如果說2022年的新消費(fèi)遇冷是基于“市場理性回歸”的大基調(diào)，那么過去的1個(gè)月，在多重黑天鵝事件的影響下，新消費(fèi)又切實(shí)地來到了深水區(qū)。

國際上，全球宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性明顯加強(qiáng)，出海品牌面臨前所未有的挑戰(zhàn)；國內(nèi)，各地防疫保衛(wèi)戰(zhàn)升級，供應(yīng)鏈、物流等壓力空前，不少剛有起色的新消費(fèi)品牌再度將「先活下去」作為當(dāng)前階段目標(biāo)。

或許一些之前已經(jīng)篤定的信念，偶爾也會被懷疑替代：新消費(fèi)還是一個(gè)好的賽道嗎？此前摸索出的爆品邏輯還適合新的市場形勢嗎？要不要繼續(xù)深耕線上？線下又應(yīng)該如何啟動？從網(wǎng)紅到長紅的路，我們究竟還要走多久？

懷疑與追問的背后實(shí)際是對未來向好仍有期待。這并非「至暗時(shí)刻」，而是某種「中場休息」——一時(shí)的暫停，正是給了所有的品牌一個(gè)窗口期，讓大家能夠開始向內(nèi)探索品牌生存的核心支點(diǎn)，撐過逆水行舟的考驗(yàn)，創(chuàng)造出自己的品牌紅利。

在過去幾十年中，消費(fèi)行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)輪完整的波峰波谷，無疑是韌性最強(qiáng)的、潛力最大的行業(yè)之一。

品牌同樣如是，在成為「中國好品牌」的過程中，必定會經(jīng)歷紅利期、衰退期、復(fù)蘇期、成長期，而那些沒經(jīng)歷過完整周期的歷練，只因階段性困境就離開牌桌的品牌，注定不會成為中國好品牌。

在周期中，刀法始終堅(jiān)持通過連通自身及各方力量，持續(xù)陪伴和引導(dǎo)品牌前行。消費(fèi)是長期的機(jī)會，中國出現(xiàn)好品牌是永恒的信仰，而如何營銷——品牌經(jīng)營和增長是刀法會持續(xù)提供的價(jià)值。

在3月中旬，我們預(yù)告，結(jié)合刀法「成就中國好品牌」的使命與「提供品牌解決方案的平臺機(jī)構(gòu)」定位，今年將舉辦一場以「品牌破局」為主題的線下大會，希望能幫助新消費(fèi)品牌們找到適合自己的下一個(gè)跨越方向，并提供給大家前進(jìn)路上所需的必要資源。

身在上海，直面疫情，刀法同樣也緩下腳步，沉下心來去傾聽更多品牌的聲音。

我們發(fā)現(xiàn)，在這段時(shí)間內(nèi)，無論是試圖通過細(xì)分人群發(fā)現(xiàn)新需求、創(chuàng)造新品類的初創(chuàng)品牌，還是那些身在紅海、想要創(chuàng)新營銷方法跑出新模式的年輕玩家，他們中的大多依舊在波動的市場情緒中堅(jiān)守自己，嘗試回歸本心，專注產(chǎn)品，打磨品牌心智。

因此我們認(rèn)為，盡管外界環(huán)境瞬息萬變，但從長時(shí)間的角度看，品牌是企業(yè)唯一能夠穿越時(shí)間的資產(chǎn)，「品牌破局」依舊是我們看2022年品牌的大趨勢，如何在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，是所有品牌關(guān)心的母題。

作為品牌的陪伴者，刀法責(zé)無旁貸。所以，我們決定，將原定于4月23日舉辦的的線下峰會以不變的主題轉(zhuǎn)到4月22日線上直播，形式變?yōu)槊赓M(fèi)、公開，希望能夠與更多的品牌方、服務(wù)商、平臺方及眾多品牌營銷行業(yè)的從業(yè)者們，共同探討當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)，探索未來的發(fā)展，一同謀定而后動。

