微軟氪金，索尼傷心
1
最近《暗黑4》被泄露了部分畫(huà)面，玩家罵聲一片。
越是暴雪的粉絲，罵暴雪罵的越狠。
至于剛開(kāi)出天價(jià)收購(gòu)暴雪的微軟，也連著一起挨罵。
微軟可以算是游戲行業(yè)為數(shù)不多的冤大頭了，從2001年賠錢(qián)做xbox主機(jī)，到后來(lái)不斷收購(gòu)各種游戲工作室，再到上一次花了近700億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪。
之前也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)比爾蓋茨這么喜歡打游戲啊，雖然他長(zhǎng)得確實(shí)像是網(wǎng)癮少年的模板。
微軟的確舍得在游戲領(lǐng)域燒錢(qián)，而且是真正的燒，沒(méi)有太多回報(bào)的燒。
燒到讓人費(fèi)解。
洗錢(qián)也沒(méi)有這么大動(dòng)靜的。
微軟在游戲領(lǐng)域的執(zhí)著，都會(huì)讓歷史不好的美國(guó)人誤以為當(dāng)年發(fā)動(dòng)珍珠港的幕后主使是索尼和任天堂，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，所以微軟一定要代表美國(guó)人在商場(chǎng)上找回來(lái)。
當(dāng)微軟小700億的天價(jià)收購(gòu)暴雪的時(shí)候，其游戲領(lǐng)域最大的對(duì)手索尼的市值也不過(guò)1000多個(gè)億。
還不如直接多加點(diǎn)錢(qián)把索尼買(mǎi)了呢。
如果索尼不賣(mài)，這錢(qián)買(mǎi)成航母把索尼撅了也是一樣的效果。
開(kāi)玩笑的。
就現(xiàn)在，索尼已經(jīng)很難受了。
這是慢刀子割肉。
2
在搞明白微軟為什么這么喜歡在游戲行業(yè)砸錢(qián)，以及索尼為什么頭疼之前，先給大家科普一個(gè)和摩爾定理組合使用的安迪比爾定理。
摩爾定律大家都知道對(duì)吧，每18個(gè)月硬件的成本就會(huì)降低一半，性能也會(huì)翻倍。
按照這個(gè)速度，所有的消費(fèi)者只需要等18個(gè)月，就能半價(jià)買(mǎi)到之前的旗艦機(jī)。
在性能不會(huì)過(guò)時(shí)的前提下，剩下的消費(fèi)者只要再等上18個(gè)月，價(jià)格就會(huì)變成之前的四分之一。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要等到最后，就是勝利。
堪稱(chēng)等等黨的圣經(jīng)。
但安迪比爾告訴你這種好事是不存在的。
安迪，就是前英特爾的CEO，而比爾，就是指微軟的比爾蓋茨。
安迪比爾組合在一起告訴你，雖然硬件會(huì)降價(jià)，但是軟件也會(huì)越來(lái)越慢。
你想像過(guò)去一樣一臺(tái)電視機(jī)看十年是不可能的，因?yàn)檐浖拿恳淮蔚拢紩?huì)降低其運(yùn)行速度。
消費(fèi)者36個(gè)月買(mǎi)到的不可能是次旗艦，只能是次品。
如果你不想讓辦公軟件卡到被開(kāi)除，從此告別辦公室的話(huà)，就得不斷的選購(gòu)新電腦。
這就相當(dāng)于你買(mǎi)十年前的老車(chē)，的確是省了錢(qián)，但是你碳排放不合格，根本進(jìn)不了市區(qū)。
為了出行方便，你還是得買(mǎi)新車(chē)是一個(gè)道理。
在這個(gè)過(guò)程中，硬件生產(chǎn)商的英特爾，軟件生產(chǎn)商的微軟，還有提供整合方案的pc廠(chǎng)商戴爾惠普聯(lián)想宏碁華碩等等等等等都賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，反正羊毛出在羊身上，這些成本都會(huì)由消費(fèi)者承擔(dān)。
早期微軟的核心收入來(lái)自?xún)蓚€(gè)板塊，一個(gè)是操作系統(tǒng)windows，另一個(gè)就是辦公軟件office。
每一臺(tái)新電腦中，操作系統(tǒng)都是內(nèi)置預(yù)裝好的，你購(gòu)機(jī)的一部分費(fèi)用里就有購(gòu)買(mǎi)操作系統(tǒng)的費(fèi)用。
理論上來(lái)講這個(gè)模型是無(wú)敵的，只要消費(fèi)者一直買(mǎi)新電腦，微軟就會(huì)一直賺系統(tǒng)稅，英特爾等硬件廠(chǎng)商就一直能生產(chǎn)新產(chǎn)品，而電腦城的黑心商販也能趁機(jī)再敲你一筆。
