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一口一杯福建好茶,餓了么打造創(chuàng)意國風(fēng)茶飲七色盲

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舉報 2022-09-21


作為開門七件事(柴米油鹽醬醋茶)之一,飲茶文化在中國占據(jù)極其重要的地位,其中福建地域?qū)Σ韪乔橛歇?dú),宋代文學(xué)家蘇轍曾贊譽(yù)過:“閩中茶品天下高,傾身事茶不知勞。”茶湯之中,雅俗共賞,蘊(yùn)含華夏深沉而雋史積淀的文明傳承。

值此炎炎夏日之際,餓了么平臺跨界中國色研究院BMCCR,并聯(lián)合年輕人廣為熟知7大新茶飲品牌——壺見、放牛斑、快樂番薯、益禾堂、KOI、SEVENBUS、蜜雪冰城,從8月6日至8月15日共同推出《餓了么國風(fēng)七色茶》活動,以“茶文化”為核心主旨,打造立秋時令I(lǐng)P聯(lián)合營銷,撬動傳統(tǒng)茶文化在年輕消費(fèi)者心中的訴求,深度發(fā)掘茶文化精華并進(jìn)行創(chuàng)新性表達(dá),將司空見慣的跨界營銷,在不同調(diào)性的風(fēng)格碰撞中,成功吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

 

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不落俗套玩轉(zhuǎn)品牌聯(lián)合跨界,用傳統(tǒng)茶文化喝出中國范

事實上,IP聯(lián)合營銷是近兩年極具聲量爆發(fā)的一種新穎的營銷方式,打破單一跨界的單調(diào),通過洞察用戶的需求,以有文化、有情懷、有樂趣等內(nèi)容形式去吸引和關(guān)聯(lián)消費(fèi)者。而此次,在高頻扎堆玩聯(lián)合跨界的品牌中,餓了么交出了足以刷屏的跨界營銷案例。

 

從《餓了么國風(fēng)七色茶》整體營銷創(chuàng)意概念來看,圍繞立秋飲茶的消費(fèi)訴求——呷一口新茶,消滯解膩,緩解疲困。將核心元素細(xì)分至“茶道文化”和“中國茶色”兩大層面,并以時下年輕用戶喜愛的國風(fēng)文化為切口,傳遞各大茶飲品牌所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化價值。

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其中,以唐詩《七碗茶》中的飲茶情緒為靈感:七碗清茶,飲見人間煙火色。一碗喉吻潤,兩碗破孤悶,三碗搜枯腸,四碗發(fā)輕汗,五碗肌骨清,六碗通仙靈,七碗吃不得也,以此分別對應(yīng)七大茶飲品牌。同時,攜手中國色研究院BMCCR以中國茶色系對應(yīng)不同茶飲品牌的立秋新品,“七茶七色”,每一個色皆源自中國色研究院原創(chuàng),都有其對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)色值。如:壺見的山茶花奶茶,取自中國色·浮光白,靈感源于唐·禇亮《臨高臺》,浮光隨日度,漾影逐波深;放牛斑的生榨黃皮香檸茶,取自中國色?琥珀黃,靈感來源于宋·李清照《浣溪沙·莫許杯深琥珀濃》,莫許杯深琥珀濃,未成沈醉意先融;又或是蜜雪冰城的芝芝桑葚,取自中國色·旖檀紫,靈感來源于唐·楊德麟《題奉慈寺》,日月金輪動,旃檀碧樹秋。7大新品茶飲,整體以中國茶色系由淺入深,并從詩詞歌賦看中國色,既傳承經(jīng)典中國色古韻之美,又掀起立秋時節(jié)國風(fēng)飲茶消費(fèi)熱潮。

 

據(jù)了解,中國色研究院致力于研究中國色美學(xué)文化。《餓了么國風(fēng)七色茶》營銷活動,是與7大茶飲品牌一起傳承弘揚(yáng)中國茶文化,并且由中國色研究院助力背書,整體以開放包容的狀態(tài),將傳統(tǒng)國茶文化注入全新色彩和文化的詮釋,既傳承經(jīng)典茶色文化,又演繹現(xiàn)代茶色新潮,俘獲年輕消費(fèi)者的喜愛。

 


構(gòu)建線上線下多元傳播鏈路,撬動秋日茶飲品牌生意增量

當(dāng)然,創(chuàng)意感十足的主題概念設(shè)定外,隨著社交媒體的全面崛起,消費(fèi)者的注意力難以集中,面對注意力日益碎片化的現(xiàn)狀,想要在短時間內(nèi)產(chǎn)生傳播裂變,品牌亟需通過構(gòu)建多元化的社交傳播矩陣和互動形式,才能快速滲透引爆年輕消費(fèi)圈層。

 

為此,餓了么一方面從蔚然成風(fēng)的盲盒趨勢入手,與“壺見、放牛斑、快樂番薯、益禾堂、KOI、SEVENBUS、蜜雪冰城”7大新茶飲品牌一起推出——“國風(fēng)七色一口茶”茶飲盲盒,共計1萬+杯。消費(fèi)者只需上餓了么搜關(guān)鍵詞【時令官】,并在7大品牌門店下單,就有機(jī)會獲得品牌聯(lián)名款《餓了么國風(fēng)七色茶》一口杯試飲裝,體驗秋日限定新品奶茶盲盒。不難看出,沿著“萬物皆可盲盒”的路徑,餓了么與7大茶飲品牌聯(lián)合打造的茶飲盲盒給用戶帶來了趣味性的消費(fèi)體驗,能將盲盒的驚喜感和未知性與茶飲品牌自有的特色有機(jī)融合,打造出讓消費(fèi)者認(rèn)可和消費(fèi)的好產(chǎn)品,也迎合了時下年輕用戶喜歡收集全套盲盒周邊的喜好。為聯(lián)動商戶帶來了訂單的業(yè)績增量。