接下來，為大家介紹下這次峰會具體的內(nèi)容設(shè)置——

一、上午：品牌趨勢篇

上午場，我們將圍繞投資人、營銷專家、品牌代表，就2022年的品牌關(guān)鍵詞進(jìn)行交鋒討論。

1、09:30-10:00：主題演講

2022年，對于品牌方來說是重要的一年，同樣也是刀法發(fā)展很重要的一年，我們將就全年的計(jì)劃進(jìn)行重大發(fā)布。我們要做的是給行業(yè)帶來正能量，越是在艱難的時(shí)刻，我們越是要做一個(gè)燈塔，照亮前方。

【分享大綱】

• 為什么2022年我們依然相信品牌破局

• 從動能到勢能，用四象限看品牌的發(fā)展方向和趨勢

• 刀法的下一步計(jì)劃和對行業(yè)的價(jià)值

2、10:00-10:30：主題演講

一個(gè)好品牌的核心本質(zhì)，其實(shí)是在不斷夯實(shí)三個(gè)核心資產(chǎn)：品牌資產(chǎn)、用戶資產(chǎn)、產(chǎn)品價(jià)值。那么到底要怎么做才能完成一步步夯實(shí)這些資產(chǎn)，做好品牌建設(shè)、用戶運(yùn)營和產(chǎn)品創(chuàng)新呢？刀法Digipont合伙人酸奶哥，將和我們分享一套從內(nèi)而外打造好品牌建設(shè)體系的「刀法乘就品牌躍遷模型」。

【分享大綱】

• 刀法乘就品牌躍遷模型：從網(wǎng)紅到長紅的三階段

• 刀法乘就品牌計(jì)劃

3、10:30-11:00：主題演講

峰瑞資本是以早期投資為驅(qū)動力，并積極布局成長期及中后期的全鏈條基金管理公司，其在消費(fèi)賽道的投資項(xiàng)目包括：三頓半、鐘薛高、Wonderlab等賽道頭部品牌，新消費(fèi)投資熱過后，當(dāng)行業(yè)風(fēng)向開始轉(zhuǎn)變，峰瑞仍持續(xù)看好新消費(fèi)并持續(xù)加碼。本次峰瑞資本創(chuàng)始人李豐將與我們分享這些動作底層的投資邏輯，從一級市場投資人的角度來看消費(fèi)市場的變化，及下一步消費(fèi)趨勢的預(yù)判。

【分享大綱】

• 市場整體冷靜下來，為什么峰瑞又開始積極投消費(fèi)了

• 2022消費(fèi)破局點(diǎn)：服務(wù)零售化，零售服務(wù)化

• 消費(fèi)品下一步的趨勢：跨領(lǐng)域的交叉學(xué)科創(chuàng)新

4、11:00-11:30：超級對談

進(jìn)入2022年，面對各種社會突發(fā)狀況與品牌增長爭議，百年品牌與新銳品牌對當(dāng)下局勢的看法有哪些異同？成熟品牌穿越周期的系統(tǒng)性思考vs新銳品牌不破不立的挑戰(zhàn)態(tài)度，會激蕩出怎么樣的火花？圍繞年輕化打法、增長營銷策略、品牌破局思考等話題，刀法將邀請全球市場頭部品牌——百威與勢頭強(qiáng)勁的新銳品牌——奧蘭，展開獨(dú)家超級對談！

【議題大綱】

• 世界啤酒之王「百威」VS葡萄酒年輕化市場的開拓者「奧蘭中國」，如何看待彼此的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

• 面對2022年各種社會突發(fā)狀況與品牌增長爭議，今年要怎么做好品牌建設(shè)和渠道增長？

• 回到當(dāng)下的局面中，應(yīng)該如何做品牌？

【品牌介紹】

百威亞太控股有限公司是亞太市場領(lǐng)先的酒精飲料企業(yè)，在中國、韓國、印度和越南等國家，生產(chǎn)和銷售超過50多個(gè)酒精飲料品牌，如百威、科羅娜、哈爾濱、福佳、藍(lán)妹、時(shí)代、凱獅、鵝島等。公司夢想是：敢夢敢創(chuàng)，未來共喝彩。

