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為什么靜安嘉里中心總不缺好品牌?答案可不只是地處靜安寺這么簡單

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舉報 2022-01-25


在看不見的地方花力氣投入,努力傳遞品味生活,構建自己獨有的商業生態,這樣的商場,誰不喜歡。


撰文 | 銳裘

在我心中,靜安嘉里中心(下簡稱“JAKC”)始終是上海城市商業里特別的存在。


之所以說它特別,除了其自有一套的商業經營理念之外,在魔幻而風起云涌的靜安寺商圈里,它也許是最能勾勒出魔都品質生活圖景的商業體之一。而憑借其獨特的審美,它也始終是國內外優質品牌在魔都開店的首選。


2021年,JAKC 的場子里持續迎來了一眾優秀的高品質品牌,包括:

體驗升級的大牌如 Ralph Lauren,采用零售+咖啡店的集合模式;

兩層樓的精品家居店 Cabana;

新消費品牌如內外 NEIWAI 旗艦店、Maia Active、聞獻;

又有如針對性的運動品牌 Patagonia、Brompton,以及滑雪體驗品牌 Snow51。

          

當然,列舉新開品牌可不是這篇文章的重點。于我來說,這座開了8年的場子,總有一種獨特的魅力。


是什么讓它與眾不同?是什么吸引著諸多優質品牌來此開店?除了扮演商業體的角色外,嘉里商業還在通過 JAKC 力圖探索什么?借著年末復盤的契機,RQ想由表及里,向讀者們推演、解構 JAKC 商業經營的內核。



01  場因「」而迷人


靜安寺,上海商業氛圍最濃厚的商圈之一,我更愿意稱之為“宇宙中心”,完全是因為“人”——這里匯聚著這么一群都市精英,擁有好的審美品味,消費力強,對生活有追求。


他們也許是這座城市里最“懂經”的一批人,洋氣、追求產品之感,深刻理解“you are what you wear,and what you eat”;他們對時尚有著天然的敏銳度,時刻抓取流行元素,組合在自己的日常穿搭上;也許忙碌的生活會帶來壓力,但尋求自由自在的感受也讓他們在有物質滿足的基礎上,獲取更多精神層面的滿足。



也正因如此,他們逛街的行徑路線,早已脫離以往的“買買買”,以更注重身心健康需求的服務性體驗業態,開始充斥著他們的日常生活:健身和瑜伽、靜心冥想、趣緣社交、寵物友好、茶道、甚至是買一束讓自己心情愉悅的鮮花……



而足夠舒適的場所,亦是留住這些高要求人的必要條件。所以,盡管人們的消費習慣變化已經逐漸顯性化,但能真正做到滿足他們需求的綜合性商業空間,并不多。哪怕是在擁有諸多優質購物中心的靜安寺,如何服務這些在“宇宙中心”生活的都市精英們,更是一道永恒的商業議題。



    做比這群人還“懂”自己的場


深處宇宙中心靜安寺,這件事本身就是一把雙刃劍。好處是,你坐擁了一批完全不需要做消費教育,消費力極強的人群;而挑戰則是,這批人眼光很高比較挑剔。


而 JAKC 的難得之處,就在于這些年來用服務、品質、審美,鎖住了這部分人群。當你游逛這座商場的時候,似乎能從空間的每個細節讀出其背后的價值觀:我們倡導的奢侈,不是貴,而是一種高品質的生活態度。


JAKC 總是給人一種“精致而沒有距離”的印象,你可以隨時隨地進入這里,除了大牌零售以外,還有很多高品質的內容可供你選擇:精致餐廳、精品咖啡館、各式功能性零售品牌及其倡導的生活方式;以及有啤酒、鮮花、美食,寵物友好的戶外市集。



如果每座商場是有靈魂的,也許 JAKC 就是那個懂得生活情調又不失俏皮的鄰家好友,盡可能讓身邊人獲得品質生活的滿足。如此有氛圍的場所,誰會不喜歡呢?



