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總被吐槽“就這”的設(shè)計大師原研哉,為何卻備受眾多品牌青睞?

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舉報 2022-08-18

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爭議似乎總是伴隨著著名設(shè)計大師原研哉。

近日,原研哉為沖繩石垣島的八重泉酒造古酒品牌“ZAKIMI”設(shè)計的新形象,又因為其“書法”設(shè)計而被眾多網(wǎng)友質(zhì)疑。

“ZAKIMI”推出了三款酒,“ゆく”、“顏”和“臺風(fēng)”系列,原研哉邀請了新銳書法家Kazuki Kamamura(鐮村一樹)合作,為這個系列的酒設(shè)計了書法風(fēng)格濃郁的新包裝。

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因為“ZAKIMI”推出的“ゆく”、“顔”、“臺風(fēng)”三個系列與傳統(tǒng)的泡盛制作技術(shù)有所區(qū)別,以八泉所在的石垣島的氣候為宣傳主題,因此,三款酒產(chǎn)品外觀采用統(tǒng)一的瓶型設(shè)計,以白底黑字的組合標(biāo)簽,讓白底搭配上有幾分不羈色彩的字體,體現(xiàn)自然的灑脫和隨意。

比如,書法體的“顏”字,看起來就是極為簡單和隨意;而“ゆく”的字體設(shè)計,更是簡化到幾乎就剩下一筆;而“臺風(fēng)”系列的設(shè)計則充滿了看似雜亂的筆觸,體現(xiàn)出臺風(fēng)狂暴而雜亂的能量。

不過,這種個性的“書法”也引發(fā)了很多網(wǎng)友爭議,有人甚至懷疑“這書法怕是吹著臺風(fēng)寫的”。但對原研哉的設(shè)計而言,被質(zhì)疑、引發(fā)爭議才是常態(tài),不被質(zhì)疑才是不常見的。例如,上次原研哉為小米設(shè)計的新LOGO,亮相之后就被很多網(wǎng)友評價為“就這”、“跟沒設(shè)計一樣”。

因作品而飽受爭議的原研哉

去年3月30日,雷軍在小米春季新品發(fā)布會上公布了小米新LOGO。為了這個新LOGO,雷軍在三年前就與原研哉簽下了合約,并為之支付了200萬元的設(shè)計費。

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而這個LOGO據(jù)說也是大有來頭,蘊含著深刻的數(shù)學(xué)、東方哲學(xué)和生命之美。

比如,這個LOGO的邊緣看起來像圓邊,但其實用的不是圓角而是超橢圓(superellipse),也稱為拉梅曲線(Lamé curve),由法國數(shù)學(xué)家加布里埃爾?拉梅(Gabriel Lamé)發(fā)明。超橢圓必須使用數(shù)學(xué)軟件來進(jìn)行繪圖,Ai這種平面設(shè)計軟件是無法實現(xiàn)的。

而且,對于新Logo的圓邊,設(shè)計師原研哉還給出了“生命感”的解釋:

“人類與科技是不斷接近的。從這種觀點出發(fā),我提出了‘Alive’的設(shè)計概念。所以這次設(shè)計不僅是針對形狀,更是針對內(nèi)在精神??梢哉f這是由‘Alive’概念推導(dǎo)出的理想原型……新Logo的靈感來源于一個數(shù)學(xué)公式:|x|^n+|y|^n=c。將變量N的不同值代入公式,就會呈現(xiàn)出不同弧度的圓角矩形,在幾何學(xué)里也被稱作超橢圓。經(jīng)過對比,最終選擇了N=3的形狀作為小米新LOGO?!?/p>

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這些解釋看起來高大上,但并不能阻止小米新LOGO在輿論上炸鍋。在網(wǎng)民視角看來,這次換標(biāo)就只是把原本包裹“mi”字母的橙色方塊替換成了圓角矩形而已。微博上邊充斥著質(zhì)疑的聲音,很多人都覺得雷軍和小米“被騙”了:

“我變了,但沒完全變。”

“4個角花了200萬,一個角50萬。其實給我5千就能干,下次雷總可以考慮下我?!?/p>

“三分靠設(shè)計,七分靠解釋,九十九分靠吹?!?/p>

“設(shè)計5分鐘,想怎么寫文案忽悠雷軍花了3年?!?/p>

如果說中國人質(zhì)疑原研哉還有“國別不同,審美不同”的問題,那原研哉在日本的設(shè)計也屢受質(zhì)疑就說明,大師目前的作品也不是在哪里都被認(rèn)可的。