奧蘭小紅帽是新銳葡萄酒品牌，由奧蘭中國于2016年推出，用“無拘定義，釋放真我”的品牌精神，向Z時(shí)代消費(fèi)群體傳遞簡單、好喝、易懂的飲酒理念。目前，奧蘭小紅帽旗下?lián)碛懈杉t、干白、桃紅、半甜紅等系列葡萄酒產(chǎn)品，深受年輕人喜愛。

5、11:30-12:10：圓桌對談

隨著90后成為奢侈品主力軍，新消費(fèi)品中也涌現(xiàn)了一批高端品牌，他們是如何塑造自身品牌力，破局高客單價(jià)的消費(fèi)品市場？他們與過往認(rèn)知中的奢侈品品牌又存在哪些不同？品牌高端化是否會成為消費(fèi)升級的下一個(gè)方向？

【議題大綱】

• 如何定義中國的高端品牌？除了貴，還有什么

• 中國vs國外，高端品牌的打法路線有什么不同

• 高端品牌vs消費(fèi)品，品牌策略的異同在哪里

• 高端品牌vs奢侈品，中國會誕生奢侈品品牌嗎

• 未來發(fā)展：2022年中國高端品牌會有機(jī)會嗎

【品牌介紹】

Cabana創(chuàng)于2019年，素有家居界的“LVMH”之稱，是國內(nèi)首個(gè)專注于全球頂級設(shè)計(jì)家具的權(quán)威渠道品牌，在中國新消費(fèi)人群家居消費(fèi)升級的背景下，旨在讓全球真正的當(dāng)代設(shè)計(jì)觸手可及，并幫助顧客做出個(gè)性化的居住表達(dá)。

聞獻(xiàn)DOCUMENTS創(chuàng)辦于2020年，獨(dú)創(chuàng)風(fēng)格“禪酷CHANKU”，定位年輕、高端市場，致力于創(chuàng)造新奇奢侈的香水香氛及周邊產(chǎn)品。2021年7月在上海潮人圈聚集的TX淮海商圈開設(shè)全國首家旗艦店。

Fabrique是一個(gè)由設(shè)計(jì)師驅(qū)動的社交化時(shí)尚品牌。與全球最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作，圍繞風(fēng)格、時(shí)尚和設(shè)計(jì)進(jìn)行對話，持續(xù)不斷地合作獨(dú)家限量系列，為現(xiàn)代女性打造獨(dú)特設(shè)計(jì)的完整衣櫥。

二、下午：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇

下午場，我們邀請了優(yōu)秀品牌代表、平臺方、營銷操盤手、服務(wù)商等，圍繞2022年的品牌營銷戰(zhàn)略及打法來進(jìn)行深度的拆解。

1、13:00-13:30：主題演講

安克創(chuàng)新從2011年成立至今，已成功孵化了Anker、eufy、Soundcore、Nebula等多個(gè)全球化的智能硬件品牌，其中3個(gè)品牌年?duì)I收超過20億，是出海品牌領(lǐng)軍者。本次安克創(chuàng)新全球品牌和營銷負(fù)責(zé)人Christie Chen，將對安克創(chuàng)新旗下不同發(fā)展階段下的品牌進(jìn)行剖析，與我們分享全球化品牌如何持續(xù)破局增長，塑造品牌力。

