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房地產(chǎn)「白銀時(shí)代」下的數(shù)字營(yíng)銷變局

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舉報(bào) 2022-01-25

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)全面進(jìn)入“白銀時(shí)代”。縱觀近年,一線房企紛紛加強(qiáng)戰(zhàn)略布局其他產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域,從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā),逐步致力于多生態(tài)的多元發(fā)展。行業(yè)從開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、到如今的“服務(wù)”命題。“大文旅”“大健康”“智能科技”等更細(xì)分、更垂直的命題必將從現(xiàn)在立足于未來。

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01 不破不立,不止不行

由于房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他行業(yè)的強(qiáng)屬性特征,即地緣性的客群細(xì)分,地域文化差異性等,使得其陣地包裝更傾向,也更依賴于線下營(yíng)銷行為。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下,眾多房地產(chǎn)品牌積極布局于數(shù)字化營(yíng)銷,卻收效甚微。簡(jiǎn)言其根本,大多注重于賣點(diǎn)強(qiáng)營(yíng)銷,而非品牌強(qiáng)建設(shè)。

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這是一個(gè)以“快”標(biāo)榜“成績(jī)”的時(shí)代,不破不立;這也是一個(gè)以“慢”檢驗(yàn)“實(shí)力”的時(shí)代,不止不行。既要順應(yīng)時(shí)勢(shì),見招拆招,也要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),全維布局。


02 知己知彼,百戰(zhàn)不殆

處于“大浪淘沙”的時(shí)代之中,如何“穩(wěn)準(zhǔn)狠”地知己知彼,是一個(gè)品牌的“終生命題”,也是房地產(chǎn)行業(yè)必將探究,亟待解決的“根本話題”。

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所謂知己,是多維度,全方位挖掘自身特性。產(chǎn)品力,是彰顯品牌價(jià)值,主推品牌營(yíng)銷的不二因素。所謂知彼,是廣維度,深層次剖析市場(chǎng)(包括但不限于競(jìng)爭(zhēng)者、受眾),是助推品牌營(yíng)銷的主力因素。

而知己知彼者,必將守得一方目標(biāo)陣地,有條不紊延續(xù)品牌力。


01 廣——“得流量者得天下”

由于房地產(chǎn)行業(yè)地緣性及排他性的特點(diǎn),其必然導(dǎo)致其流量的日趨“窄”化,以此導(dǎo)致品牌力的延續(xù)不足,聲勢(shì)日益弱化,最終走向不可避免的“自說自話”。

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項(xiàng)目周期有限,而品牌能量無限,廣輻射,廣觸達(dá),廣吸納是數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代賦予的優(yōu)勢(shì)之一,更多的觸及,則有更多機(jī)會(huì)傳達(dá)品牌及產(chǎn)品力。


02 準(zhǔn)——“是你的也有可能是他的”

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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給予每個(gè)人隱形的話語權(quán),每個(gè)人都不可避免地被貼上各式標(biāo)簽。數(shù)字營(yíng)銷中,“標(biāo)簽”是最快觸及所謂“目標(biāo)受眾”,即品牌最為信賴的“私域流量”。而數(shù)據(jù)下的“標(biāo)簽”是不可固定的,品牌便不能將其精準(zhǔn)納入“私域流量池”。因此,不可避免地,會(huì)遺失部分精準(zhǔn)受眾。以此,品牌需要長(zhǎng)期流動(dòng)性看待市場(chǎng)及受眾,以更靈活的方式,以精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)精準(zhǔn)對(duì)接受眾。


03 深——“得到你的人還有你的心”

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品牌獲取受眾的同時(shí),隨之而來的問題便是“如何將內(nèi)容深入人心”?其一,從產(chǎn)品及品牌出發(fā),強(qiáng)化深耕自身內(nèi)容,確保因地制宜, 因人而異。其二,從受眾角度出發(fā),熟悉勾勒受眾畫像的同時(shí),深度挖掘人物痛點(diǎn)(甚至是創(chuàng)造需求),牢牢抓住受眾注意力,并逐步引導(dǎo)為反饋,再至轉(zhuǎn)化。


04 集——“集萬千寵愛于一身”

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集大成者,是懂得如何將社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為有效數(shù)字化傳播源。正所謂“人人皆為傳聲筒”,于是“紅人效應(yīng)”“意見領(lǐng)袖”“事件營(yíng)銷”等手段逐漸嶄露頭角,賦能品牌數(shù)字化營(yíng)銷陣地。從單方面的“PGC”輸出,至注重互動(dòng)及反饋的“UGC”產(chǎn)出,到形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)及閉環(huán)效能的 “PUGC”。品牌需將各種資源優(yōu)勢(shì)化利用,最大化整合而形成高效資源鏈。


03 與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為

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從“廣而告之”到“精耕細(xì)作”,數(shù)字化營(yíng)銷下,房地產(chǎn)行業(yè)是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中并行。接軌時(shí)代,把握先機(jī),“內(nèi)容”與“平臺(tái)”,“產(chǎn)品”與“市場(chǎng)”,全維貫穿。

藍(lán)色光標(biāo)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè),也有一套完整營(yíng)銷體系,即從客戶鎖定,內(nèi)容生產(chǎn),精準(zhǔn)通路等方面,為客戶提供一站式數(shù)字營(yíng)銷解決方案。

在數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)方面,提供消費(fèi)者洞察、內(nèi)容創(chuàng)意、活動(dòng)管理、CRM 服務(wù)、自媒體智能投放、場(chǎng)景營(yíng)銷等全渠道應(yīng)用。在數(shù)字廣告媒介端,藍(lán)色光標(biāo)擁有移動(dòng)手機(jī)屏與智能電視屏兩大智能投放業(yè)務(wù),基于強(qiáng)大的技術(shù)、大數(shù)據(jù)和服務(wù)能力,可為客戶提供全方位媒體購(gòu)買服務(wù)。在城市營(yíng)銷,城市更新,大文旅,大健康等領(lǐng)域也頗有建樹。

在疫情反復(fù)影響和5G 時(shí)代展望之際,短視頻、沉浸式體驗(yàn)、效果化的趨勢(shì)下,藍(lán)標(biāo)會(huì)以前瞻性眼光,用營(yíng)銷賦能助力房地產(chǎn)行業(yè)積極探索掌握先機(jī),更快更好地發(fā)展。


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