快手又搞事情!這個(gè)新功能有點(diǎn)東西
作者 |于麗言
編輯 |楊佩汶
設(shè)計(jì) |晏談夢(mèng)潔
6 月 6 日至 6 月 8 日,快手電商策劃了“實(shí)在好信任”主題會(huì)場(chǎng)。
不同于以“商品打折促銷”為主的設(shè)計(jì)風(fēng)格,這個(gè)主題會(huì)場(chǎng)完全依賴于「信任電商」的運(yùn)營邏輯,以“回頭客推薦指數(shù)”和“回頭客說”為主要推薦標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)秀主播和優(yōu)質(zhì)貨源推薦給平臺(tái)用戶。
這種拼「回頭客」的活動(dòng)專場(chǎng),可謂是拼價(jià)格的 618 大促里的一股清流。
那么,快手推出的“回頭客推薦指數(shù)”和“回頭客說”背后的藏著怎樣的新趨勢(shì),對(duì)商家和用戶來說又意味著什么?
01
信任成直播電商「財(cái)富密碼」?
作為主打直播電商的一員,快手一直在強(qiáng)調(diào)「體驗(yàn)價(jià)格比」——在相同產(chǎn)品的前提下,為用戶提供更好的購買體驗(yàn),增強(qiáng)用戶的信任感。
運(yùn)營社認(rèn)為,這樣做的原因在于,電商行業(yè)正在從傳統(tǒng)的「貨架電商」時(shí)代,過度向「直播電商」時(shí)代。
在傳統(tǒng)的貨架電商時(shí)代里,用戶主要和商品產(chǎn)生鏈接,用戶會(huì)不會(huì)購買商品,很大程度上取決于商品的價(jià)格和商品詳情頁中的用戶評(píng)價(jià)。 通過極致的價(jià)格吸引用戶下單 但是,在直播電商的經(jīng)營場(chǎng)景中,因?yàn)橘徺I方式的變化,用戶更記得在哪個(gè)直播間,哪個(gè)主播這里購買,而不太注意商品詳情頁。 簡而言之,以貨為中心的電商模式,正轉(zhuǎn)向以人為中心的電商模式,直播間(帳號(hào))與用戶之間的鏈接成為關(guān)鍵,只要用戶信任主播,就會(huì)持續(xù)下單。 有數(shù)據(jù)顯示,快手上一批獲得用戶信任的商家正在脫穎而出: 比如專做大碼女裝的的大迪迪從 2018 年開始在快手直播帶貨,積攢了 170 萬粉絲。 由于大迪迪的衣服涵蓋 S、M、L 到 200 斤等多種選擇,且始終由廠家直供,保證同等質(zhì)量下最低的價(jià)格,大迪迪平均每天能賣出 1 萬多件衣服。 服裝作為非標(biāo)品類,一天上萬的銷量,讓退貨成為不可避免的情況。 于是,大迪迪選擇加入快手電商“信任體系”服務(wù),堅(jiān)持退貨補(bǔ)運(yùn)費(fèi)。通過這種方式,大迪迪增加了用戶的信任,讓用戶下單更加放心,也提高了下單量和復(fù)購率。 再比如,來自河北唐山的快手主播“老王說手機(jī)”主營 iPhone 的二手機(jī)生意。 老王,先是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的售后服務(wù)獲得客戶的好感;后來又加入快手“信任購”體系——用戶享受 7 天無理由退換權(quán)益、支持 30 天只換不修、365 天質(zhì)保、終身成本價(jià)保修等售后服務(wù)。 不到一年的時(shí)間,老王的月 GMV 最高達(dá) 70 萬,最高日客單量達(dá)到 18 部手機(jī)。 綜上,能夠看出,不少商家都意識(shí)到「信任」的重要性,也漸漸將運(yùn)營重心轉(zhuǎn)移到「增強(qiáng)用戶信任」上來。 但是運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前電商模式下,用戶和商家的「信任鏈接」仍然有增強(qiáng)的空間——如果你不是這個(gè)主播的粉絲,即使他確實(shí)是值得信任,但你也很難快速感知到。
對(duì)于首次下單的用戶來說,想要買到心儀的產(chǎn)品,他們只能關(guān)注好評(píng)率、退品率等數(shù)據(jù)輔助決策,但是退品率只能反映單一產(chǎn)品質(zhì)量,不能代表售后等方面……
那么,如何幫助用戶,快速找到值得信任的商家呢?
