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電通中國(guó)發(fā)布《品牌在疫情下的生存攻堅(jiān)之戰(zhàn)》報(bào)告,附下載

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舉報(bào) 2022-05-12

為品牌業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供最佳互聯(lián)解決方案的生態(tài)體電通中國(guó), 今日正式發(fā)布供市場(chǎng)營(yíng)銷人員參考的行業(yè)前瞻洞察報(bào)告《品牌在疫情下的生存攻堅(jiān)之戰(zhàn)》,旨在幫助品牌在迅速變化的當(dāng)下快速做出關(guān)鍵決定,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

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電通中國(guó)近日與位于上海、北京和廣州的101位資深營(yíng)銷與媒體專家的深度訪談,及時(shí)捕捉與分析最新的市場(chǎng)、消費(fèi)心理變化。由電通中國(guó)的分析與戰(zhàn)略專家組成的團(tuán)隊(duì),通過(guò)深挖獨(dú)家數(shù)據(jù),形成了這篇觀察獨(dú)特細(xì)致、充滿建設(shè)性、可操作的洞察。在豐富數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,提煉總結(jié)了可供品牌和營(yíng)銷者參考的內(nèi)容與建議。

電通中國(guó)CEO黃國(guó)文表示:“面對(duì)新冠疫情的不確定性,我們作為個(gè)體、組織和社會(huì)都需要對(duì)目前形勢(shì)以及其所帶來(lái)的影響作出正確的分析判斷,并積極尋找新的出路與優(yōu)化方案。作為贏在實(shí)效的領(lǐng)航者,電通期待基于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)調(diào)研和行業(yè)前瞻的市場(chǎng)洞察,可以幫助品牌客戶成功應(yīng)對(duì)近期市場(chǎng)中的各項(xiàng)影響因素,做出合適的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)造新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),贏得這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。


關(guān)于營(yíng)銷情緒的五點(diǎn)概要

1、營(yíng)銷行業(yè)總體情緒樂(lè)觀,許多從業(yè)人員認(rèn)為目前的變化屬于短期變化。營(yíng)銷者應(yīng)該關(guān)注業(yè)務(wù)的核心基礎(chǔ),戰(zhàn)略層面上的重大改變不應(yīng)操之過(guò)急。

2、零售和高價(jià)值品類受到的沖擊最大,快消和奢侈品品類則因?yàn)椴糠秩说男枨笤黾佣@得發(fā)展機(jī)會(huì)。

3、針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)銷行業(yè)普遍認(rèn)為通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)化,渠道線上化和構(gòu)建品牌形象來(lái)獲得增長(zhǎng)是目前最佳的戰(zhàn)略部署。

4、頂級(jí)營(yíng)銷者目前正試圖加強(qiáng)電商、社交與內(nèi)容商務(wù)以及商業(yè)表現(xiàn)。這一觀點(diǎn)將會(huì)解釋在未來(lái)3-6個(gè)月內(nèi)資金向短期指標(biāo)以及具有更直接影響的渠道流動(dòng)的趨勢(shì)。

5、我們將會(huì)看到類似2020年的V型消費(fèi)恢復(fù)曲線,盡管食品飲料、文化消費(fèi)與金融等不同品類的恢復(fù)程度會(huì)有不同。


五大消費(fèi)者行為改變趨勢(shì)

1、回歸理性,為信任和真誠(chéng)買單。這將對(duì)新品牌的成長(zhǎng)造成阻力。品牌需要通過(guò)更細(xì)顆粒度的洞察挖掘消費(fèi)者的新需求,找到與消費(fèi)者之間的連接點(diǎn)。

2、由于社會(huì)意識(shí)的提高,消費(fèi)者對(duì)情感和目的驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷更加敏感。品牌應(yīng)當(dāng)關(guān)注消費(fèi)者的精神陪伴,可以提供心理援助緩解消費(fèi)者焦慮情緒或提供“云”娛樂(lè)和“云”社交相關(guān)體驗(yàn),激活消費(fèi)者的日常樂(lè)趣。

3、隨著居家辦公成為新常態(tài),家庭生活質(zhì)量提升的需求隨之而來(lái)品牌需要打造各種細(xì)分場(chǎng)景,滿足不同居家生活方式的需求。

4、隨著各種混合體驗(yàn)的崛起,社交場(chǎng)景也發(fā)生著變化。會(huì)出現(xiàn)更多以消費(fèi)者為中心的直播和線上活動(dòng),打造虛擬社區(qū)的互動(dòng)。

5、隨著疫情恢復(fù),城市分層級(jí)逐步開(kāi)放,在“最后一公里”經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的社區(qū)商業(yè)將成為消費(fèi)轉(zhuǎn)型的核心。品牌在社區(qū)方面的媒體部署和戰(zhàn)略部署也因此需要進(jìn)行調(diào)整來(lái)收納這一新業(yè)務(wù)范圍。


后疫情時(shí)代品牌營(yíng)銷五大升級(jí)

1、營(yíng)銷方式升級(jí):通過(guò)情緒共振和公益營(yíng)銷建立積極聯(lián)想,占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

2、人群洞察升級(jí):消費(fèi)者宅家生活品質(zhì)升級(jí),品牌需要圍繞品質(zhì)生活打造細(xì)分的消費(fèi)場(chǎng)景。

3、渠道布局升級(jí):社區(qū)商業(yè)在短期內(nèi)成為新日常,品牌需深入布局社區(qū)毛細(xì)血管式社群的信息滲透,加速產(chǎn)銷運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)戰(zhàn)績(jī)。

4、營(yíng)銷場(chǎng)景升級(jí):聚焦消費(fèi)者情感陪伴,可通過(guò)心理援助緩解消費(fèi)者焦慮情緒,同時(shí)通過(guò)云娛樂(lè)和云社交激活消費(fèi)者的日常樂(lè)趣。

5、沉浸體驗(yàn)升級(jí):打造沉浸式虛擬互動(dòng)和消費(fèi)體驗(yàn),布局元宇宙「即看即買」商業(yè)場(chǎng)景,激活新奇感官體驗(yàn)。

以下是報(bào)告全文:

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