【分享大綱】

• 品牌破局之路：如何在成熟品類打造全新品牌（eufy Security的案例）

• 品牌破局之道：業(yè)務(wù)矩陣式發(fā)展背后的品牌打造策略

• 品牌出海展望：安克創(chuàng)新在全球化發(fā)展歷程中的新思考

2、13:30-14:00：主題演講

騰訊廣告作為企業(yè)全域經(jīng)營伙伴，為品牌連接用戶全場景，營銷全鏈路。推動各行業(yè)數(shù)字化普惠和商業(yè)生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，助力企業(yè)全鏈路數(shù)字化營銷升級與創(chuàng)新用戶價(jià)值塑造。在線上流量成本居高不下的今天，“私域”已經(jīng)成為品牌經(jīng)營的必答題。刀法邀請騰訊廣告行業(yè)銷售運(yùn)營總經(jīng)理、騰訊智慧零售商務(wù)副總裁范奕瑾，解答如何最大化利用私域流量，實(shí)現(xiàn)品牌長效增長。

【分享大綱】

• 從流量到銷量：私域的紅利還存在嗎

• 從效果到品牌：用戶信任感如何培養(yǎng)

• 從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)：長期主義該怎么實(shí)現(xiàn)

3、14:00-14:40：圓桌對談

當(dāng)流量結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，今年消費(fèi)品牌要如何破局增長問題？刀法分別邀請了三大新銳品類中的頭部品牌，從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、人群資產(chǎn)等角度，分享他們的解法。

【議題大綱】

• 疫情下反復(fù)的不確定性，品牌要如何才能不焦慮

• 流量成本發(fā)生變化，如何把握在抖音等渠道涌現(xiàn)的新機(jī)會

• 品牌vs流量，新一輪增長從哪里來

• 產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、人群資產(chǎn)，品牌如何塑造屬于自己的護(hù)城河

• 2022年，消費(fèi)品牌有哪些避坑點(diǎn)

【品牌介紹】

冰泉成立于2019年，創(chuàng)新定位口香牙膏，新銳牙膏第一品牌，以打造年輕新世代最喜愛的口腔品牌為愿景，目前已經(jīng)覆蓋線下3萬個(gè)以上網(wǎng)點(diǎn)，全網(wǎng)熱賣牙膏8000萬支，融資超過2億。

珍味小梅園成立于2019年，面向30-45歲寶媽，定位“新中式預(yù)制菜”。2021年1月先后登上頭部主播直播間打造爆款，下半年拓展30+線下專營店；珍味小梅園切入賽道短短兩年，已先后獲得5次投資，最近兩次融資累計(jì)過億。

FOH希望樹（full of hope)是智能時(shí)代的專業(yè)家居環(huán)境凈化品牌，致力于“為每一個(gè)家庭帶來潔凈環(huán)保、安全舒適的家居環(huán)境”，其產(chǎn)品“除甲醛果凍”蟬聯(lián)天貓甲醛清除劑銷量第一。

4、14:40-15:10：主題演講

當(dāng)消費(fèi)市場被重新分類、整合，“大滲透式”品牌塑造路線與新品牌的“聚變式”品牌塑造路線不斷融合，社交營銷的下一步應(yīng)該怎么做？如何做好“營銷目標(biāo)”和“品牌價(jià)值目標(biāo)”的協(xié)同，驅(qū)動品牌成長？通過數(shù)據(jù)挖掘和洞察，微博總結(jié)了一套可評估可衡量的“入圈-破圈-融圈”的新增長路徑。

【分享大綱】

• 2022社交語境解析：市場快速分化，消費(fèi)升級和降級并行

• “大滲透式”品牌塑造路線VS新品牌的“聚變式”品牌塑造路線

• 協(xié)同“營銷目標(biāo)”和“品牌價(jià)值目標(biāo)”的新增長路徑：入圈-破圈-融圈

5、15:10-15:50：圓桌對談

如果說2021年，是抖音電商爆發(fā)的一年，那么2022年，抖音電商已經(jīng)成為了新老品牌必不可少的一個(gè)品牌陣地。不斷變化的流量結(jié)構(gòu)下，今年抖音電商應(yīng)該怎么做？抖音電商的“爆款方法論”是什么樣子的？刀法從內(nèi)容種草、品牌自播、流量增長三大維度，分別邀請了三位頂級抖音電商操盤手談?wù)勊麄兊亩床臁?/strong>