但問(wèn)題就出在，牙膏擠爆了。
性能會(huì)過(guò)剩。
縱然ppt都可以用來(lái)做動(dòng)畫(huà)片了，但是對(duì)于硬件來(lái)說(shuō)，這其實(shí)沒(méi)耗費(fèi)多少性能。
如果只是單純的文字工作者，用個(gè)word或者其他文字編輯器就行了，對(duì)電腦的性能要求也不高。
而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，web端的應(yīng)用跟著出現(xiàn)了，這些瀏覽器軟件對(duì)電腦的硬件要求變得更低了，只要網(wǎng)速足夠快就行了。
再到后來(lái)固態(tài)硬盤(pán)的普及，更是將電腦硬件定格在了六七年前。
如果單純?yōu)榱宿k公或者看個(gè)電影，你會(huì)發(fā)現(xiàn)前幾年的電腦足夠用了，更別提手機(jī)也能做相同的事情。
你換電腦的訴求越來(lái)越低了。
為了維持安迪比爾模型的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也就是需要一種軟件，他能迅速榨干電腦的性能，迫使消費(fèi)者換機(jī)器。
環(huán)顧四周你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)能打的都沒(méi)有，只有游戲能擔(dān)此重任。
3
20年前的游戲行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)都掌握在日本人手里，無(wú)論是硬件研發(fā)還是游戲設(shè)計(jì)，基本都是日本人一條龍的說(shuō)了算。
此時(shí)的任天堂在被索尼按在地上錘了一頓后，一頭扎進(jìn)了游戲性的方向里。
也就是游戲的畫(huà)面可以不重要，但是游戲一定要好玩。
其實(shí)這個(gè)方向是對(duì)的，但不確定性太大了，風(fēng)險(xiǎn)太高。
索尼則是走向了游戲電影化的方向，也就是游戲不一定好玩，但是一定要好看。
這個(gè)則是確定性高。
按理來(lái)說(shuō)索尼做的就是微軟想要的結(jié)果，無(wú)論是游戲3D化還是游戲電影化，對(duì)微軟來(lái)說(shuō)都能刺激硬件的升級(jí)。
但是你讓當(dāng)時(shí)的游戲開(kāi)發(fā)商上電腦，可要了命了。
第一，電腦上盜版的問(wèn)題解決不了，游戲開(kāi)放商上一個(gè)死一個(gè)，全世界都喜歡白嫖，開(kāi)發(fā)商為了不破產(chǎn)，更喜歡破解難度大一點(diǎn)的游戲機(jī)。
雖然破解游戲機(jī)的難度就相當(dāng)于吹翻三只小豬的稻草房，但是你架不住大量外國(guó)人就是吹不開(kāi)那扇門(mén)。
第二，就算有開(kāi)發(fā)商想上pc，但硬件構(gòu)造不一樣，移植難度也大，單獨(dú)拿出一筆錢(qián)搞移植對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)得不償失。
最重要的是，游戲機(jī)和電腦不同，并不是生活中的必需品，如果你想刺激消費(fèi)者花錢(qián)，就要在價(jià)格上讓利，所以新主機(jī)剛剛推出的時(shí)候都是賠錢(qián)mai搶占，為了就是出貨數(shù)量足夠多的時(shí)候靠著游戲軟件來(lái)賺錢(qián)。
在搶市場(chǎng)的過(guò)程中摩爾定律也會(huì)生效，只要服役周期足夠長(zhǎng)，硬件成本也會(huì)被打下來(lái)，那么后期銷(xiāo)售硬件也是盈利的。
這就和電影院是一樣的，賺的是票錢(qián)，至于電影院最好是裝修一次用十年才好。
索尼和任天堂都沒(méi)有任何動(dòng)力，讓自家的“電影”上別人家的“電視機(jī)”。
微軟只能親自下場(chǎng)。
4
從xbox誕生之初，微軟其實(shí)只有一個(gè)核心訴求，就是讓游戲能夠上pc。
初代Xbox從架構(gòu)設(shè)計(jì)上就更接近電腦，在每年燒掉十個(gè)億美元狂補(bǔ)北美市場(chǎng)后，微軟終于從日本人手里撕開(kāi)了一道口子。
等到第二代xbox 360出來(lái)之后，微軟根本不裝了，直接上了和電腦一樣的x86架構(gòu)。
