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從S2B2C基礎打造向S2b2m市場升級,最終實現SbBC產業振興經濟生態

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舉報 2022-09-19

鄉村振興共同富裕,產業興旺是重點。

產業的打造和發展,在過去能做成做強的核心有兩種模式:

① 以供應鏈管理為核心,具體表現為兩個常見的場景。

一個場景是S2b,這里的b是小零售終端門店,S可以是品牌制造商,品牌的管理商,也可以是渠道批發分銷商,也可以是連鎖零售品牌商,S掌握著品牌和市場渠道。

一個場景是C2m,這里的m是小生產廠(合作社,加工廠),這種小生產廠在江浙地區,廣東深圳,福建閩南地區都是按區域“一品一區”扎堆存在。這里的C就是電子商務KOL角色,他們的影響力力往往一次性集中能賣出上千萬貨值,他們可以挾海量粉絲需求和訂單,來反向定制生產,做到小單快反。

② 是社會化資源整合與調度模式。這種屬于“產供銷研資售后”產業鏈條發展價值鏈上,由地方產業龍頭企業或國營企業把某個環節做成了社會化。

比如某個垂直品類的社會化倉儲物流資源的整合與調度,生產資源的整合與調度,市場渠道資源的整合與調度,如社會化售后資源的整合與調度,如資本金融的整合與調度。

在今時今日要供應鏈管理與社會化整合調度二者兼顧,設定路徑,創新融合。因地施策,因時制宜,區域經濟共振,以S2B2C為基礎,向著S2b2m形態發展,最終實現產業數字化經濟形態,也就是SbBC的生態模式。

S2B2C基座模式。

S代表著品牌的制造商和批發分銷商,B代表著中大型渠道采購出口,C代表著市場消費的KOL引領,心智塑造。

S2b2m升級形態。

S代表著品牌管理和授權,b是市場端新零售的“Online+Offline”終端分布網,m代表的是生產端的(合作社,加工廠,包裝的)區域性集群聚合。

SbBC的生態模式。

S:提供在云化、標準化、智能化的80%標準服務/產品輸出

b:當地城市服務商或者分公司、辦事處,鏈接當地的G政府、B企業,并可提供20%非標的個性化服務

B:當地的G政府、B企業,給他們好的服務產品,提供價值服務,獲得盈利的同時,從而獲得C

SbB模式建立在云化、標準化智能化的平臺S,通過b服務商/分公司,基于區域內G政府/B企業的需求,提供價值服務/產品,從而獲得用戶C,形成用戶C長期持續的消費。然后再攜用戶C反向服務G政府/B企業,形成長期持續的服務價值。

C:城市內消費者,用戶

為什么要為G政府/B企業提供服務?

因為他們掌握著大量的用戶C。如何基于他們的需求提供在云化、智能化、個性化解決方案和產品輸出,同時還能獲得公司當下營收,是最務實、最現實、最符合市場規律的做法。

為什么需要b服務商/分公司?

通過降低適應區域市場的成本、降低客戶獲客成本、降低服務客戶的成本、快速規模化復制四大方面的益處。

1.降低適應成本:中國市場是一個多層級結構并存的市場,從北到南、從東到西,從特級市場北上廣深,到五級市場村鎮,存在極大差異性。在當地利用b,可以快速進入市場,成為變壓器的角色。

2.降低客戶成本:中國市場也是一個人情市場。由當地耕耘多年的b協助鏈接G政府、B企業,可以降低獲得客戶的成本。

3.降低服務成本:G政府、B企業存在大量的個性化的非標需求,由b提供滿足個性化服務,獲得應有的服務利潤,即可以滿足甲方的需求,提供客戶滿意度,又可以讓b持續經營。

4.快速規模化復制:b是每個城市中心節點,是總包商、分發商、服務商的角色。快速擴張b可以快速規模化占領全國市場,形成“分布式城市區塊鏈式”網絡有b可以保證城市的產品、經驗、信息在全國進行流通,進行快速規模化復制,并使得整體網絡快速升級迭代。

b是有服務商的加盟和分公司直營兩個方式:

服務商:(1)加盟模式。是為自己賺錢,其積極性是遠高于分公司打工者的員工。因此資源能力、創新能力、執行能力也是遠高于員工。但其商人的逐利性也決定了,其對于做事會比較“野”,對于長期建設的品牌、價值觀往往會采取短期行為。

(2)分公司/辦事處:直營模式。保證價值觀、品牌的統一性、穩定性。

因此在全國的渠道節點布局時,直營和加盟兩種渠道架構都要有,并做一定的高低犬牙式布局,保證渠道網絡的平衡。

到了SbBC的頂層成熟階段,就會通過區域中心的模式將兩個網絡做更深度下沉的協同,甚至會出現托管加盟的模式,即服務商投資、提供本地資源。區域中心派人任當地總經理經營執行,按照營收分賬模式。從而很好的規避的加盟和直營的弊端,發揮其長處。

鄉村振興 袁帥.jpg

作者:袁帥,會展業信息化、數字化領域專家。PMP項目管理師,數據分析師(高級),全網百萬級粉絲自媒體矩陣實操運營者,榮膺CIE100《智慧中國》頒發“中國產業研究發展突出貢獻獎”。

現任中國文化管理協會鄉村振興建設委員會(簡稱:鄉村振興建設委)副秘書長,中關村物聯網數字鄉村振興研修院執行院長,中關村物聯網產業聯盟融媒體中心執行主任,“百城千企”智播基地副主任,新社匯聯合創始人,首牛(北京)供應鏈管理有限公司總經理, 天津鐔源科技有限公司高級合伙人。

全國社區治理職業技能等級證書考評委專家組委員,北京中物匯成工程技術研究院高級研究員,翼園(聊城)中小企業總部基地高級顧問,鄉村振興電商直播“新農人”培育計劃組織者之一,“一十百千”數字鄉村振興“人才+文化+產業”賦能計劃組織者之一,3D互聯網數字官網(3D立體官網)服務理念發起人。


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