《未來消費·品牌力》專欄上線，洞見未來產品生長
新消費領域，總逃不開一個問題：
到底什么是真正的「未來消費」？
作為眾多提問者其中一員，
小紅書在過去一個月中也收到了不少「真實」且「有趣」的答案。
花知曉創始人——包子
未來消費，是給美妝用戶時不時來個「意外驚喜」
他在小紅書上抓住女孩子們「愛嘗鮮」的特性，在腮紅里大膽添上一抹「藍色」，用一己之力讓「腮藍」成為美妝品牌標配，給「固守成規」多年的產品賽道涂上了一抹新的機會。
永璞咖啡創始人——鐵皮叔叔
未來消費，是去滿足用戶「既要也要」的復合式需求
他從小紅書站內「400次咖啡」的趨勢中，看到「奶泡咖啡」大火的潛力，用一款「電動打奶泡器」抓住用戶「玩咖」基因，帶動品牌產品千萬級的銷量。
Babycare首席品牌官——Iris
未來消費，是去理解「存在即不合理」的真實含義，學會打破產品常規和行業傳統, 站在用戶的角度重新思考
她從小紅書媽媽們的筆記中，看到她們對哺乳期內衣除了有「喂奶方便」的基本訴求，更有「保持身材」的進階需求。基于此，品牌在產品研發過程中，進一步加強內衣承托力和包裹性設計，打造媽媽們真正想要的產品。
植物標簽創始人——張自豪
未來消費，是懂得將「消費者」當成品牌的「產品共創官」
他讓消費者參與到產品研發、產品測試的每一個環節，及時聆聽消費者的反饋，給產品站上更大舞臺，賺取更大的勝算。
兔頭媽媽品牌市場總監——梁藝潼
未來消費，是學會從產品的「差評」里看到下一個機會
團隊從小紅書筆記里，看到媽媽們對寶寶面霜擦了會 “黑臉” 的 “控訴”。基于用戶需求，品牌不斷打磨產品配方，找準不同年齡的寶寶能吸收的水油配比，打造“不黑臉” 寶寶「分齡面霜」，實際解決用戶問題。
到底什么是「未來消費」？
小紅書對話了十余位新消費品牌創始人
記錄下他們鮮活的故事和成功的案例
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