02快手出招,增強(qiáng)“信任鏈接”
想要進(jìn)一步增強(qiáng)「信任鏈接」,既需要平臺(tái)重視,比如快手打造「信任電商」,讓更多值得信任的好商家獲得更多的自然流量;也需要商家實(shí)施一系列動(dòng)作來建立與用戶的信任,比如不少商家紛紛加入快手的信任購,向用戶承諾退款不退貨、假一賠九和七天無理由退換貨。 當(dāng)然,還需要購買過的用戶,也就是「回頭客」積極參與,表達(dá)自己使用產(chǎn)品后的客觀感受,幫助其他用戶進(jìn)行決策。
1)如何增強(qiáng)「信任鏈接」?
運(yùn)營社從快手了解到,直播間的回頭客(購買 2 次及以上)與主播的互動(dòng)意愿比較強(qiáng)烈,但此前一直缺乏與主播表達(dá)溝通、評(píng)價(jià)產(chǎn)品的窗口。 在這種情況下,快手推出了「回頭客說」這一功能——消費(fèi)者可以對(duì)產(chǎn)品和主播進(jìn)行真實(shí)評(píng)價(jià)。 為了最大程度保證評(píng)價(jià)的客觀性,“回頭客說”界面上會(huì)顯示評(píng)價(jià)用戶在該店的購買次數(shù)。購買次數(shù)越多越說明是回頭客,其評(píng)價(jià)可信度也就越高。 看過評(píng)價(jià)的用戶還可以根據(jù)「評(píng)價(jià)是否有用」,為評(píng)價(jià)點(diǎn)贊。 同時(shí),為了讓用戶更加直觀地感受到主播和商家是否值得信任,快手在回頭客評(píng)論的基礎(chǔ)上,還對(duì)其進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析,推出了「回頭客推薦指數(shù)」功能。
「回頭客推薦指數(shù)」總結(jié)了商家近 30 天的數(shù)據(jù)表現(xiàn),圍繞著品質(zhì)、服務(wù)、內(nèi)容和購物體驗(yàn)四個(gè)方向進(jìn)行評(píng)估,量化商家經(jīng)營情況。
用戶可以在「回頭客指數(shù)」中清楚地看到該商家在行業(yè)中處在什么位置,超過多少同行,以此來進(jìn)一步判斷商家是否值得信任。
2)「信任鏈接」有什么價(jià)值?
如果說快手去年提出「信任電商」這個(gè)概念時(shí),除了想表達(dá)「信任電商」是快手電商發(fā)展的方向,更多地也是想突出一種「服務(wù)」——鼓勵(lì)商家為用戶提供值得信任的服務(wù); 時(shí)隔一年后的今天,我們能夠看到,快手已經(jīng)在將「信任電商」落地了——將信任產(chǎn)品化,比如通過「回頭客說」和「回頭客推薦指數(shù)」這種工具,引導(dǎo)商家為用戶提供更值得信任的服務(wù)。 這種強(qiáng)化后的「信任屬性」,既為用戶提供了更好的購物體驗(yàn),也為值得信任的商家提供了更有利的經(jīng)營環(huán)境。
① 用戶:更容易做出正確的購物決策
從用戶視角來看,「回頭客說」和「回頭客推薦指數(shù)」有兩方面的優(yōu)勢(shì): 一方面,如果商家值得信任,用戶可以通過「回頭客說」表達(dá)對(duì)主播和商家的喜愛,包括提出好的建議和積極評(píng)價(jià),填補(bǔ)了之前用戶和主播之間的聯(lián)系空白區(qū)。 快手告訴運(yùn)營社,對(duì)于這個(gè)新功能,用戶的參與度很高,且多為購買多次的用戶在寫評(píng)價(jià)。 因?yàn)橹叭鄙儆脩魧?duì)主播維度的評(píng)價(jià)通道,用戶的諸多想法無法傾之于口,而該功能出現(xiàn)后很多用戶則“情感爆發(fā)”——據(jù)統(tǒng)計(jì),近 7 日回頭客說直播間評(píng)價(jià)提交率約為 80%。 另一方面,「客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)」也能夠幫助其他“新用戶”進(jìn)行決策。 越來越多的老用戶在快手對(duì)主播和商家進(jìn)行評(píng)價(jià),其中包括好評(píng)、差評(píng),還有售后結(jié)束以后的追評(píng)。當(dāng)頭一次下單的新用戶,在瀏覽商家的「回頭客說」時(shí),能通過眾多用戶對(duì)主播和商品的眾多評(píng)價(jià),一定程度上是夠輔助他們決策、快速找到值得信任的主播。
