教育寒冬之下，看“少年得到”如何穩步前行
2021年教育部出臺雙減政策，眾多教育機構都面臨著重大危機，而少年得到依然保持穩定的發展。那么，他們又有怎樣的經驗可以分享呢？
少年得到
自2018年上線以來，陸續推出了滿足中國家庭各類知識需求的精品內容，包括“泉靈的表達素養課”、音視頻課、廣播劇、家長課、實體圖書等。2020年，少年得到App注冊用戶突破2000萬。2022年，少年得到作為教育部認證的非學科培訓機構，將繼續致力于生產優質內容提供給更多的家庭。
少年得到管理升級
調整業務方向
順應用戶需求，增加動畫課程。少年得到在用戶偏好分析中發現，小朋友對生動的畫面更有學習動力，動畫課程在平臺上非常受歡迎。
調整內容產出模式
整個內容產出模式分為三部分。1、小部分由少年得到團隊內部的專業動畫師、導演產出。2、大部分由外部供應商協作完成。3、較為簡易的動畫內容由老師通過一些動畫制作工具來產出。
企業管理升級
少年得到的視頻內容產出量非常大，團隊能耗特別大。在高強度的工作模式下，公司必須尋求更精細化的運營方式，將大方針“降本增效”落實到流程的每一步。團隊不斷在探索、嘗試不同的工具賦能內外部協作，務求提高團隊效率?！搁喠鳌箘t是少年得到在企業管理升級中的首選。
少年得到如何利用閱流提升團隊協作效率
Q：為什么會選擇閱流作為企業管理升級的第一步？
閱流就像一個大基建，幫我們建立了工作基礎?，F在，我們協作都在閱流上完成，尤其在最為繁瑣冗長的視頻制作階段，眾多協作人員都能在閱流進行精準的意見提付，對效率提升幫助太大了。從公司來說，最大化了生產效率。
Q：一個組不到10人，一年完成1300多條高質視頻，你們是如何做到的？
從項目開始，到分配任務，再到制作中的審片、評論、定稿、交付，我們在閱流形成了標準流程，大大增加團隊的協作效率。
拆解任務，呼應成果。「任務看板」能幫我們把任務清晰地拆解到每位項目成員身上，還能關聯項目文件，任務和工作成果一一對應，非常好用。任務清晰了，權責明確了，leader管理起來也輕松不少。我們甚至可以將一整年的項目都規劃創建好，做到項目強把控。
內外協作，效率提升。我們公司內部協作角色很多，如課程老師、編導、動畫制作、導演、制作人、視頻審核、老板、運營負責等，人多信息瑣碎，協作就難上加難。閱流能實現多端同時記錄審評意見，且夠透明化，成員間的信息是互通的，大大提升了溝通效率。對于外部協同需求，如供應商、外部老師、出版社等，我們會直接把他們邀請到閱流的項目組，實現資料的共享，不需要費時做資料的分發。還能設置文件權限，保障安全。
Q：從個人版到企業版，閱流為你們所帶來的更多價值是什么？
企業版的功能更多，也更照顧企業的管理需求。體系化的對內管理，對企業的管理升級和未來的發展都具有重大的意義。
更重要的是，企業版能最大程度保障公司的數字資產安全，這一點作為企業的管理者必須重視。如：
人員賬號的管控。 企業版的權限設置更為全面，面對眾多協作角色時，能更好地保障文件安全。
數據的沉淀。企業項目執行中，項目全流程文件、審評意見、各版本記錄等數據都會被沉淀在閱流。這些產生的數據對于企業團隊管理和新同事的經驗復制都很有價值。
Q：今年對內管理有什么新計劃嗎？
我們今年打算啟用閱流更多模塊，不僅在制作階段保持高使用率，更希望利用「資源」模塊將企業數字資產管理起來，實現更好的資源利用，以及在閱流完成內容制作到管理的閉環。這樣各部門的協作和管理也更為集中高效，降低團隊能耗。
Q：為什么計劃將企業數字資產轉移到閱流呢？
閱流對數字資產的管理更加系統、便捷。我們以前都是用網盤存儲文件，但隨著數量增多，文件管理越來越難。查找路徑需要靠人腦去記，團隊的協作管理太低效了。如果管理不到位，項目文件可能會丟失。
閱流則解決了我們管理文件的難題，它能對各類文件進行自定義標簽管理、多層文件夾管理，支持多維度篩選，還能輸入關鍵詞全局搜索。對于未來公司內部的協作而言，文件集中管理，各方自由拿取必定是趨勢，因此系統便捷的管理模式非常重要，使用閱流就是我們開啟企業數字資產管理的第一步。
Q：你們對閱流有什么寄語嗎？
無論從產品的使用流暢度還是從服務團隊的響應速度來說，我們目前使用閱流的體驗都非常好。閱流一直保持快節奏的優化和產品更新，讓我們在團隊協作上得心應手。希望閱流的產品越做越好，讓更多這個行業的人體驗到全新的工作方式。
教育寒冬之下，少年得到通過打磨產品、強大團隊以及技術的加持，嚴格落實降本增效，使其在強勁的競爭環境中得以保持較好的發展。在企業流程管理升級的路上，閱流與少年得到共同前行，也希望未來能夠攜手更多企業加速行業發展。在面對駭浪襲來時，也能穩健航行。
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