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值得一提的是,專門定制的《餓了么國風(fēng)七色茶》一口杯玩法,也正好呼應(yīng)了近年來立秋熱度頗高的【秋天第1杯奶茶】梗,同時小杯裝茶飲的設(shè)計,也讓消費(fèi)者可以一口品味嘗新卻又意猶未盡,其一口的喝法,還遵從了福建地區(qū)傳統(tǒng)茶道功夫茶的喝茶方式,可謂是從多細(xì)節(jié)處與年輕消費(fèi)者深度捆綁,又精準(zhǔn)契合茶飲的消費(fèi)場景。

 

并且,為了加強(qiáng)活動的傳播熱度和延續(xù)長尾效應(yīng),餓了么在線上用年輕人喜聞樂見的觸媒方式,分別借勢抖音、小紅書、廈門本土城市官微以及中國色研究院等社交傳播渠道,邀請多位國風(fēng)圈古風(fēng)麗人,以茶色為主題,一色一茶一人,傾情演繹國風(fēng)七色茶,發(fā)布在小紅書、抖音等主流社交陣地,進(jìn)行全網(wǎng)內(nèi)容化種草,不僅再次激起網(wǎng)友們對國風(fēng)七色茶熱烈的話題討論與推廣,還通過社交裂變形成巨大熱點(diǎn)效應(yīng),不斷激活不同品牌的潛在新客,高效助力國風(fēng)七色茶系列產(chǎn)品和七大新茶飲品牌商業(yè)價值的提升,為其在年輕用戶圈層中的不斷刷存在達(dá)到有效曝光,真正做到了從產(chǎn)品到傳播玩法都契合年輕消費(fèi)者的訴求,也展現(xiàn)了餓了么與時俱進(jìn)的一面,在追逐和深耕年輕圈層的過程中,具有洞見地挖掘細(xì)分圈層的能力。

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而在線下部分,餓了么也建立了高效的傳播矩陣,讓《餓了么國風(fēng)七色茶》出現(xiàn)在廈門S級地鐵站點(diǎn)的通道里,并通過嶄新策劃了盲盒小樣機(jī)派送的方式,引起年輕用戶排隊抽取盲盒的熱潮,形成二次傳播影響力,通過核心商圈地鐵站點(diǎn)的高密度人流量,實現(xiàn)強(qiáng)勢曝光,并且極具國風(fēng)特色的產(chǎn)品海報,吸引了不少年輕用戶駐足打卡,進(jìn)而打通活動從線上到線下的傳播閉環(huán)。

 

 

年輕化屬性持續(xù)進(jìn)階,餓了么全面加速品牌“年輕化”

現(xiàn)如今,打著年輕化大旗的品牌并不在少數(shù),沒有品牌能夠忽略Z世代年輕消費(fèi)者的存在,而“年輕化”的形式又確實是與年輕人對話的有力窗口之一。然而僅僅只是玩跨界、寫social文案等“套路化”的“年輕化”,早已不能刺激調(diào)動年輕消費(fèi)者麻木的“味蕾”,這就需要品牌去思考,如何從產(chǎn)品、體驗、服務(wù)等維度去創(chuàng)新,捕捉年輕一代所渴望的消費(fèi)元素。

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餓了么作為大眾尤其是年輕群體高頻使用的餐飲平臺,每一次營銷的目標(biāo)幾乎都是年輕人。前有在廈門開展的城市春日營銷,餓了么藍(lán)騎士化身“送信人”,為生活在這座城的人送去鷺島春日浪漫,建立品牌與本地用戶之間的連接;后有通過音樂玩梗,激發(fā)疫情下人們對于美食渴望的心態(tài)與年輕人玩在一起等等。

 

回看餓了么此次與7大新茶飲品牌共同打造的立秋時令I(lǐng)P聯(lián)合營銷,則能明顯感知到品牌、文化、年輕用戶三方同頻共振,達(dá)成業(yè)績數(shù)據(jù)與口碑的雙贏。將“傳統(tǒng)茶文化”+“中國色”的創(chuàng)意具象化到茶飲產(chǎn)品上,讓年輕人看到了國風(fēng)茶飲背后所隱藏的文化張力,也讓傳統(tǒng)茶文化通過“味覺”和“視覺”兩種方式,迸發(fā)出更多元的可能和年輕鮮活的生命力,這既是對年輕消費(fèi)者喜好的承接,也是對東方茶飲文化的再創(chuàng)。

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不難看出,營銷動作頻頻的餓了么,在利用自身品牌和平臺資源優(yōu)勢下,總能獲得年輕消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)知。同時,餓了么對平臺品牌及新品上新的幫扶效果也非常顯著。餓了么立秋呷一口新茶,整體以中華特色的“茶文化”為主線,分別從傳統(tǒng)茶飲文化的口味和色彩提取靈感,充分表達(dá)出年輕人喜愛的創(chuàng)意元素和消費(fèi)體驗,真正戳中年輕人的文化訴求,喝出“中國范”,再現(xiàn)營銷教科書級別的借鑒案例。

 


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