② 商家:提高經(jīng)營效率和服務(wù)質(zhì)量
從微觀上看,對(duì)于商家來說,「回頭客說」和「回頭客推薦指數(shù)」能夠提升用戶參與度,幫助商家清楚地知道自己在行業(yè)中的水平,以及哪些是做的很好的,哪些是需要提升的。 快手主播“參爺”在粉絲前樹立的人設(shè)是一個(gè)對(duì)海參等滋補(bǔ)產(chǎn)品有深刻理解的老板,從 2020 年 9 月 13 日他第一次在快手上直播帶貨至今,已經(jīng)積累了 1100 多萬粉絲,最多一個(gè)月銷售額高達(dá) 2200 萬。 如此大規(guī)模的銷量下,服務(wù)品質(zhì)保障就變得難上加難。 通過「回頭客說」,參爺發(fā)現(xiàn)了很多其他方面的問題,這些差評(píng)有的是快遞暴力問題,有的是客服的溝通問題,還有的是直播間主播的臨場(chǎng)反應(yīng)問題……
通過觀察,運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),這些評(píng)論的用戶大多是下單十次以上的忠實(shí)用戶,恰恰是「熟人經(jīng)濟(jì)」中最重要的“熟人”。 正因如此,他們的意見對(duì)于商家來說格外重要。 此外,商家還會(huì)在后臺(tái)看到自己的「回頭客推薦指數(shù)」,并收到平臺(tái)的提升建議,明確自己在行業(yè)中的位置和優(yōu)劣勢(shì),方便“對(duì)癥下藥”。 從宏觀上看,通過「回頭客說」和「回頭客推薦指數(shù)」這種具象化的信任功能,還能夠讓那些一直用心做服務(wù)的商家被用戶和平臺(tái)看到。 快手電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人六郎提到,快手目前在做信任電商,其流量分發(fā)機(jī)制是以此來建立的:
平臺(tái)找到值得信任的賣方(品牌、快品牌、商家和服務(wù)商),在其冷啟動(dòng)和活動(dòng)爆發(fā)期提供流量扶持。
這樣一來好的商家就能夠在平臺(tái)上長期經(jīng)營,然后商家通過好的服務(wù)體驗(yàn),獲得更多用戶的信任,電商平臺(tái)的活躍用戶提升,從而為有能力提供更多好的政策。
「回頭客說」和「回頭客推薦指數(shù)」這兩個(gè)產(chǎn)品,能夠讓平臺(tái)找到值得信任的商家,從而為其分發(fā)流量,讓好的商家更好。 畢竟,復(fù)購用戶真實(shí)客觀的反饋,讓商家值得信任與否一目了然。那些無法讓用戶信任,無法解決用戶差評(píng)的商家,就會(huì)漸漸作為「劣幣」,被良幣驅(qū)逐掉了……
03結(jié)語
快手電商平臺(tái)體驗(yàn)負(fù)責(zé)人羅瓊曾經(jīng)在提到,隨著行業(yè)信任機(jī)制、產(chǎn)品信任機(jī)制越來越多,這些終將成為快手的第二增長曲線。 無論是去年的「信任購」,還是今年的「回頭客說」、「回頭客推薦指數(shù)」,運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),快手始終在踐行“極致信任”這一概念。 中國人做生意,講究“人情味”和“回頭客”,古老的商業(yè)智慧,在今天市場(chǎng)競(jìng)爭中更顯可貴。
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