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聚劃算,一個新爆款孵化器的誕生

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舉報 2022-01-24

爆款年年有,今年特別多。作 者丨陳 蘭華商韜略原創文章,轉載請聯系客服微信:hstlkf華商韜略·華商名人堂 ID:hstl8888圖片:網絡、圖蟲創意


今年4月,在聚劃算年度戰略發布會上,阿里巴巴集團副總裁、天貓事業群副總裁吹雪說:“聚劃算的定位,是成為所有品牌基于日銷爆發的平臺。”


而一個618,就足以讓所有人都看見聚劃算的“爆發力”。



還記得云鯨嗎?


這個2019年末才在天貓開店的品牌,此前一直處于“長研發弱推廣”的困境。去年在聚劃算“劉一刀”直播間試水后,一場直播,賣光7000臺庫存,彎道超車成為新銳居家智能品牌。


今年聚劃算618,它再次刷新紀錄,僅6月1日當天成交額就破億,登上銷售額第一梯隊。


放在10年前,這個數據讓所有品牌難以企及,但在今天,這只是聚劃算平臺爆發的冰山一角。


今年618期間,聚劃算為大批品牌商家實現了產品爆賣、成交爆發。


根據戰報,618期間,聚劃算孵化了超35個銷售額破億的品牌單品,超1200款品牌單品成交千萬,超8000款品牌單品成交過百萬;“吾折天品類日”助力40個品牌日均爆發超200%,最高達45倍爆發,“集團歡聚日”為4個集團帶來淘內破億級曝光;52場官方直播,催生15個銷售額千萬級單品。



不僅如此,在打造孵化超百萬、千萬以及過億爆款的同時,還有大量爆款在聚劃算完成價值提升與銷售轉化。


數據顯示,618期間2萬多個單品超100倍爆發。在聚劃算助力下,賣一天等于日常百天,單品平均爆發系數高達23倍,超50個品牌破億。


“爆炸”的購物節,不僅讓品牌實現產品銷量的集中爆發,更為“躺平”的消費者帶來史無前例的極致劃算消費體驗。


99元的安耐曬防曬霜、589元的SK-II神仙水、180元的紀梵希唇膏以及618元的43度飛天茅臺喜宴版等等,一系列大牌熱門產品,在聚劃算百億補貼下,沒有最低價,只有更低價。


“這才是618該有的樣子。”網友紛紛表示。


無數爆款單品的誕生,讓所屬品牌在聚劃算上,也快“躺平”了。


對品牌而言,今年618的意義,不是打折促銷清理庫存,而是能通過這個全民狂歡的節日,尋找以及獲得當下及未來長期增長的機會。這種長期增長的關鍵在于,在如今不確定的市場競爭環境中,找到確定性的爆款平臺,打造爆款。


爆款能帶來品牌效應,品牌需要先用一個爆款,攻下用戶的心智,再用無數個不同的爆款,建立起自己的品牌圍城。


而所有數據指向都說明,今年618,聚劃算已變成一個用多元生態玩法打造確定爆發的新爆款孵化器。



爆發力如何重塑,這是“爆款孵化器”聚劃算需要思考的問題。


它給出的解題思路是:從單品到品類,從品類到集團,針對性地打造出不同爆發賽道,并由點切入,以點到面。


今年618,“今日超劃算”聚焦極致單品孵化,從流量、前臺展示、簡單玩法、規則等多方面,給予了商家確定性支持。


其中,“簡單化”玩法與規則,實際上從4月份就開始了。今年,在商家運營工具上,聚劃算著手簡化規則,以降低費率、減少負擔、增加靈活性,從而釋放生產力,讓產品的爆發更容易,為新商家創造成長空間。


益生菌類目TOP1品牌Life-Space,618期間營養保健類目產品同比增幅高達115%,其跨境電商總監Jason Lin接受采訪時表示,聚劃算“今日超劃算”發揮了重要作用。


“從流量傾斜到單品展示,再到商家渠道專屬優惠,聚劃算都給予了全方位資源支持,從而將爆款做到更爆。”他說。



在行業側,聚劃算打造出了近兩萬商家參與的聚劃算品類日,從大品牌到老字號,從新銳品牌到互聯網品牌,紛紛得到流量曝光與品牌爆發。


比如根植于互聯網的品牌Keep,在6月1日的銷售數據全天同比超去年同期163%,其動感單車、腕力球、跑步機等多個類目都在天貓實現了品牌交易指數No.1的成績。



再看2016年成立的新銳品牌碧芭寶貝,2019年底才在天貓開旗艦店,今年第二次參加聚劃算618大促,盛夏光年系列紙尿褲銷量就同比增長了5倍。


“今年最大的感受,就是平臺在營銷節奏上把握得非常好,三個波次的活動持續時間長又有節奏性,方便商家很好地應對銷量高峰,減少運營壓力,聚焦于一個主題做營銷。”碧芭寶貝品牌CEO俞小惠說道。


實際上,傲人曝光能力背后,品類日不僅是對品牌進行流量曝光帶來的短期增長,更是通過銷售數據,為品牌帶來進一步的發展思考。


以成立于1921年的老字號“五芳齋”為例,其背后站著的,是近年來被消費市場新變化困擾的老字號群體。在聚劃算上,五芳齋煥發出新活力,與最會玩的電商平臺牽手,跟著潮流玩跨界,618期間,五芳齋通過參加聚劃算品類日活動,官方旗艦實現超10倍爆發。


