卻是不一樣的，我一個人一次性可以搞定十多個平臺，有的人兩三個就卡住了，說是資料不完整等原因。你說這個工作難嗎？真的不難。
資料不全，就按照別人的要求去找到對應的資料就可以了，這里就是能力的分水嶺了。有的運營說，資料我找不到哇！但是我怎么能找到，大家都是同樣的資源，這考驗的是個人的性格，跨部門協調配合的能力了。
比如上傳商品需要不同尺寸的海報，要讓設計輸出，需要資質證件，要找行政甚至是直接找老板手持身份證去拍照。
上傳商品看似簡單，考驗的卻是大家有沒有必須拿到結果的態度，當有了哪怕不睡覺也必須拿到結果的心態，你會發現運營工作里是不存在攔路虎的。
02
運營工作的深
運營崗門檻低，但是想真的做出一份耀眼的成績并非易事。我以用戶運營為例，用戶運營最常見的是社群運營，做社群無非是建群，拉人，聊天就完事了。
就是這么簡單的工作，有的運營人一次能拉幾十個群，有的連一個群都拉不起來，還有群里的聊天，大家是唱獨角戲還是群里每個人都聊的熱火朝天。
不同的運營人去做同樣的事，結果是千差萬別的。你說這工作簡單嗎？的確簡單，但是做的很好的又有幾個呢？
我隨便問幾個問題，看大家知道嗎。社群第一次拉人，拉多少人比較合適？一個人群里有多少人是比較理想的？社群的生命周期一般是多久？企業社群的功能有哪些？遇到突發事件，比如聊到敏感話題要如何處理？等等問題，大家有沒有答案？
如果只是簡簡單單的做社群運營的基礎工作，我想絕大多數人都會的，但可能也就停留在月薪七八千的樣子了。
做社群運營想月薪兩萬以上，除了上面我提的問題要了解，還要懂一點用戶心理學吧，還有社群的項目管理，運營計劃等，不過還是要看用戶的體量，只有一兩個社群，做的再好工資也高不哪去。
要那種以社群運營為核心的企業，比如公司業績百分之七八十都來自社群，這樣你才有發揮的空間，有的企業社群每月都能帶來近千萬的流水，想想自己，這樣的一個大社群項目，交到你的手上，能不能勝任。
如果只是懂基礎的執行，是萬萬勝任不了的，還是要對這塊有自己的領悟，任何事都是有深淺之分的，開始淺，后來深，能有多深，看個人的頭腦了。
03
如何做深運營工作
記住一個詞：時間。我們對任何事的理解都是一個由淺及深的過程，這個過程是需要時間來沉淀的，說一個極端的例子，一個五十歲的人，他就算整天游手好閑，其對生活的理解也好過一個五歲小朋友。
我做運營工作，也發現了，每天都覺得自己做的工作很簡單，但每天又覺得之前的自己想的太簡單了，這說明了我每天對這塊工作的理解都比之前深了一點點。
這種每天掘進一點點的方式，只要堅持幾年，我絕對是這個領域的行家了，放在大家身上也是一樣的道理，不要著急，讓時間來沉淀經驗，大家都會有好的前程。
說到細分的崗，確實有的運營工作即使挖到底，其深度也就那樣了，比如上傳商品，太淺了。有的卻能讓你研究一輩子，比如用戶運營。
大家可以看看自己所在的崗，評估下這個崗的深度有幾何，問問自己到了哪個層級，就知道自己有沒有進一步的提升空間了。
在運營工作中會出現一種情況，即換行不換崗，意思是大家一旦有了運營經驗，盡量不要換崗，不然你的沉淀就付諸東流，做一個新的崗位，要從零開始，繼續走一遍由淺及深的過程是很痛苦的，家里沒礦的話，謹慎選擇這條路。
04
最后
對運營工作能夠理解多深，取決于你想付出多少時間在工作上面，也取決于大家的頭腦，就像有的人不看書一樣能考上清華北大一樣，人家腦子快，對于新事物，很快就能理解的透透的，有的人則不然。
笨鳥先飛早入林是值得提倡的，但明明是只笨鳥，又不愿意提升自己，精進技能的，那就不要抱怨生活的苦，因為這都是自找的。
作者：老虎講運營，運營崗書籍《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產品運營推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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