【議題大綱】

• 2022做好抖音電商最重要的因素有哪些

• 如何打造爆款內(nèi)容與品牌的效果評估體系
  

• 如何通過抖音直播，有效積累品牌的人群資產(chǎn)

• 品牌抖音增長方法論，成功真的可以被復(fù)制嗎

• 抖音電商的未來發(fā)展方向預(yù)判

【品牌介紹】

愛拍內(nèi)容科技是一家專注品牌高質(zhì)量視頻的全案視頻內(nèi)容供應(yīng)商，提供創(chuàng)意策劃、演員籌備、拍攝制作、抖音投放、全案內(nèi)容服務(wù)。為品牌客戶提供短視頻制作和品牌營銷服務(wù)助力品牌抖音營銷，依托優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，幫助品牌完成品牌曝光和GMV增長，達(dá)成品效合一。

紅兔互動是抖音品牌全案服務(wù)商，巨量千川服務(wù)商，巨量星圖服務(wù)商。聚焦品牌的抖音電商精細(xì)化運(yùn)營，包括品牌的抖音營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，抖音短視頻營銷，抖音達(dá)人短視頻種草和直播帶貨、品牌自播，為不同階段的品牌提供一站式抖音電商營銷服務(wù)。

壹零增長是策略與技術(shù)驅(qū)動的「社交增長解決方案」提供商，我們擁有「內(nèi)容+投流+直播+數(shù)據(jù)」全閉環(huán)能力，為客戶提供「品牌力」與「GMV」雙增長的解決方案。壹零增長核心成員來自阿里巴巴、字節(jié)跳動及知名4A廣告公司，我們致力成為品牌「長效經(jīng)營增長」的盟友。

6、15:50-16:00：第二屆「金刀獎」頒獎典禮

在“成就中國好品牌”的使命下，刀法Digipont重磅發(fā)起第二屆「金刀獎」，定義中國好品牌！榜單分為主榜單【金刀獎·年度品牌榜】與兩大子榜單【金刀獎·黑馬品牌榜】、【金刀獎·年度女性領(lǐng)導(dǎo)力】。

一方面通過「品牌力、產(chǎn)品力、增長力、中臺能力」四大維度總結(jié)出「教堂模型」，從外到內(nèi)的衡量一個(gè)「好品牌」，同時(shí)邀請37位各領(lǐng)域的行業(yè)專家，以及3大行業(yè)機(jī)構(gòu)定制「刀法指數(shù)」，對這一年新消費(fèi)品牌們展開綜合考評，找出當(dāng)下的中國好品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿！

7、16:00-16:30：主題演講

母嬰品牌Babycare，是如何破局傳統(tǒng)的母嬰市場，一躍成為現(xiàn)象級頭部品牌？背后的底層邏輯在于“人群”，本次Iris將分享Babycare打造一站式全品類品牌的發(fā)展歷程，總結(jié)品牌獲得高成長性的核心方法論。

【分享大綱】

• 消費(fèi)品牌因何存在？最重要的是看到“發(fā)心”

• 高勢能品牌的構(gòu)建要先看到用戶的變化

• 回歸商業(yè)的底色，有價(jià)值觀的品牌才有價(jià)值

8、16:30-17:10：圓桌對談

疫情反復(fù)下，私域絕對是今年的熱門話題，人人都在說私域，私域被玩得風(fēng)生水起，可什么才是有效的私域打法呢？刀法邀請了來自品牌方和服務(wù)機(jī)構(gòu)的私域的頂級操盤手，合力探討2022私域新動向。

