互聯(lián)網(wǎng)營銷五大轉(zhuǎn)變，杭州勝仕文化傳媒助力企業(yè)品牌順勢而為！
隨著傳播媒介的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷發(fā)生了翻天覆地的變化。杭州勝仕文化傳媒認為，品牌營銷需要更加專注，聚焦力量，全面打通品牌推廣。
傳統(tǒng)營銷受媒介影響，不可能覆蓋太多的人群，為了有效盈利，需要扎實做好品類。而互聯(lián)網(wǎng)營銷，全網(wǎng)覆蓋，不受媒介制約，單一冷門的產(chǎn)品通過好的營銷也可以找到足夠多的目標人群。現(xiàn)在階段互聯(lián)網(wǎng)營銷面臨七大轉(zhuǎn)變，杭州勝仕文化傳媒作為專注企業(yè)品牌發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，可以幫助企業(yè)抓住轉(zhuǎn)變機遇，打通銷售轉(zhuǎn)化，更需要提升品牌的影響力。
1.從“更好”到“更快‘’的轉(zhuǎn)變
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，如今市場競爭已經(jīng)不能用“激烈”來形容，用“殘酷”則更為恰當。
產(chǎn)品每天所面對的不再是原來某個區(qū)域或市場內(nèi)的競爭，而是面對全國、甚至是世界上同類產(chǎn)品的競爭，正如人們所說，“互聯(lián)網(wǎng)的存在將很多傳統(tǒng)企業(yè)從‘小池塘’的競爭趕到了‘大海’競爭”。面對著大量同質(zhì)化產(chǎn)品的撲面而來，杭州勝仕文化傳媒能幫助企業(yè)快速建立品牌影響力！
2.從“點-線-面”到“點-面”的轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)經(jīng)濟下，產(chǎn)品渠道一般是“點-線-面”模式；而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，由于互聯(lián)網(wǎng)具備從“點-面”的特性，渠道更加垂直、扁平，產(chǎn)品可以不經(jīng)過中間商而直接針對消費者，杭州勝仕文化傳媒營銷平臺可以覆蓋全網(wǎng)，能幫助企業(yè)品牌形象直達消費者。
3.從“自我”到“無我”的轉(zhuǎn)變
平等是互聯(lián)網(wǎng)一個非常重要的基本原則。在這一原則下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中品牌營銷的另一個重要的轉(zhuǎn)變就是從“自我”到“無我”的轉(zhuǎn)變。在移動互聯(lián)網(wǎng)洶涌的大潮下，需要企業(yè)真正做到“去中心化”，真正抓住消費者需求。杭州勝仕文化傳媒專業(yè)的內(nèi)容營銷團隊深耕消費者心理，產(chǎn)生的內(nèi)容與消費者產(chǎn)生共鳴。
4.從“我說你聽”到“你說我做”的轉(zhuǎn)變
過去，在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下，消費者更多的是處于一種被動接受的狀態(tài)，往往是企業(yè)占據(jù)主動，是“我說你聽”，消費者的參與性并沒有得到充分發(fā)揮。現(xiàn)在，消費者的主權(quán)時代已經(jīng)來臨，讓消費者更充分、更自由地表達自己的意愿成為可能。杭州勝仕文化傳媒可以幫助企業(yè)建立營銷矩陣，通過“滲透”的方式讓客戶主動接受品牌信息，認可品牌。
5.從“大眾品牌”向“專屬品牌”的轉(zhuǎn)變
眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，不但市場的競爭越來越激烈，而且產(chǎn)品的同質(zhì)化也越來越嚴重，如果企業(yè)忽視市場的細分、忽視產(chǎn)品的差異化，依然以“大眾品牌”去參與市場的競爭，其結(jié)果可想而知。杭州勝仕文化傳媒能在企業(yè)在參與市場競爭過程中充分對市場進行細分，找準市場的機會點，幫助企業(yè)建立“專屬品牌”，并以此來快速撬動市場。
激勵的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷是挑戰(zhàn)也是基于，杭州勝仕文化傳媒能助力企業(yè)順勢而為，打造“中國品牌”。
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