焦點(diǎn)|金融科技重塑運(yùn)行邏輯 銀行聚力大中臺(tái)建設(shè)
“以洪荒之力打造”“構(gòu)建連接一切的能力”“資源投入上不封頂”……《中國經(jīng)營報(bào)》記者梳理目前公布年報(bào)且披露科技投入的上市銀行顯示,資金、人才等資源投入空前,其中招商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、光大銀行等金融科技投入同比增幅達(dá)兩位數(shù)。
記者注意到,2021年多家銀行金融科技的主要發(fā)力點(diǎn)多落腳在推進(jìn)中臺(tái)建設(shè)上。在江蘇蘇寧銀行金融科技研究員孫揚(yáng)看來,中臺(tái)建設(shè)提速,是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用趨勢。其認(rèn)為,云中臺(tái)更是很關(guān)鍵,下連接網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)資源,上連接應(yīng)用系統(tǒng),要引入云原生、容器、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、商業(yè)開發(fā)運(yùn)維一體化等先進(jìn)理念,將銀行的IT基礎(chǔ)設(shè)施打造成柔性、彈性、快速響應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。
資源投入加大:資金+架構(gòu)+人才
中臺(tái)建設(shè)已經(jīng)成為多家銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。
2021年上市銀行科技“成績單”出爐。數(shù)據(jù)顯示,交通銀行2021年一年來累計(jì)投入科技資金87.50億元,同比增長23.60%,金融科技投入在營業(yè)收入中的占比同比提升0.50個(gè)百分點(diǎn);招商銀行2021年信息科技投入132.91億元,同比增長11.58%,占營業(yè)收入的4.37%;光大銀行2021年科技投入57.86億元,同比增長12.35%,占營業(yè)收入的3.79%;2021年興業(yè)銀行科技投入為63.64億元,同比增長30.89%,占營業(yè)收入比重上升至2.88%。
除資金投入外,人力資源也是重點(diǎn)。興業(yè)銀行董事長呂家進(jìn)在該行2021年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,在人力資源方面,該行實(shí)施了科技人才“萬人計(jì)劃”,去年引進(jìn)的科技人員超過2000名。
在基礎(chǔ)設(shè)施方面,呂家進(jìn)表示,要優(yōu)化到中心、多活力架構(gòu),打造云網(wǎng)融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),滿足生態(tài)化的IT轉(zhuǎn)型道路。據(jù)悉,興業(yè)銀行在科技方面對組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧地改革,調(diào)整為“一委員會(huì)、四部門、一公司”的組織架構(gòu),成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)、金融科技部、數(shù)據(jù)管理部、科技運(yùn)營部、網(wǎng)絡(luò)安全部。
在中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院首席研究員、招聯(lián)金融首席研究員董希淼看來,為了用好科技創(chuàng)新發(fā)展金融,實(shí)現(xiàn)金融與科技“雙向賦能”,銀行業(yè)可以從三個(gè)方面努力:一是要突出重點(diǎn),優(yōu)化金融資源配置,探索金融與科技融合新路徑;二是發(fā)揮金融科技的賦能作用,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提高信用貸款比重;三是要用好大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升服務(wù)效能。
記者梳理上市銀行2021年年報(bào)中關(guān)于金融科技的“亮點(diǎn)”時(shí)發(fā)現(xiàn),中臺(tái)建設(shè)已經(jīng)成為多家銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。
目前商業(yè)銀行的中臺(tái)大概可以分為數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái)三個(gè)層面,分別側(cè)重?cái)?shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)工具開發(fā)。
中國文化管理協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會(huì)副秘書長、金融業(yè)發(fā)展研究人士袁帥表示:“配置高效的技術(shù)中臺(tái),是銀行機(jī)構(gòu)更好滿足客戶與合作伙伴需求、合理調(diào)配IT資源、實(shí)現(xiàn)降本增效的必然之舉;數(shù)據(jù)中臺(tái)為銀行機(jī)構(gòu)提供的應(yīng)是從數(shù)據(jù)獲取到構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)全流程中的一攬子服務(wù),在數(shù)據(jù)獲取階段,數(shù)據(jù)中臺(tái)可以打破‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’,全面、實(shí)時(shí)、高質(zhì)量采集不同來源和類型的海量數(shù)據(jù),并且賦能客戶獲取;業(yè)務(wù)中臺(tái)則為包括在構(gòu)建開放生態(tài)、鍛造數(shù)字化運(yùn)營能力、業(yè)務(wù)效益增長、轉(zhuǎn)化提升等方面給予支撐。”
