從互聯網到元宇宙，如何破局創新窘境？
用戶其實并不是購買產品或服務，而是為了讓自己的生活有所進步。
“顛覆式創新”之父，克里斯坦森教授曾著書描述了企業管理中“創新者的窘境”：管理層所做出的合乎邏輯的和強有力的決策，對企業的成功是至關重要的，然而也正是這些決策可能會成為他們失去領先地位的原因。
當下的營銷管理者們，也面臨著類似的窘境。
從互聯網到元宇宙、從傳統廣告到效果廣告、從草根到偶像、從TVC到短視頻、從電商到直播，從下沉市場到Z時代，營銷管理者們從來不會錯過任何可能的創新機會，但流量越來越貴、競品越來越多、消費者越來越善變、銷量越來越難以維系。營銷人只是在用超越人類極限的戰術勤奮，延緩領先地位被取而代之的時間。
用戶其實并不是購買產品或服務，而是為了讓自己的生活有所進步。
在我們做出一系列不知其所以然的決策之前，回到消費者視角來進行研判，或許才是破局窘境的正確姿勢。
為此，藍色光標開設了「增長型營銷管理特訓營」，這是第一個由專業服務公司，針對營銷管理者開設的類商學院項目。
特訓營把學院派的理論體系，與藍色光標二十余年服務3000+品牌的實戰體系相結合，用3天兩晚的時間，幫助學員建立一套從消費者出發，以實現生意增長為目標的，品牌與營銷管理思維體系，我們稱之為“CMO的大局觀”。
72小時的特訓營，由三個模塊組成。分別解決CMO大局觀建立過程中的三個問題：思考框架不系統、缺少創新視野以及破圈人脈不足。
第一個模塊，將由藍色光標的首席策略官郭耀峰來進行授課。
我們將從消費者歷程的底層邏輯出發，重新認知關于品牌和營銷的本質，并通過一系列的工具和方法論，建立起品牌營銷管理的體系型思維框架。
第二個模塊，是主題工作坊。
因為營銷是快速變化的，所以每一期特訓營工作坊，都將有不同的主題。正式學員，可以不限次參加任意場次的工作坊。每次工作坊，我們都將邀請創始人/高管級別的聯席講師參加。
第一期的主題是元宇宙，我們邀請了《元宇宙》的作者趙國棟前來分享，他也是國家發改委數字經濟新型基礎設施課題組牽頭人，他將和學員一同探討元宇宙的來龍去脈。
第三個模塊，是商戰桌游。
我們把商學院的沙盤教學課，進行了游戲化的創新改造，在企業虛擬經營與其他學員爭奪市場的過程中，不僅可以對營銷和生意增長的關系形成更強的體感，來自各行各業的營銷管理者們也將快速建立戰斗友誼。
項目詳情如下
本文轉載自藍色光標 Blue Academy
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