王心凌為什么又火了？
個人熱度斷層第一、初舞臺視頻《愛你》播放量斷層第一、一個人占據QQ音樂飆升榜的9個席位并引發了全網中年男粉的大肆刷屏……這就是“甜心教主”王心凌的影響力。
可在驚嘆之余，我們也該考慮一個問題：這位年近四十的唱跳女藝人，憑什么能在其爆火15年后的今天掀起這樣風浪？
今天，我們就對此來進行一些深入的討論。
1.實力——雖復沉埋無所用 猶能夜夜氣沖天
王心凌曾爆火于千禧年后，而那正是華語樂壇諸神混戰的年代。
那些年，周杰倫、林俊杰、陳奕迅、F4、五月天彼此王不見王，有四大天后、三小天后、SHE在影視歌三棲交相輝映。
（注：四大天后—蔡依林、孫燕姿、蕭亞軒、梁靜茹，三小天后—張韶涵、王心凌、楊丞琳）
可到了近十年，卻再未出現哪怕一位比肩千禧諸神的樂壇巨星。這也讓不少人發出那句悲觀的感嘆：華語樂壇的整體水平在倒退！
如果我們對華語樂壇的現狀稍作剖析，就會發現這一觀點并不是在刻意地厚古薄今。
首先，音樂人才市場的根基不穩。在我國當下的音樂人才市場中，有70%的音樂人從業時間不足三年，34%的音樂人甚至不足一年，而全職的音樂人更是只有可憐的11%。
其次，受眾的喜好呈現多元化和個性化的趨勢。隨著許多小眾曲風的盛行，聽眾被分流到了更多的領域，因此一名歌手成為頂尖巨星也將變得更為困難。
再加上短視頻的時代，通過流程化的歌往往更容易在掐頭去尾、保留高潮后，成為短視頻的背景音樂，而得到傳播的機會。一些音樂人也在這一背景下，放棄了對作品整體結構和深度的打磨。
因此，能在諸神混戰時期發光發熱的王心凌，自然擁有著吊打流量藝人的實力。
2.受眾——被觸動了情懷的各行業大佬們
王心凌之所以能夠成功翻紅，不止在于她的粉絲的數量，更在于她的粉絲的質量。
先說數量，王心凌爆火于千禧年后，因此她的粉絲大多來自1980-2000年，而我國的80后和90后的人口總數——接近4億。
再看質量。
王心凌的粉絲現在都是什么人？中年大叔！
他們有經濟實力……（買入芒果TV的股票）
他們有社會地位……（組織員工為王心凌打榜）
還有著足夠的話語權……（媒體主編和KOL們的媒體稿件）
他們是擔任著社會的中流砥柱，卻經常被市場所忽視的那一批人。
因為生活壓力，他們更愿意把精力投入到職場和股市之中。
因為過了年紀，他們不關注娛樂圈，為娛樂付費的動力極低。
因此，他們得到了一句半開玩笑式的評語——“中年男人的消費能力不如狗”！
可他們也曾年輕過，也曾在那個最容易產生情愫的年紀，愛上了屬于它們的偶像。
當王心凌1：1還原般的站在他們面前，用當年的聲音唱起那首熟悉的《愛你》，他們便追憶起了那段美好的青蔥歲月。
于是，他們向世界展示了他們的影響力——將那個承載著他們的青春的“女孩”送回了王座。
而這，便是情懷的力量。
3.情懷的商業價值——懷舊經濟
神經科學家 Robert Sapolsky 在一份研究中指出：絕大部分人在 20 歲左右甚至更早聽的音樂會成為一輩子喜愛的音樂，但如果一個人在 35 歲之后再接觸一種新的流行樂，那么超過 95% 的可能這個人永遠都不會去聽這種音樂。
我們可以將這一論點作為王心凌讓“大叔們”念念不忘的原因，而它在商業領域也同樣適用。
簡單來說，就是通過推出含有歷史元素的系列產品、發起以回憶為主題的營銷活動，進而去勾起消費者的懷舊情懷，激發消費者的消費熱情。這一營銷理念被叫作懷舊經濟。
阿迪達斯以上世紀40-80年代商品元素作為設計靈感的ADIDAS ORIGINALS系列運動鞋，在美國的銷售額一年增長了80％。
將形狀與包裝做成上世紀雪糕模樣的“東北大板”，也激起了太多中年人的情感共鳴，以至于沒吃過它的人都想買一根嘗嘗究竟是什么味道。
網易嚴選與上海美術電影制片廠聯合推出的葫蘆娃國風復古系列彩妝，一經問世便被爭相搶購，兩大廠商也因此得到了消費者的一致好評。
品牌營銷大師馬丁·林斯特龍曾在《品牌洗腦》一書中對這一現象進行過分析：我們在回憶過往時，大腦的信號讓我們獲得的體驗，要比當時感受到的更加美好也更加愉悅，這種現象被稱作「玫瑰色回憶」。
通常來講，一個品牌的時間越久，給人的的感覺就會越好，這是一些老品牌更受人信賴的重要原因。即便是新興品牌，如果能好好利用人們的懷舊之情，也可以收獲相同的效果。
因此，對于任何一個立足長遠發展的品牌而言，找到潛藏在目標消費者心中的那份“玫瑰色回憶”都會是品牌營銷中的重中之重。
請相信，你體驗過的幸福不是幸福，你記得的才是。
這便是懷舊經濟的真諦！情懷這個東西，總是會在商家的引導下，源源不斷轉化為 GDP。
我永遠會相信那一句話：人終究會被其年少不可得之物困擾一生。
我是熨斗先生，關注我，帶你探知品牌營銷的奧秘！
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