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寶立食品IPO股價八連漲 是業績支撐還是資本迷局?

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舉報 2022-07-27

當下,預制菜正處于風口之上,就連以校園貸起家的趣店創始人羅敏都高調殺入進來,其火爆程度可見一斑。由于預制菜爆發以及外賣等多因素影響,進一步帶動了復合調味品市場的繁榮。

 

7月15日,復合調味品企業寶立食品登陸A股,之后持續漲停,很受投資者矚目。這個有味道而又隱秘的行業,到底是怎樣一門生意?

 

我們以寶立食品為樣本,嘗試多角度透視復合調味品市場,并在行業的視角下,梳理寶立食品一路漲停背后的資本迷局與復雜的合作關系鏈條。

 

一 產業規模超千億,長尾市場持續增長

 

我國調味品市場,總的來說可以分為兩大類:基礎調味品與復合調味品。

 

基礎調味品如醬、醋、雞精等,形成了包括海天味業、李錦記、恒順醋業、老干媽、蓮花健康等在內的頭部公司。隨著行業的發展,作為細分市場之一的復合調味品也開始快速發展起來。

 

復合調味品是指用兩種或兩種以上的調味品配制,經過進一步加工后使其具備特殊風味的調味料。

 

非典以后,復合調味品行業進入發展早期階段,此后步入快速增長階段。有報告顯示,復合調味品市場規模由2011年的432億元增長至2021年的1588億元,年復合增長率為13.9%,遠高于調味品,預計2025年復合調味品市場規模有望達2597億元。

 

在歷經了十多年快速發展之后,復合調味品行業于2021年迎來洗牌。受到疫情等因素影響,部分小企業退出市場,但行業仍呈現出競爭較為激烈態勢。

 

到2021年底,行業已經有超過 4800 家復合調味品相關企業,其中2800 余家相關企業成立于5年內,占比達 59%。而過去的兩年時間里,復合調味品新興企業的融資事件超過 10 起。

 

在品類上,復合調味品又分為中式復合及西式復合。尤其是占據主要市場的中式復合調味品,長尾市場在持續增長,天味食品、頤海國際、日辰股份這三家頭部企業的市占率不足10%,仍有巨大空間待開拓。

 

二、起底寶立食品的發家史

 

寶立食品成立于2001年,于2022年7月15日正式登錄國內A股市場。

 

作為一家深耕復合調味品行業的企業,寶立食品目前形成三大產品體系:復合調味品、輕烹解決方案和飲品甜點配料三大產品體系,合作客戶包括百勝中國、麥當勞、德克士、圣農食品等大型餐飲及食品工業企業。

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寶立食品的發展,基本分為初創期、成長期、轉型期三個時期:

 

 2007年以前為初創期

主要為百勝的上游供應商供料,如泰森食品、正大食品和元盛食品等。產品以粉類復調為主,代表產品為黃金雞塊裹粉。初創階段的典型特征,是產品類型相對單一,收入規模低于 1 億元.

 

 2008年之后迎來十年快速發展期

這一時期,寶立食品開始直接向百勝供料,并不斷切入其他西式餐飲連鎖供應鏈,收入規??焖僭鲩L至 5 億。合作客戶新增德克士、漢堡王、達美樂和真功夫等合作客戶。

 

 2018年后進入轉型期

進入轉型期之后,B端合作伙伴新增麥當勞和星巴克,并積極開拓與現制茶飲及互聯網創意食品展開合作,主要客戶之一為喜茶。

 

從2021 年開始,寶立開始轉型拓展C端業務,斥資收購熱門意面品牌“空刻”運營主體——廚房阿芬 75%的股權,意在改善業務營收結構。2021年,寶立輕烹食品解決方案營收占比達36.39%。

 

回望寶立食品發家史,可以看出,2018年是一個分水嶺。在此之前,對于百勝等大客戶B端業務依賴度高;2018年之后,除了拓展喜茶等茶飲客戶之外,通過收購布局的方式來提高C端產品營收占比。在一定程度上,應對了核心業務承壓帶來的挑戰,挖掘出新的業務增長點。

 

 

三、持續漲停,拿什么支撐股價?

 

7月15日,寶立食品的IPO發行價格為10.05元,上市首日漲即停。截至26日,寶立食品已經連續收獲8個漲停,股價漲至28.2元,靜態市盈率達到60.84倍。

 

招股書顯示,2019年至2021年期間,寶立食品營收分別為7.43億元、9.05億元和15.78億元;凈利潤分別為0.82億元、1.34億元和1.95億元,凈利潤及營收在近兩年期間均實現了翻倍增長。

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在復調行業,第一梯隊是營業額超過10億元的品牌,主要有海天味業、千味央廚、天味食品、頤海國際、寶立食品等。

 

在2021年,上述第一梯隊公司營收規模分別為250.04億、12.74億、20.26億、59.43億、15.78億,凈利潤分別為66.71億、0.88億元、1.85億、7.66億、1.95億。

 

從營收規模和盈利能力來看,寶立食品處于中游水平,但是距離海天味業、頤海國際還有很大差距。那么,寶立食品的競爭壁壘究竟如何?