如今,五芳齋被網友評為最會玩的老字號。



而一經推出就瞬間引爆行業內外的“一日一集團”,由聚劃算“集團歡聚日”牽手寶潔集團、歐萊雅集團、美的集團和小米集團,創新改變而來。


為期四天的專項活動,每天只有一個集團占據聚劃算“集團歡聚日”獨家C位,讓集團旗下各大品牌全家福競相參與,聚劃算平臺提供了站內全渠道全量資源霸屏級助力,整合天貓預售主會場、聚劃算預售主會場、手淘以及聚劃算頻道各端口,賦能品牌淘內億級以上的流量曝光。


比如小米電視,實現了超過2000萬的單品成交額。


對于集團營銷以及行業而言,這個活動既是聚劃算實力體現,也是它帶來的一次破局與引領。“集團歡聚日”本就是聚劃算的頂流IP,在與強生、百威、歐萊雅、百事等國際一線大牌合作中,它曾創造出很多令人驚嘆的數據,例如單店新客成交95%、增速超74%、單店同比增長500%等。


所以這個618,它傳播的不僅僅是單純的產品,更是產品背后的品牌矩陣,以及品牌背后的集團,讓集團的流量、聲量以及銷量,能得到“三增長”。


從“今日超劃算”到“品類日”再到“一日一集團”,聚劃算的“爆力”由單品擴大到行業再擴容至集團,它賦予產品、品牌及集團的不僅是銷量,也有價值層面的增長,它重塑了品牌及集團在大促期間的商業爆發力,引領電商進入“價值消費”時代。



無論是玩法上的重塑創新,還是對產品、品類及集團的巨大扶持,聚劃算新爆款孵化器外衣下,是沉淀多年的完整直播生態的強大爆發力,以及在用戶圈層中Z世代的強大購買力。


聚劃算的直播生態起點,是“劉一刀”,即演員劉濤。


從作為聚劃算官方優選官開始,“劉一刀”的帶貨成績就沒讓品牌、觀眾及平臺失望過,不僅帶貨金額頻頻破新高,消費者的黏性及轉化率也極高。


劉濤之外,聚劃算又陸續通過分類,打造了一個包含李好、景甜等在內的直播明星天團,一人一個風格,一人一個品類,進行垂類直播,打開直播強大勢能。


如今,聚劃算直播已經成為行業營銷、品牌營銷以及項目核心發力賽道,整個618下來,聚劃算帶來了52場官方直播,吸引了超3000萬品牌進店流量,其中超90%成交為品牌新用戶。


也就是說,聚劃算官方直播間不僅為品牌成交提供爆發點,它還能夠為品牌商家帶來源源不斷的新用戶群體,使品牌商家的長期發展保持持續向上增長。


更關鍵的是,這些新客與消費主力軍,幾乎都是Z世代。


Z世代是中國最大的且購買力最強的消費群體,他們容易種草卻又充滿個性,喜歡享受卻又注重養生。聚劃算對Z世代極其上心,從價格到玩法,從獨特的造節到產品,從圈層到品牌,聚劃算都遵循一個準則“怎么吸引年輕人就怎么來”。


所以,聚劃算早已是年輕用戶第一平臺,它的用戶群體越來越年輕化,并且年輕用戶位居各電商平臺之首,根據數據,聚劃算有60%的消費者是Z世代。



此次618,聚劃算也在持續關注Z世代。


比如今年聚劃算結合Z世代圈層文化,創新性地推出了一份最懂年輕人的榜單“劃算Z選”,卡片式場景創新讓用戶更樂于瀏覽。同時,還聯動頭部KOL為大家挑選好物,深得年輕人喜愛。


再比如,此次618恰逢高考畢業季,聚劃算捕捉到畢業生的“畢業寄”需求,與順豐合作推出“高校學生畢業季快遞補貼”,通過百億補貼錨定新剛需打造新供給,引導新消費,覆蓋4000+高校,上線兩天上萬用戶成交。


不少未畢業的高校網友,甚至跑去官方微博下留言:“兩年后還有這個活動嗎?”


正是這些奔涌的后浪,為品牌的成長,提供了前所未有崛起機會與想象空間,李寧、完美日記、花西子等近年崛起的國潮品牌,都離不開他們的一份力。


《2021春夏風尚報告》顯示,Z世代已占據30%時尚消費份額,相比2019年增速高達106%,高于整體時尚消費大盤整體增速(91%),其中,國潮商品是位于Z世代時尚消費偏好第二名的特色品類。


而聚劃算618不斷制造爆款孵化爆款,從市場層面來說,是在助力國潮國貨崛起,激發市場消費;從消費者角度來看,是在為中國年輕消費者打造更理想的生活;從行業方面去講,是在用創新玩法、賽道,為品牌電商生意乃至整體消費市場折射未來趨勢方向。


站在更大層面,十年發展,618、雙11這樣的購物狂歡節,不再僅僅是“買買買”的狂歡,更是一種數字經濟的資源配置新方式。


這里的一天,是外面的一百天甚至一年,作為“新爆款孵化器”的聚劃算,正在用一年更比一年強的速度與激情,把曾經的不可能變成可能,讓消費潛力得到前所未有的釋放,為經濟注入持續不斷的新動能。


而讓今天的奇跡,成為明天的常態,讓今天的爆款,成長為持續的品牌力,是聚劃算以前想做、現在正在做以及未來會持續做的事情。



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THE END

出品人:畢亞軍

主編:王曉  責編:周怡  劉彥潮

美編:楊亞姣  運營:方樂迪  張嬋  倪晨

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    作者
    華商韜略

    華商韜略

    北京 朝陽區

    朝陽路甘露園國際創展中心2006

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