第一期 | 專精特新專題工作坊

原創(chuàng) 贊收藏 評(píng)論

舉報(bào) 2022-06-23

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云巢創(chuàng)新咨詢Designst深耕品牌孵化及產(chǎn)品創(chuàng)新8年，作為新消費(fèi)品牌全球化發(fā)展的見(jiàn)證者、觀察者和服務(wù)者。此次環(huán)球資源 global sources攜手Designest在東莞松山湖光大We谷舉辦「專精特新」專題活動(dòng)，以知識(shí)工具和深度陪跑的方式，系統(tǒng)講解創(chuàng)新方法，為企業(yè)家加速賦能。

疫情反復(fù)，如何在快速變化的趨勢(shì)洪流中把握創(chuàng)新方向？如何從龐大且零碎的數(shù)據(jù)中梳理核心關(guān)鍵的突圍機(jī)會(huì)？看 Designest 如何運(yùn)用其獨(dú)特方法論，以【用戶】+【數(shù)據(jù)】雙驅(qū)動(dòng)模型，為企業(yè)找到新的增長(zhǎng)極。

現(xiàn)場(chǎng)聚集了十多家東莞3C數(shù)碼類的企業(yè)負(fù)責(zé)人，云巢創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人Bill首先為大家?guī)?lái)了精彩的案例分享，然后通過(guò)沉浸式的workshop，一場(chǎng)拓展思維、碰撞靈感、產(chǎn)生創(chuàng)意的實(shí)戰(zhàn)演練的專題活動(dòng)，正拉開序幕。

創(chuàng)新導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

▲ Designest創(chuàng)始人Bill

通過(guò)分享對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及第二曲線的獨(dú)特理解，結(jié)合兩個(gè)Designest操盤的經(jīng)典案例，Bill向大家展示了在新環(huán)境下，Designest如何通過(guò)全案咨詢調(diào)整企業(yè)轉(zhuǎn)型中的品牌戰(zhàn)略問(wèn)題，開辟藍(lán)海市場(chǎng)。采用更為系統(tǒng)的創(chuàng)新方法幫助企業(yè)提升創(chuàng)新中的確定性，從工業(yè)設(shè)計(jì)中跳脫出來(lái)，將創(chuàng)新拓展至商業(yè)閉環(huán)，為用戶提供極致體驗(yàn)，從而制勝于未來(lái)。

▲ Designest創(chuàng)始人Bill分享

共創(chuàng)工作坊

思維碰撞

工作坊環(huán)節(jié)，以【行為】+【場(chǎng)景】的產(chǎn)品創(chuàng)新方法為切入點(diǎn)，圍繞企業(yè)所在行業(yè)，與CEO們深度體驗(yàn)完整的創(chuàng)新洞察流程，結(jié)合Designest工具包，幫助大家在實(shí)踐中激發(fā)碰撞出新的思路和設(shè)計(jì)理念。

▲讓參與者明晰來(lái)意、快速融入、高效產(chǎn)出

▲與會(huì)CEO們體驗(yàn)Designest獨(dú)創(chuàng)卡片工具

▲鼓勵(lì)探索多樣化的潛在可能性

討論環(huán)節(jié)中，快速描繪目標(biāo)用戶畫像，洞察在該場(chǎng)景下的用戶行為，分析其需求與痛點(diǎn)。發(fā)散性的討論，打破慣性思維，擁抱每一個(gè)可能性，幫助大家設(shè)身處地地理解用戶，與用戶建立共情，從而挖掘出差異化的需求點(diǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)定義，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新。

▲與會(huì)CEO們興致勃勃地參與思維演練

▲每組討論熱烈，點(diǎn)子和方案闡述都非常精彩

▲每位參與者分享自己的產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意

▲圍繞共識(shí)洞察點(diǎn)思考創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)

在對(duì)比過(guò)程中不斷地審視問(wèn)題本身，聚焦于真正值得解決的問(wèn)題。場(chǎng)景思維可以把復(fù)雜思想變成可執(zhí)行的具體動(dòng)作，在行動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)意思考，結(jié)合技術(shù)迭代路徑，每家企業(yè)都能制定出專精特新發(fā)展戰(zhàn)略。

總結(jié)與分享

頒發(fā)證書留影

Bill最后分享了對(duì)于賽道選擇的獨(dú)特見(jiàn)解，從趨勢(shì)研究的視角分享了現(xiàn)有市場(chǎng)迭代路徑及未來(lái)潛在機(jī)會(huì)，洞悉行業(yè)的增量、存量差異，建立多方面的能力。回應(yīng)“在什么時(shí)候入局才是最佳時(shí)機(jī)”這一商業(yè)命題，指引企業(yè)精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略方向。

▲工作坊大合照

最后特別感謝環(huán)球資源對(duì)此次活動(dòng)的大力支持，首次工作坊收到參與CEO們的一致好評(píng)。

「D-Strategy」創(chuàng)新工作坊是為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、助力企業(yè)成為行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)跑者的交流學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”以及“尋找企業(yè)發(fā)展的第二曲線”，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在接下來(lái)的每一期，我們也都將準(zhǔn)備半天的時(shí)間，圍繞企業(yè)掌舵人關(guān)注的核心問(wèn)題，將知識(shí)分享與工作坊模式有效結(jié)合。我們期待把這件有意義的事情持續(xù)下去，做深做精，賦能更多的企業(yè)。

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