年報(bào)顯示,中信銀行中臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破,業(yè)務(wù)中臺(tái)推出首批公共業(yè)務(wù)能力服務(wù),打破了傳統(tǒng)“豎井”系統(tǒng)建設(shè)模式。
興業(yè)銀行披露,提升中臺(tái)統(tǒng)籌研發(fā)交付能力,不斷強(qiáng)化在智能運(yùn)維水平和科技風(fēng)險(xiǎn)管理方面的技術(shù)保障。
光大銀行則推出了新一期科技戰(zhàn)略規(guī)劃,突出強(qiáng)化應(yīng)用中臺(tái)建設(shè),樹立新體驗(yàn)、新模式、新融合和中臺(tái)化、敏捷化、智能化的“三新三化”發(fā)展目標(biāo)。
一體化運(yùn)營:科技與業(yè)務(wù)融合發(fā)展
強(qiáng)化中臺(tái)建設(shè)的目的之一是為了更好地促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)的融合。
而中臺(tái)建設(shè)并非易事。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院高級研究員金天告訴記者:“銀行發(fā)力中臺(tái)建設(shè)應(yīng)首先做好架構(gòu)設(shè)計(jì),即中臺(tái)包括哪些模塊、承接哪些功能。其次,銀行需要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái),提供從數(shù)據(jù)獲取到構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)全流程中的一攬子服務(wù),通過強(qiáng)化對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、開放場景和多因子復(fù)雜變量的分析應(yīng)用能力,深化客戶洞察,定制客戶解決方案,減少客戶的漏損和流失。最后,需要建設(shè)移動(dòng)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)在開發(fā)框架、底層架構(gòu)、接口標(biāo)準(zhǔn)上的相互兼容、有效集成、統(tǒng)一運(yùn)維,保證客戶在全渠道下獲得一致體驗(yàn)。”
“中臺(tái)不是一個(gè)專門服務(wù)一個(gè)部門的組件,也不是一個(gè)部門能夠建設(shè)好的,部門割裂可能會(huì)制約中臺(tái)建設(shè)的效果,需要建立融合性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),圍繞共同的目標(biāo),持續(xù)開發(fā)、運(yùn)營和攻略。”孫揚(yáng)告訴記者,“銀行需要建設(shè)和中臺(tái)配套的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和管理制度,用制度將中臺(tái)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,減少建了中臺(tái)不能用束之高閣的尷尬局面。”
記者在采訪中了解到,商業(yè)銀行強(qiáng)化中臺(tái)建設(shè),目的之一是為了更好地促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)的融合,將創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
2021年多家上市銀行在一體化運(yùn)營方面更進(jìn)一步。從光大銀行的實(shí)踐看,2021年,該行首次實(shí)施科技派駐機(jī)制,并在公司、零售和數(shù)字金融領(lǐng)域優(yōu)先試行,構(gòu)建“運(yùn)營、科技、風(fēng)險(xiǎn)”一體化業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,敏捷響應(yīng)市場需求。據(jù)了解,在提質(zhì)增效方面,科技派駐促進(jìn)開發(fā)規(guī)模同比增長32%;在降本減費(fèi)方面,“數(shù)字人”基于大數(shù)據(jù)及AI提供700多個(gè)業(yè)務(wù)場景和聊天場景,業(yè)務(wù)覆蓋率92%;在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,智能反洗錢系統(tǒng)上報(bào)準(zhǔn)確率高達(dá)86%且效果提升6倍,智能反欺詐系統(tǒng)預(yù)警準(zhǔn)確率高達(dá)80%且效果提升5倍。
銀行如何更好地促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)融合發(fā)展? 袁帥認(rèn)為,建立技術(shù)層、數(shù)據(jù)層、風(fēng)險(xiǎn)層、業(yè)務(wù)層、移動(dòng)端等整套中臺(tái)體系的標(biāo)準(zhǔn)指引,形成有效的防控和安全機(jī)制十分重要。此外,還要以客戶為導(dǎo)向,提高對客戶需求的響應(yīng)速度,減少繁瑣的程序,著重突出線上一站式、個(gè)性化、生活化、便捷化的體驗(yàn)。
孫揚(yáng)表示:“首先,建立科技和業(yè)務(wù)的事業(yè)部組織,讓科技和業(yè)務(wù)融合在一起;其次,要促進(jìn)科技和業(yè)務(wù)人員的輪崗交流,促進(jìn)科技人員了解業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)人員懂科技,做到你中有我,我中有你;再次,要深入推動(dòng)融合項(xiàng)目制度,建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,以項(xiàng)目成敗考核人員,以項(xiàng)目成長培養(yǎng)人才,用項(xiàng)目推動(dòng)科技增加業(yè)務(wù)競爭力;最后,科技和業(yè)務(wù)之間破除復(fù)雜的流程,減少繁文縟節(jié),要允許試錯(cuò),大膽嘗試創(chuàng)新。”
來源:中國經(jīng)營報(bào) 記者 王柯瑾 北京報(bào)道 新社匯·全媒體矩陣轉(zhuǎn)載發(fā)布
圖:新農(nóng)人袁帥
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