在線音樂起波瀾：騰訊音樂推遲IPO 網易云音樂獲百度戰投
近日，看似格局已定的音樂產業再起波瀾。一邊是計劃赴美IPO的騰訊音樂上市時間被迫推遲，另一邊網易云音樂宣布了2017年以來的第二輪融資。值得特別關注的是，本輪是百度戰略領投網易云音樂。
這個節點生此變數，背后不僅僅是經濟形勢使然，更多是產業升級變革大背景下的又一次行業結構性優化。
格局不可動搖了嗎？
騰訊音樂近些年高歌猛進，在產業上下游大刀闊斧擴大勢力。產品上騰訊音樂收購了酷狗音樂、酷我音樂，與內部 QQ 音樂、全民 K 歌等產品整合，同時又耗費巨資購買版權。據其招股書透露，騰訊音樂已與200多家唱片公司達成合作，其曲庫占整體版權音樂的90%以上。看起來，騰訊音樂通過慣用的投資手段，似乎已經占盡優勢。
不過解讀騰訊音樂招股書披露的數據，會更真實的反應騰訊音樂當前的經營狀態。數據顯示，騰訊音樂2018年上半年營收為86.19億元，同比增長92%。2018年上半年營收中，在線音樂服務（主要包括付費訂閱）和社交娛樂服務（主要包括虛擬禮物）收入占比分別為29.6%和70.4%。也就是說，雖然騰訊音樂營收有所增長，但真正來自音樂付費的比例并不高。
再來看另外一組數據。在線音樂作為騰訊音樂的主要板塊，擁有6.3億個用戶，2017年付費用戶為1700萬，轉化率只有2.8%。騰訊音樂在線音樂用戶付費率只有3.6%，社交娛樂用戶的付費率僅為4.2%。騰訊音樂的訂閱用戶轉化率為全球平均值的1/5左右，整體處于較低水平。
有消息稱，推遲IPO是騰訊音樂在估值上出現較大落差。此前，騰訊音樂估值高達250-300億美元，但目前來看，投資方并不認可。
還有一組特別有趣，也特別容易被忽視的數據。國內某運營商其4月底公布的數據顯示，網易云音樂的戶均月流量在音樂類App中領先優勢明顯，達到166.88M。同期QQ音樂的這一數據僅為93.11M。雖然屢被網友吐槽“歌單中的歌灰了好多”，網易云音樂的用戶身體卻很誠實。單看月活用戶數，網易云音樂目前落后于騰訊音樂甚至酷我音樂，但論使用忠誠度來講，形勢又是倒向另外一邊。
本質上來講，音樂產品屬于內容產品、內容消費。通過投資并購可以短時間改變行業格局，但喜好這個東西能輕易改變嗎？是投資并購驅動行業變革，還是通過提升用戶體驗來驅動？
網易云音樂缺的是版權嗎？
由行業格局反推的一個問題是，決定一個音樂產品好與壞的，是版權嗎？
從某種程度上說，版權很重要，畢竟很多人是跟著“周杰倫”走的，歌手在哪用戶就遷移到哪。在過去，因為渠道、平臺等因素，出現在人們眼前的歌手相對有限，各家爭搶的也是為數不多的頭部資源，就如傳統的紙媒、門戶時代，用戶可選擇獲取信息的來源有限。
而最近國內的趨勢是，消費在升級，用戶喜好也在升級，同時歌手曝光的機會與平臺越來越多。以往給用戶選擇的歌手、曲風等就那么多，用戶對音樂的需求是長期被壓抑，長期得不到滿足的。就好比以前超市只買得到飄柔，而現在人們用的是各式各樣的洗發水。
版權很重要，但文化生生不息，創作生生不息，歌手也如雨后春筍般涌現。版權購買買的了一時，買不了一世。音樂平臺不僅擔負著自我發展的需要，也擔負著扶持培養音樂市場的責任，以及為用戶提供足夠豐富的音樂元素并精準觸達的責任。
此輪融資，網易云音樂負責人表示將主要用于原創音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面，攜手合作伙伴共建音樂生態鏈和價值鏈，給用戶帶來更優質和豐富的音樂服務體驗。從網易的表態來看，網易云音樂的目標，依然是要做回歸音樂本質的事情。
除了在版權上繼續追趕外，網易云音樂在扶持音樂人上已經成績斐然，在“石頭計劃”的基礎上，新推出了“云梯計劃”，計劃同時扶持音樂人和視頻制作者，并將其串聯成一個閉環生態。
對此，可以理解為網易云音樂的堅守，也可以理解為其對產品、對行業理解本質上的不同。而此輪網易云音樂引入百度作為戰略投資方，本質上也是百度能為網易云音樂提供真正缺少的東西。百度擁有的強大內容生態與內容分發能力，以及AI技術，都能夠幫助網易云音樂在做好音樂本份的同時，觸達到更多的用戶，為用戶提供更加個性化、更加優質的音樂服務。
畢竟， 音樂產品作為平臺是要為對的歌找到對的人，只有人、只有歌，都不夠。
百度要做什么？
在關注音樂行業外，百度此次投資動作背后的生態平臺戰略也非常值得研究。
自2017年起，百度陸續戰略增持了百度視頻、縱橫文學；戰略投資了蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻等一系列內容產業公司。加上此次戰略投資網易云音樂，百度在內容領域的戰略投資，已經超越對其他領域的投資。
這背后，是出于對百度建設內容生態的戰略協同，百度正在迅速補全在內容生態領域的布局。目前來看，百度的內容生態包含了信息流、好看視頻、愛奇藝、百家號等產品，覆蓋圖文信息、短視頻、音樂、閱讀等多個領域。百度在內容領域已經悄然形成壁壘。
從引入網易云音樂來看，未來網易云音樂的優質內容將通過百度App、搜索、信息流、好看視頻等產品觸達億萬用戶，更好地釋放內容價值。
雙方戰略合作首先會在智能硬件領域落地。網易云音樂將接入DuerOS平臺，借助百度的AI技術，以智能語音交互形式、在居家、出行等多場景，為用戶打造創新的音樂服務體驗。
這是一個不容小覷的使用場景。百度在Q2財報披露的數據顯示，搭載DuerOS的智能設備激活量已經突破1億，成為新的超級入口。橫向看亞馬遜，其Echo音箱直接拉動了其音樂付費用戶的增長，成為亞馬遜財報的亮點。
這么來看，百度在內容生態的策略是一方面內部扶持產品，一方面通過投資強業務協同企業來加速生態效應。同時百度能為被投企業提供的資源，不亞于騰訊。
畢竟，做互聯網內容型產品，本質上還是要以內容為先，以技術為驅動。這在任何時代，都是不變的邏輯。
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