 

 B 端業務相對穩定,毛利率增長平緩  

寶立食品公司渠道結構以直銷為主,經銷為輔。所謂直銷模式,即通過與連鎖餐飲和大型食品工業企業采取定制直銷的合作模式,為客戶提供一整套解決方案。 寶立食品直銷客戶包括百勝中國、麥當勞、德克士、漢堡王、圣農食品、泰森中國、正大食品等。

 

從2018年至2021年,寶立食品前五大營收占比總收入分別為54.41%、50.11%、44.79%、36.71%;而與之營收規模相當的千味央廚,從2018年至2021年,前五大營收占比總收入分別為40.44%、40.75%、34.05%、32.97%。

 

雖然前五大客戶營收占比在不斷下降,但是寶立食品B端直銷營收總占比仍然高達85%。

 

值得注意的是,寶立食品的大客戶集中在跨國連鎖企業,競爭相對激烈。根據研報,報告期內寶立食品的毛利率分別為32.51%、33.45%、32.10%、32.95%,長期徘徊在 32% 左右,沒有顯著增長。遠低于日辰食品 44% 的毛利率,且低于 34% 的可比上市公司均值。

 

此外,寶立食品經銷商體系尚未成熟,主要通過自有品牌“寶立客滋”試水。據機構推測。經銷渠道在小B端滲透率不足 10%。

 

 研發SKU超千種,生產線切換成本與復雜度增加 

寶立食品共有20余條產線,每年向客戶提供復合調味品SKU數量超千種,成為一個以研發驅動的食品風味及產品解決方案服務商,積累了大量的配方數據,已經形成一定的技術經驗壁壘。相比之下,走大單品策略的千味央廚SKU 數量僅為368 種。

 

但同時,寶立產品種類偏多的弊端也在凸顯,固然滿足了長尾客戶的需求,卻加大了公司生產線的切換成本,也提升了銷售過程中的復雜度,導致毛利率低于標品為主的海天味業與天味食品。

 

此外,寶立食品的研發費用占比在報告期內的前三年,一直高于海天、千禾、天味、日辰。而到了2021年,研發費用占比則排名倒數第二。

 

 發力C端,卻陷入復雜利益關系鏈條?

在意識到高度依賴大客戶業務之后,寶立食品逐漸向C端市場轉移,并積極拓展和豐富銷售模式和營銷網絡,優化經銷商體系,與優質的流通、商超、互聯網等領域經銷商展開深度合作。

 

2018-2020 年,寶立食品輕烹解決方案銷售收入分別為2349萬、4267 萬、1.35億,占主營業務收入的比例逐年提升,分別為3.32%、5.76%、14.94%。

 

寶立食品輕烹業務的快速增長,在一定程度上是由杭州廚房阿芬科技有限公司(簡稱:廚房阿芬)貢獻的,而廚房阿芬正是網紅品牌“空刻意面”運營商空客網絡的母公司。根據寶立食品的招股書來看,2021年上半年,廚房阿芬實現營業收入2.2億元,凈利潤206.5萬元;2021上半年,空客網絡實現營業收入1.8億元,較2020年同期增長164.71%。

 

不過,寶立食品在C端的布局,被外界質疑可能存在有關體外資金循環的嫌疑。

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圖片來源:鄭敏芳

 

根據爆料,在未收購廚房阿芬股權前,寶立食品對廚房阿芬的銷售行為是通過廚房阿芬指定的企業——無問西東和大連夯食實現的。

 

這種通過“中間商”銷售的模式,直至寶立食品完成對廚房阿芬收購后才得以終結。

 

對于為何不直接銷售給廚房阿芬,寶立食品解釋稱:“廚房阿芬經營團隊通過線上和線下渠道打造空刻意面品牌,并將工藝簡單、附加值低、占地面積及人員集中度高的組裝、倉儲和發貨的業務外包至無問西東和大連夯食等?!?/p>

 

根據自媒體信風調查發現,無問西東的法人代表張力波,同時還是一家帶有“空刻”標簽的企業-空刻(嘉興)供應鏈科技有限公司的法人代表,而“空刻”正是廚房阿芬旗下的意面品牌。此同時,大連夯食的企業聯系號碼與寶立食品的前五大供應商-伯特食品(大連)有限公司(下稱伯特食品)也出現了離奇的“撞車”。

 

圍在在實控人、中間商、客戶、供應商之間多家公司的復雜關系,是否涉嫌變相為C端業務輸送資金,還有待進一步解開。


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