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從刷屏的大潤發(fā)「冷宮文案」中,我們能獲得怎樣的啟示?

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舉報 2022-06-07


Research & Quest”

關(guān)注我們,探索城市商業(yè)多樣性

社會需要的也許不是「冷宮文案」,而是愿意跳出框架程序的每一個你。

撰文 | 銳裘
編輯 | 丁貓 



在端午期間,有這么一條特別的新聞,在網(wǎng)絡(luò)不脛而走,引起了不少上海網(wǎng)友們的一致好評:

 

 

 

最近在大潤發(fā)賣場里,張貼出了這些手繪風(fēng)的產(chǎn)品海報,因文案內(nèi)容幽默風(fēng)趣而上了熱搜。但想必大部分關(guān)注到這則新聞的上海朋友,在被逗樂之余,還會對海報里想表達(dá)的含義會心一笑。

 

企劃者用一種戲謔的方式,描述了每個商品在兩個多月疫情管控以來和人們的關(guān)系,還別出心裁地用 「冷宮蔬菜」和「超市頂流」來對產(chǎn)品歸類。海報里那一條條專屬創(chuàng)意文案,讓每個商品似乎變得鮮活立體起來。

 

「超市頂流」之咖啡說:

 “ 我是你靈魂的解藥。”

 

「冷宮蔬菜」之包菜說:

“ 我知道,我已經(jīng)不是你要的菜了。”

 

「冷宮蔬菜」之土豆說:

“ 我們終究錯付了。”

 

「冷宮蔬菜」之青菜說:

“ 這兩個月,我們愛過。”

 

 「冷宮蔬菜」之胡蘿卜說:

“ 可能我不是你們的最愛,請?jiān)试S我體面離開。”


「超市頂流」之小蔥說:

“ 自立之星,我是你的全能斗士。”

 

不得不為此次宣傳的策劃團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊,也許正因?yàn)閯?chuàng)作者在過去兩個月對買菜這件事有了更深的感觸,才能作出如此看似簡單,卻又緊貼民生的文案,打動了每個前來買菜的市民。


文案當(dāng)中既帶有自嘲,又有一番苦中作樂, 無一不透露出上海人這些日子里的生活態(tài)度:生活已經(jīng)有太多不可控、不可預(yù)知的事,不如創(chuàng)造出一些小情趣,讓自己和身邊人樂一樂。

 

 

    零售商業(yè)的“逆商”

 

總之,這次出色的文案策劃讓大潤發(fā)獲得了滿堂彩,收割了一大波好感的同時,也讓市民們感受到了城市在“回血”:將大家的無奈,和原本非積極的情景用一種更有趣味性的方式呈現(xiàn),也是另一種城市商業(yè)的生機(jī)體現(xiàn)。

 

值得一提的是,這對大潤發(fā)來說,已經(jīng)不是第一次出圈。在封控初期,一篇名為《“我在大潤發(fā)打了32天地鋪,才知道疫情下的人最需要什么”》同樣獲得了大量關(guān)注。


這篇文章講述的是大潤發(fā)南匯店的店長王忠魁,如何在封控期間和105個員工打著地鋪在店里堅(jiān)守30天的故事。特殊時期的終端零售化身為“保供”,而架起這道脆弱的臨時通路的人,就是這些平時看起來普普通通的零售一線人員。

 

讓我沒想到的是,王忠魁和員工們的故事還有后續(xù)。

 

 

聽說惠南鎮(zhèn)的白玉菇瓜面臨滯銷后,王忠魁快速打通大潤發(fā)新品采購上架系統(tǒng),開設(shè)直采直銷快捷通道,從實(shí)地調(diào)查到最后上架,整個環(huán)節(jié)只用了3天時間,但正常情況新品上架則需要一個月。王店長幫助瓜農(nóng)化解滯銷問題之余,也獲得了一批價格客觀的新鮮產(chǎn)品。

 

如果將王店長和“冷宮蔬菜”聯(lián)系在一起,除了他們都屬于大潤發(fā)體系之外,我想,兩者最大的共性在于,員工都沒有按照程序辦事。

 

如果按照程序,

海報還是那個普通海報,標(biāo)著當(dāng)下的價格,扮演著“似在非在”的角色;消費(fèi)者情緒是否要被照顧到?不關(guān)我的事。

 

如果按照程序,

王店長不會在疫情期間每天接上百個求助電話,也不會主動聯(lián)系瓜農(nóng),開通特殊通道3天讓產(chǎn)品上架;瓜爛在田里?不關(guān)我的事。

 

但好在,總有這些人不愿做那個“事不關(guān)己”的人,而是跳出程序,跳出框架,把工作完成之余,想辦法做得更好,還能幫一些人解決問題。


這就是商業(yè)零售人該有的同理心。

 

再說回「冷宮文案」。如果說,王店長的所作所為,體現(xiàn)的是零售人的個人主觀能動性和極強(qiáng)的同理心,那么冷宮文案的創(chuàng)作者,站在了比創(chuàng)意文案更高的角度,思考了零售場與人的關(guān)系。


創(chuàng)作者利用每一張海報,友好地化解了“創(chuàng)傷后遺癥”,創(chuàng)造出人們對零售場的記憶點(diǎn)和友好印象,讓人們在創(chuàng)傷中走出來,回歸日常,購物變得極具趣味性。



其實(shí),我們每個人都有機(jī)會做一次“王店長”,做出那張讓大家津津樂道的創(chuàng)意海報,只要你愿意跳出程序,跳出分內(nèi)事的框架,用同理心思考工作職責(zé),都為他人考慮多一些。

 

假如每個人都愿意這么做,

那我們所處的社會,又會是怎樣的一番情景呢?



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