小紅書攜手大火的谷愛凌，發布新品牌口號
品牌升級戰役打響：2億人的生活經驗，都在小紅書
這個春節假期，在寒假+春節+冬奧三重流量buff加持下，體育事件營銷成為各大品牌的兵家必爭之地。
隨著谷愛凌奪冠，這場追逐全民熱點的速度與激情之戰達至高潮。
冬奧前夕，在品牌升級戰役中官宣谷愛凌、劉昊然為代言人的小紅書，成為春節、冬奧期間的贏家之一。
品牌升級、冬奧營銷，從找準核心策略開始
這不是小紅書第一次在體育營銷賽道發力。早在2021年東京奧運會期間，小紅書便在央視投放了廣告片《運動只是比賽，也是每個人的生活》。但項目結束后，用研測試得到的反饋是：很高級，但不知道是小紅書的廣告。
在體育營銷層面，小紅書是否可以更加凸顯品牌形象？將運動賽事與品牌調性相結合，做更好的大眾溝通？夏奧會的營銷結果，給了小紅書新的思考。
體育運動，是大眾化的興趣點，也是小紅書增量迅猛的新領域，冬奧無疑是一個不可多得的爆發機遇點。而與大眾對話、吸引更廣泛受眾興趣的第一步，是先讓大眾知道小紅書是誰。
繼2018年提出“標記我的生活”之后，小紅書沒有再提煉過新的口號做大眾溝通。隨著社區內容品類的不斷泛化，用戶群體的擴大，原有的定位已不能全面準確地概括小紅書。這一次，我們需要向用戶重新做自我介紹。因為只有在認知清晰的基礎上，用戶才能進一步產生了解的興趣。
于是在項目策略上，小紅書最終明確了 名人+大媒介+產品使用價值 的組合打法，并選定了代言人：谷愛凌和劉昊然。
經驗是面向每個人的生活課題
基于以上策略，我們選定用15sTVC的形式，向大眾介紹小紅書。
“網紅app”、“女性用戶為主”、“美妝時尚內容大本營”、“過度包裝的濾鏡”……圍繞著小紅書的討論很多，有盛譽也有危機，亦不乏刻板的認知。實際上，經過長時間的內容運營和用戶沉淀，除了美妝、穿搭等強勢品類，小紅書在旅行、家居、美食等多個領域也有海量高質內容，體育、知識、數碼等品類也正高速興起。此時做品牌升級，有著良好的基礎和爆發潛力。
從生態、用戶的角度出發，小紅書是記錄分享生活的地方，涵蓋生活方方面面的攻略和經驗，有不懂的問題上小紅書搜索，就能找到其他人的分享和經驗。
同樣都是“搜索”，如果說百度、知乎追求標準答案；大眾點評、美團、馬蜂窩是追求效率，快速獲取有效信息，是解決“what”的問題。那么小紅書反饋的則是“How-to”的方法，集合多面的生活建議，無標準答案，更多的是啟發和靈感。
經過反復打磨，關于小紅書是誰的問題，最終被明確為“小紅書，你的生活指南”。接著，我們用"經驗"這個詞告知用戶小紅書的使用價值。“經驗”是人類通過體驗實踐獲得的認識，這個詞樸素直白，不帶任何情緒色彩與審美傾向，包容性更強，能讓用戶瞬時理解。經驗不同于信息，經驗是有價值的；經驗不同于理論，經驗是鮮活的；經驗也不同于創作，經驗是基于體驗的。
后面的邏輯就好懂很多——廣告內容上，通過幾個問題，點出小紅書的應用場景，簡單但很全面：有解決實際問題的、有塑造品味生活的，這幾個場景又與谷愛凌、劉昊然兩位代言人的生活興趣息息相關，帶來了更加清晰的記憶點；在廣告形式上，則采用排比句加深印象，用拍手轉場的視覺效果帶來感官愉悅。
生活方式類問題，簡潔帶出應用場景
2022年1月末，campaign上線，在OTV、OTT等渠道投放，為冬奧期間央視的大規模曝光預熱。
借勢冬奧熱點，用谷愛凌做內容營銷
谷愛凌奪冠，對所有合作品牌而言都是“押寶”的成功，但考驗也隨之而來。爆發式的熱搜、開屏、官方宣傳、公眾高熱度討論……如何搶到更多關注度，可謂是對于品牌二次傳播能力的一次期末考。面對谷愛凌的大熱，小紅書迎熱度而上，步步為營，交出了一份漂亮的答卷。
春節前夕，小紅書合作新華社客戶端發布紀錄片《來自谷愛凌的一封信》。紀錄片沒有把她渲染成“天才”，反而將她還原成一位會哭會怕的18歲少女：她會感到害怕，但害怕帶來的力量也會鼓舞她一直向前。奪冠當天，該短片再次獲得新華社公眾號頭條曝光，在新華社和小紅書兩個平臺進行二次傳播。
作為高度依賴UGC傳播的平臺，小紅書與用戶的鏈接，更關注、傾聽、重視用戶的聲音。在谷愛凌第二個參賽項目奪得銀牌時，小紅書從社區用戶視角出發，發布視頻《謝謝你，谷愛凌》，以用戶一段段充滿對谷愛凌喜愛與感謝的真實評論，寫出一封暖心回信。
注重代言人營銷的長線價值
值得一提的是，春節期間體壇另一個大熱點——女足亞洲杯奪冠，亦給予小紅書實現二次曝光的巨大空間。夏季奧運會期間，小紅書成為中國女足官方合作伙伴，并與新華社合作拍攝紀錄片《我們為什么愛女足》，不僅在奧運期間沖上熱搜，更在半年后女足問鼎亞洲杯時，再造聲量，釋放出長線價值。
小紅書似乎總能押對寶，但背后也自有其內在邏輯——歸結起來，小紅書一直處于自己的品牌節奏里，以內容為標準，以用戶為重，堅持做正確的事情。從小而美的記錄分享，到面向大眾的生活指南，對于品牌來說，品牌形象不止是被包裝出來的宏大的big idea，不止是響亮的slogan，而是在真正了解自身與用戶價值后，取其融合與平衡，全方位地讓用戶感同身受，從而實現被選擇和被信賴的增長、粘性乃至忠誠度。
創作花絮
15秒的廣告，文案、創意、音樂看似簡單，但每一秒背后都不簡單。兩支TVC共8句場景文案，我們寫過500多條備選，拉著用戶做過多輪測試；創意也做了多條樣片，才確認下拍手的形式；實際拍攝時困難也不小：谷愛凌彼時在舊金山，全部拍攝都是遠程連線云監拍、熬夜奮戰完成。
導演遠程指導谷愛凌
遠程云監拍
四個實景拍攝不僅是轉場難，畫面之間還要嚴絲合縫，但谷愛凌聰明又敬業，基本都是一條過，大幅度提升了拍攝效率。最后的外景在山上，因為手機信號太差，拍攝一度中斷，眼看太陽落山，團隊搶著最后的天光拍攝完成，有驚無險。
遠程拍攝實況記錄
后期剪輯時，還曾發生過這樣一段對話：
“要不要把谷愛凌的頭銜字體放大點？我擔心觀眾不認識她。”
“不用，冬奧那會兒肯定滿世界都是她。”
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