如何成為運營高手之能力篇
我們如何衡量一個人算不算高手，無非是從這個人能力上來看的。一個人職位高，但是能力不行，大家一樣不會認可其為高手。
真正的高手是那種丟在人堆里是發光發熱的存在，他一出馬沒有擺不平的事，這才是高手，如同曾經的我一樣，那樣的閃耀眾人（低調低調）。
不過話說回來，什么是能力？我的理解是能解決問題的本事，能處理事情的水平。我相信大家在職場這么多年，也知道一個事實，同樣一件事交給不同的人去做，結果是不同的，甚至會有天壤之別。
以我過去的一個污點事件為例，我做貼吧運營，折騰了三個月愣是沒把吧主注冊下來，新換了個運營，不到一周就把吧主拿下了，這就是差距，能力的差距。
公司看你行不行無非是看你做事有沒有結果，遇到問題能不能解決，如果你做事靠譜，遇到任何問題都能解決，你的個人能力被老板認可，升職加薪指日可待了，那么能力到底是什么以及如何提升個人能力呢？
01
什么是能力
舉一個例子，公司準備上一個新項目，短視頻拍攝。公司里面沒有一個會做短視頻的，老板也不想單獨去招一個做視頻的人，那又得增加人力成本了，老板希望在原有的人力成本基礎上，把短視頻這個項目做起來。
那么擺在大家面前的有兩條路，一條是繼續做各自擅長的模塊，旱澇保收；一條是報名嘗新，大概率會夭折，受到打擊。
風險和回報是成比例的，不僅僅適用于投資領域，在公司里也適用。如果你能單槍匹馬把短視頻的項目做起來，你可能很快就能實現一年跳兩級的目標了。
但隨之而來的風險是，你沒做好，不僅回不到過去，連工作可能都保不住了。我之前在的互聯網公司，拉一個新項目，五個人牽頭做這個項目，半年沒有起色，五個人全部pass掉了，這就是風險。
這個短視頻項目里能力是什么？是你不僅積極報名做這個項目，甚至還在半年里給公司漲了一百萬粉絲。我記得之前有個新媒體小編，寫出一篇百萬+的推文，公司直接獎勵了一部最新款的蘋果手機。
越是這種新項目，越是能展現個人能力的時候，當然前提是你真的有把這個項目做起來的能力。
我當時接手一個互聯網獲客項目，完全是零起步，一年時間做到同行三年的高度，靠的是什么？大家沒有猜錯，是運氣，咳咳咳，說錯了，是能力。
對于運營人體現能力更多的是做事的方法和思路，如果你做新項目有個“調研、分析、計劃、執行、復盤、優化”的做事流程，這個項目大概率做的不會差。
我們從你做事的結果評估你的做事能力，而做事結果源于你做事的方法和思路，如果大家沒有在大公司打磨過，確實很難培養出規范化的做事流程。
我的個人建議是，剛畢業的運營新人，盡量別去小公司，優先去百人以上的大公司，一個公司能做到百人以上，一定是有優秀的流程和做事思路在，你去了，把這個學到手可以用一輩子，你以后做事的能力也不會差了。
02
如何提升能力
報班不？9塊9就能讓你具有年賺百萬的能力。你要說真的有這種可能嗎？我反問一句，買雙色球有沒有中五百萬的可能？當然有了，但是絕不會到你的頭上。
9塊9學到年賺百萬的技巧不是不可能，但是你學不會。提升個人能力千萬別想投機取巧，幾天時間把別人沉淀了幾年的經驗學到手，不太現實。
提升能力就像小孩子在長身高，是潛移默化，無形中慢慢發生的。提升能力要從實踐中提升，在公司多做項目，多花時間在工作中，不僅僅對的起那份工資，更重要的是提升自己。
我在做信息流搭建項目中，也是從零起步，為了做好這個項目，從了解信息流的歷史，到了解競品的平臺，再了解信息流的投放機制，最后是整體的效果預估。
一般一個新項目起步是三到六個月，這幾個月的時間里，我對信息流是天天在看，夜夜在想，不出三個月信息流投放這塊我就畢業了。
大家要記住，任何一個模塊其知識量都是固定的，就跟英文單詞一樣，常用的數量就幾千個，你背過就都背過了，無非就是看你花多長時間來記住這些單詞了。
我最反感的是，有些人嘴上天天喊著我要提升，我要變強，晚上下班后到家就開始打起了排位，吃起了雞。每個人都有自己的活法，這無可厚非。
但是千萬不要明明自己沒努力，導致自己沒有取得好成績，卻一直抱怨是上天的不公，這就有點甩鍋的嫌疑了，記住：咱們運營人不永甩鍋。
03
快速提升能力的技巧
講點現實點的，按照下面開的藥方，兩年里絕對成為行業翹楚。第一個方法，每天至少花12個小時在你的本職崗位上，有個理論叫1萬小時理論。
即你在某個領域干滿1萬小時，會成為這個行業的專家。1萬小時除以12等于833天，833天除以365天等于兩年多點。
能每天12個小時花在本職崗位上，別人五年取得的成績，你兩年就能取得，這是肯定的，大家不要懷疑，因為我就是這樣走過來的。
第二個方法是要自學。生活中有自學能力的人似乎不多，我算是其中一個。自學的人即便沒有老師帶，一樣能取得很好的成績。
我上學那會，從來不聽老師講課，就自己看課本，看輔導書，自己做題，成績在班里一直名列前茅，我當時還有種學費白交了的感覺。
你是不是在一個新的工作領域，接觸到了新的業務知識，為什么要鼓勵大家自學，是因為大家能遇到手把手帶你的好領導概率太低了，你大概率會遇到一個一問三不知的領導。
那你說我成長不起來都是領導的問題，退一步講，就算事實的確如此，又能怎樣，最終吃苦受累的還不是大家寄幾個兒。這里先提這兩個方法，能做到這兩點，你肯定比身邊80%的人強多了。
04
最后
我相信本篇的道理大家都懂，但是臣妾做不到哇。就問一句，大家想不想吃香的喝辣的，想就現在多花點時間和精力在你的崗位上。
現在的苦會換來日后的甜，這不是什么雞湯，這是過來人的經驗，大家切記哦。
作者：老虎講運營，運營崗書籍《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產品運營推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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