比如,大約半年前,原研哉為“北歐生活工具商店”KURASHICOM設(shè)計的全新品牌視覺識別系統(tǒng),也被很多日本網(wǎng)友評價為“就這?”。

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KURASHICOM主打的是生活方式,而原本的LOGO是幾何護(hù)衛(wèi)盾牌,整體給人力量感和殺毒軟件既視感,因此,品牌方希望強(qiáng)化生活感。然后,就有了這個看起來像是盛滿了墨水的杯子,靈感可能來自大師早餐喝牛奶的一瞬間。而在大師的文案中,這個杯子還能讓你腦子更靈活,就像官宣的那樣,“只要你設(shè)計的物品可以盛水就可稱為杯子,這樣你的思維才會更加活躍”。

而在去年早些時候,原研哉還曾為日本本地品牌 Yamato Transportation(日本大和運輸公司)重新設(shè)計的LOGO,也被很多人吐槽。

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大和運輸成立于1919年,總部設(shè)在東京銀座,是日本最大的上門送貨服務(wù)公司。

按照官方解釋,全新的大和運輸?shù)钠放粕虡?biāo)繼承了創(chuàng)始人小倉康三設(shè)計的LOGO,黃色橢圓的外框和一只黑貓叼著小貓的基礎(chǔ)形態(tài),并從細(xì)節(jié)上進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,將行走中的貓改編成靜態(tài)的貓,同時將小貓的雙腿進(jìn)行了處理,除此之外大小貓的頭部也進(jìn)行細(xì)節(jié)處理,全新LOGO更加形象生動化了。

不過,在很多網(wǎng)民看來,原研哉設(shè)計的新LOGO “不就少了兩條腿?”,反倒失去了原來貓咪的動感。

品牌為何熱衷找原研哉?

設(shè)計本來就眾口難調(diào),品牌為何熱衷找原研哉?

答案或許可以從原研哉自己的一本書《設(shè)計中的設(shè)計》中找到。

原研哉在這本書中提出了Exformation的設(shè)計理念。Exformation是同information對應(yīng)的詞,原意是隱含信息。如果將information描述成獲取信息的過程,那么Exformation就是在獲取信息之后,通過深究我們熟知的事物和資訊“將已知轉(zhuǎn)為未知”的過程,即他所謂的“弄懂我們知道的有多么少”。

因此,Exformation設(shè)計理念可以簡單地總結(jié)為,就是通過設(shè)計啟發(fā)人們?nèi)ダ斫飧嚯[含信息。

比如我們熟知的杯子。我們大概能明白一個杯子是什么,但當(dāng)你開始嘗試去設(shè)計一個杯子時,你會發(fā)現(xiàn)過去你對杯子的認(rèn)知少了一點確信,你開始分不清楚杯子和碟子之間的差別究竟在哪里,此時你對杯子的已知變成了未知,你就開啟了對杯子的思考,從而多了一層對杯子的理解。

這也是在上文的KURASHICOM品牌形象設(shè)計中,為什么寫“只要你設(shè)計的物品可以盛水就可稱為杯子,這樣你的思維才會更加活躍”的原因。

原研哉希望設(shè)計可以啟發(fā)人們理解更多隱含信息,品牌們找原研哉設(shè)計何嘗沒有更多Exformation!

就拿小米找原研哉設(shè)計新LOGO來說,無論是超橢圓的數(shù)學(xué)模型還是生命感的哲學(xué)解釋,對小米而言真的有那么重要嗎?最終的呈現(xiàn)結(jié)果不都是一個看起來圓邊的LOGO嗎?

這里邊,最重要的Exformation反而不是LOGO本身,而是原研哉這幾個字,原研哉的代表的檔次、原研哉對設(shè)計賦予的理念解讀、原研哉自身的故事、原研哉帶來的話題爭議和流量。

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一個顯而易見的對比就是,此前“華米OV”里的另外三家也都換過LOGO,但連一點水花都沒響起,只有去年小米還新LOGO引發(fā)了鋪天蓋地的討論。短短四五天時間,微博相關(guān)話題閱讀加起來近3億。

當(dāng)然,這里邊有小米主動營銷的功勞,但不可否認(rèn)的是,如果不是原研哉這個設(shè)計師圈的“頂流”,相關(guān)話題要達(dá)到同樣的熱度無疑要困難許多。對品牌而言,有爭議的原研哉并不可怕,可怕的是沒有爭議的原研哉。

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