【議題大綱】

• 今年做私域和去年有什么區(qū)別在哪里

• 私域和組織的關(guān)系：如何構(gòu)建私域團(tuán)隊(duì)？跨部門之間怎么配合

• 為什么說私域是品牌破局新方向？如何在私域打造出品牌的壁壘

• 當(dāng)下熱門的私域玩法都有哪些

• 私域2022的延展想象

【品牌介紹】

泡泡瑪特成立于2020年，是當(dāng)下國內(nèi)最熱門的潮流玩具品牌，旨在“創(chuàng)造潮流，傳遞美好”。2020年12月上市港股，2021年?duì)I業(yè)收入44.91億元。產(chǎn)出爆款I(lǐng)P Molly、Skullpanda、Dimoo等，構(gòu)建了覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運(yùn)營平臺。

艾客SCRM是企業(yè)微信官方服務(wù)商，是基于企業(yè)微信的私域流量運(yùn)營工具，為企業(yè)提供爆粉裂變、留存促活、營銷轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)風(fēng)控、績效轉(zhuǎn)化的解決方案。

零一裂變是微信生態(tài)的全鏈路（小程序-服務(wù)號-企業(yè)微信-視頻號）代運(yùn)營服務(wù)商。公司目前500+人，服務(wù)寶潔/雀巢/屈臣氏/百果園/全棉時(shí)代等零售快消客戶，代運(yùn)營的企微用戶總數(shù)超6000萬。

9、17:10-17:40：主題演講

創(chuàng)立至今的19年間，護(hù)膚品牌林清軒數(shù)次穿越低谷期，而企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝寒冬的本質(zhì)，在于品牌對長期主義路線的探索。2020年疫情來襲，林清軒率先發(fā)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型，破局品牌增長瓶頸，今年疫情反復(fù)，面對可以預(yù)見的行業(yè)不確定性，這次林清軒要如何應(yīng)對？對此，林清軒創(chuàng)始人孫來春將與我們分享他的破局之道。

【分享大綱】

• 造船還是趕潮？品牌需要找到自己的燈塔和希望

• 消費(fèi)品牌是對人類歷史、文化、精神的傳承

• 新消費(fèi)的核心是品類創(chuàng)新

• 讓品牌成為時(shí)間的朋友

三、票務(wù)問題

本次4月22日「品牌破局」2022刀法大會將轉(zhuǎn)為對公眾免費(fèi)直播，針對前期購買過門票的用戶，我們將做如下退票處理：

1、微信小程序端購買的看這里

• 對于僅購買了刀法大會門票的用戶，我們將在官宣文發(fā)布后24小時(shí)之內(nèi)為您全額退票退款。

適用門票類型：早鳥-普通坐席票|普通坐席票|VIP坐席票|團(tuán)購-普通坐席票

• 對于購買了刀法大會套票（門票+刀法會員1年）的用戶，我們將在官宣文發(fā)布后24小時(shí)之內(nèi)為您優(yōu)先退還門票款，并在5個(gè)工作日內(nèi)微信聯(lián)系您，處理會員權(quán)益的退訂及全額退款事宜，請注意微信消息提醒。

適用門票類型：早鳥-普通坐席套票|普通坐席套票|VIP坐席套票

2、私戳刀法運(yùn)營官、刀法小花藤購買的看這里

對于通過刀法工作人員渠道轉(zhuǎn)賬購買門票/套票的用戶，我們將在官宣文發(fā)布后48小時(shí)之內(nèi)微信聯(lián)系您對接收款信息，并統(tǒng)一進(jìn)行退票退款，請注意微信消息提醒。

適用門票類型：所有

3、常見問答：

Q：如何查看退款進(jìn)度？

A：退款成功后，微信小程序購票用戶將收到「微信支付」消息+短信雙重提醒；其他渠道購票用戶將收到「支付寶」到賬消息+短信雙重提醒，請務(wù)必留意。

Q：如對退還的款項(xiàng)有疑議怎么辦？

A：關(guān)于本次票務(wù)的任何問題，「刀法會員」可咨詢您的專屬刀法運(yùn)營官；「非刀法會員」可聯(lián)系刀法小花藤。

*尚未添加刀法小花藤的用戶可微信添加herdao666