現代廣告專訪dentsuMB執行創意總監Zoey郭子瑩：保持我的天真
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dentsuMB中國北京辦公室執行創意總監郭子瑩（Zoey Guo）在《現代廣告》Queen Power 女性領導力系列專訪中，暢談了她作為一名女性廣告從業者對于“她力量”的個人注解。在郭子瑩看來，擁有守護天真的力量，保護好自己，是最重要的品性之一。郭子瑩還以曾經在工作初期所經歷的焦慮情緒，分享給職場的年輕女性們：放輕松，好好工作，將為你在一個領域里收獲積極穩定的反饋。正如她提到的“傳播向善”，這也是我們每一位廣告人所期許的創意與營銷所實現的初心。
Q：提到“她力量”，您最先想到的是什么？
A：女人其實本身就是很有力量的，但這個能量跟男人不一樣，女人的能量更像是靜水流深，有著很強大的韌性。其次是包容與靈感，女性有著一種天生的感性，以及敏感度。
Q：在廣告行業從業這么久，它吸引你的是什么？
A：一方面，我覺得是“變化”，這是一個充滿變化的行業。有的人有職業倦怠或中年危機，可能因為感覺已經能夠預見自己未來的人生。可是在我們行業里，項目的變化、時代的變化、消費趨勢的變化、受眾的變化，永遠都在刺激你，這些讓我覺得非常有趣，能永遠獲得新鮮感。
另外吸引我的是廣告這種表達方式。年輕的時候，我會認為電影或寫書才能給人傳遞一種價值觀，但其實廣告也可以，廣告背后的商業是有廣度和能量的，處理得好，它可能是一個很好的示范力量。比如一些能夠傳遞價值的廣告，會比那種重復只是單純兜售的廣告有更深遠的意義。從這個角度來看，廣告就是商業和藝術之間一種有趣的探索。
Q：目前看到很多品牌也會進行一些“她力量”的宣傳，對此您怎么看？以及，您覺得品牌在進行女性營銷的時候，應該注意什么？
A：其實無論是向女性還是男性進行營銷，我認為首先是“傳播向善”。我們發現有的廣告在討論女性這個議題時，會在輿論上煽動兩性對立的情緒，從做廣告的角度上，這種煽動的確很容易在短時間內獲取關注，但無論品牌還是代理商在傳播中都要負有責任感，在傳播觀點時需要深思熟慮。
其次，作為女性個體，我們希望品牌不要傳遞期待你成為一個什么樣的女人。在看以前的廣告時，我們會發現無論是男人還是女人，都比較臉譜化。廣告里塑造一個大家想象中的人，然后植入產品，仿佛就是說擁有了這個產品，就可以變成那樣的完美女性，其實這種挺荒誕的。
Q：有人說女性如何平衡家庭和職業的關系，是個永遠無解的話題，您怎么看？
A：我認為人們常常提到的工作生活平衡，像是要把老公、孩子、婆婆、媽媽放在一個天平的兩端去比較，如果用這種方式思考的話，是根本沒法平衡的，因為人的時間有限。尤其是職場女性，特別是女性領導，這其中本身就是有很多事情是無法平衡的。
所以我自己對于這個平衡的理念不是說看這兩個東西的平衡，而是看怎么調節自己。要調節讓自己總有一個好的心態和狀態，讓自己做出的每一個決定都是舒服的，不會因為加班了而沒能約會就仿佛沒平衡到自己。
Q：生活中，您的興趣愛好是什么？
A：我超多愛好，我很喜歡運動，愿意嘗試各種項目，這兩年愛打網球。也寫書法，沒有多少時間練習，但享受其中。我也特別愛品酒和美食，當然并不是個“酒鬼”。
Q：覺得自己最與眾不同的一點是什么？
A：我覺得是在我這個年紀仍然保持天真吧。其實所有女性都天真，但大家出于各種各樣的原因，有時會把天真忘掉了，有人會把天真鎖起來了，但我自認為是把天真保護地很好。當然，在我30剛出頭的時候，那時帶的團隊里的人都比我年紀大，所以有時就會怕顯得自己不成熟，會在意自己在別人面前的表現，而且會非常設防。但是現在，這幾年經歷的事情多了，我反而比較放松了，也不再害怕天真會受傷之類，甚至覺得天真會成為我的盔甲。不過我認為守護天真的首要是擁有力量，有能量保護好自己覺得最重要的品性之一。
Q：對于職場的年輕女性，您有什么建議或經驗分享嗎？或者分享您對團隊里的女性同事有什么指導？
A：最重要的一點就是，一定要好好工作。我始終覺得對女人來講，工作是一個非常重要的支柱，但不能讓它變成你唯一的支柱，那也會變得很可怕。這個支柱其實比世界上大部分原先我們女性所相信的那些東西都要靠得住很多。我自己也經歷過一些很難受的人生狀況，個人情感上或者有時思維打結，這個時候工作真的是會給你一個非常強力的支撐，不僅僅是收入帶來的獨立性。如果你工作出色，它會讓你在一個領域里收獲積極穩定的反饋，讓你不至于輕易破碎。
Q：如果讓您與曾經剛入行的自己對話，您想對曾經的自己說什么？
A：我想說，“小姑娘，我覺得你可以放松一點。”現在回顧我的經歷，我會不理解剛工作時的自己為什么會十分的緊張和焦慮，其實仔細想想，當時的焦慮也不是什么大事。
Q：如果用一個詞或一句話形容自己，是什么？為什么會這么說？
A：生命力頑強吧。
Q：您個人對2022設定了哪些小目標嗎？
A：近兩年以來，我有意在鼓勵自己將我的團隊打造成一個生態。這是受到一個植樹學家的啟發。生態很重要，尤其身為一個創意，我們不可避免地要跟團隊內部的人，甚至團隊之間進行密切的協作。一個健康的生態不應該只有一種花或一棵樹的怒放，而是要包含各種的植物，小鳥和昆蟲，也可能有野草。這需要在管理上相信多元的一種平衡藝術，也要業務上有足夠的包容性，讓百花齊放，讓大家其樂融融，和諧共處。當然這是我一個美好的想法。
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