02  探討「」的更多可能



受限于商場自身的商業屬性,它終究并不能像商業品牌那樣直面自己的用戶,像JAKC 這樣能擁有精準的用戶畫像,如此懂得用戶需求,已經是百里挑一。而嘉里這家公司讓人更敬佩的地方在于,它總會在安逸的環境下,時刻抱有憂患意識,完成更多戰略布局。


這個特質在嘉里的兩座商場最初推出市場時,就已經展現出來。


浦東嘉里城也許是商業地產圈最早引入“社群”概念的商場,隨后 JAKC 一同加入,形成浦東浦西的雙向聯動,探索不同區域型的商業社群運營的可能性,于是,便有了為行業津津樂道的 KerryOn 大會員體系。


△ 浦東嘉里城 


再到今天,它為自己構筑的商業生態,在幾年的沉淀下越發完整,越發走出自己的獨特性。


先是社群的持續經營,通過健康生活方式社群「Shine」以及親子社群「KKIDS」,用線上線下一體的方式,由興趣和情感需求出發,與消費者和租戶共建深度的情感連接。


△ Shine with Space & 內外 聯合的社群活動 


△ KKids 與 ecco 的會員活動


針對辦公人群JAKC 在去年上線了「KINETIC」會員平臺,這是一個更為完整,更容易做閉環的會員服務體系。在線上平臺里,為用戶提供專屬的優惠、預訂商場活動外,JAKC 在商場東區3樓設立了 KINETIC 會員專屬空間,以供辦公會員使用。


△ KENETIC 實體空間及會員活動

去年7月,B2層的「饗識里THE GREEN HOUSE」正式亮相,這是繼安義夜巷后 JAKC 打造的又一個社交新地標企圖用美食為都市青年創造交友、豐富社交生活的新機會。


        

△ 饗識里 THE GREEN HOUSE

除了這些看得見的產品形態,JAKC 的大場子里,因人的聚集,社群的力量開始發揮了其效應,形成了一種“看不見”的能量。


經過3年的沉淀,安義夜巷已是 JAKC 與上海城市生活連接的活動IP,其具有品質的周末市集讓人們常流連忘返于此的同時,在這個小生態里的商戶們也隨著時間日漸成長,逐步從擺攤的小買賣到有了自己的實體店鋪。


△ 安義夜巷而社群倡導的鏈接,也隨著時間產生了化學反應。在 Shine 平臺的聯結下,不少社會組織、社群得到了更多關注的同時,也獲得商業品牌的互動。Patagonia、內外、MAIA ACTIVE 等租戶都是社群里的常客,同時,我們也認識了例如黑貓飛盤俱樂部、Zou Boxing 這樣的新型小眾社群。這樣的連接,無形中幫助社群完成更規范化的成長機會。

不論是看得見的新商業形態,還是這些看不見的人群聚集能量,都讓 JAKC 獲得了更鮮活的場域,至此,一個良性的、自我驅動的、獨有的實體商業模型在JAKC 出現,它可以形成自循環,讓與之氣質相匹配的品牌、社群、合作伙伴、消費者,紛紛涌入于此,共同筑造這個屬于集體的城市共同體。


這也許是為什么,JAKC總不缺好品牌,好社群內容,好消費者的原因。


作為行業媒體,我們樂于看到每座商業項目在持續經營時,不斷探索自己與他人的差異點,緊扣定位主題,走出不一樣的路徑。


JAKC 就是這樣一個項目,它始終在探索自己與他者的不同,這份商業態度讓它敢于打破邊界、建立人與人的橋梁,從而形成一種獨有的商業生態。


我認為,商業綜合體,既要綜合,也不能“那么綜合”:它體量足夠大,可以讓它包羅萬象;但市場已不可能在做全客群生意,商業體如何抓住最精準的客戶,獲得品質消費場景的滿足;更進一步,是思考自身的護城河,用良性的商業模式自我造血,形成商業生態的自循環。


或者換個角度想,商業空間本就屬于城市,而 JAKC 這樣的商業體,不過是用了商業手法,讓每個人變得鮮活,讓個體聚合,形成自我驅動的新生態,最終,反哺到城市,反哺到每個人的生活,也反哺了自己。


我們都是這個城市的一份子,也愿未來能出現更多為美好生活而努力的商業建設者。



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