按照主機(jī)廠(chǎng)商的思維，微軟采用和電腦一樣的架構(gòu)，簡(jiǎn)直是把“我能破解”寫(xiě)在了臉上，但是微軟根本不在乎主機(jī)被不被破解，他是要全球的程序員都習(xí)慣在x86的架構(gòu)下開(kāi)發(fā)游戲。
就像win系統(tǒng)最牛逼的拓展方式就是不管盜版，占領(lǐng)市場(chǎng)。
雖然微軟后來(lái)遭遇了三紅險(xiǎn)些折送xbox的主機(jī)命運(yùn)，但索尼也在換著法的比爛，模擬宇宙的ps3也差點(diǎn)跟著破產(chǎn)。
等到ps4的時(shí)代，在微軟的競(jìng)爭(zhēng)下，索尼投身x86的懷抱。
從游戲領(lǐng)域來(lái)看，微軟連續(xù)三個(gè)時(shí)代都被索尼按在地上打輸了。
但是從微軟的角度看，最大的對(duì)手已經(jīng)放棄了硬件標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，過(guò)去，一臺(tái)游戲機(jī)能用五年，十年十五年，但現(xiàn)在，只要自己開(kāi)啟硬件升級(jí)之路，游戲開(kāi)發(fā)商就要跟進(jìn)，索尼趨于輿論壓力也要跟進(jìn)。
游戲機(jī)從ps4 pro開(kāi)始進(jìn)入硬件對(duì)抗時(shí)代，是微軟拉著索尼下水后的必然結(jié)果。
最重要的是，游戲從主機(jī)移植到pc之間的墻被微軟鏟平了，微軟一開(kāi)始要的就是這個(gè)，從xbox到xbox one天蝎座，微軟壓根要的就不是游戲市場(chǎng)，他要的是硬件標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，要的是主機(jī)市場(chǎng)的硬件開(kāi)源，要的是索尼跟我這卷起來(lái)，你不是喜歡電影化的游戲么？
太好了，我也喜歡，我不僅喜歡，我還喜歡游戲廠(chǎng)商全上pc。
來(lái)呀，快活呀，反正有，大把時(shí)光。
5
等到ps5和XSX的本世紀(jì)，拿到硬件制定權(quán)的微軟有多浪你們也看到了。
組合拳，xsx主機(jī)拉高索尼的硬件成本，然后xss主機(jī)帶著xgp拉新用戶(hù)。
很多人嘲諷微軟，說(shuō)他放棄了獨(dú)占，就是把主機(jī)市場(chǎng)讓給了索尼。
沒(méi)錯(cuò)，微軟就是把主機(jī)市場(chǎng)讓給了索尼。
因?yàn)槲④泬焊蜎](méi)看上主機(jī)市場(chǎng)。
你們肯定都想，既然游戲都一樣，我干嘛買(mǎi)主機(jī)，我為什么不買(mǎi)pc呢？
可是微軟用了二十年，要的就是這個(gè)效果啊。
微軟用了二十年，告訴你們，只要來(lái)我這里充值一個(gè)訂閱服務(wù)，電腦上游戲隨便玩。
什么盜版不盜版，我都不收費(fèi)了，你還有盜版的問(wèn)題么？
你只有買(mǎi)電腦還是買(mǎi)ps5的問(wèn)題。
硬件制定權(quán)消失后，電腦游戲在畫(huà)面上吊打主機(jī)是遲早的事情。
索尼最大的優(yōu)勢(shì)就是游戲電影化之后出色的畫(huà)面以及大量的獨(dú)占游戲。
但是你畫(huà)面再出色，能有電腦硬件出色么？
至于xbox，完全就是應(yīng)對(duì)索尼的核武器。
索尼只要敢在下一代主機(jī)上換架構(gòu)，xbox就會(huì)帶著全球的開(kāi)發(fā)者和程序員教索尼做人。
8月25日索尼官方宣布，因?yàn)橥浐蛥R率等原因，全球的ps5主機(jī)價(jià)格都會(huì)迎來(lái)一波上漲，國(guó)行ps5更是漲了400元。
繼特斯拉之后又一個(gè)痛扁等等黨的公司。
不買(mǎi)，才是真正的0元購(gòu)。
對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，我貼錢(qián)搞出來(lái)的游戲機(jī)，就是為了讓消費(fèi)者覺(jué)得買(mǎi)主機(jī)不如買(mǎi)電腦。
你看，你玩補(bǔ)貼那套受不了了，開(kāi)始漲價(jià)了吧。
但是我不一樣，世界上每多一臺(tái)電腦，我的系統(tǒng)稅和辦公稅就能多一份。
游戲作為軟件，本身也是盈利的。
唯一不需要的，就是游戲機(jī)這個(gè)東西。
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，微軟戰(zhàn)術(shù)上是燒錢(qián)當(dāng)冤大頭。
但戰(zhàn)略上，已經(jīng)贏了。
6
回到最初的問(wèn)題，微軟收購(gòu)那么多工作室，700億美元買(mǎi)年貨召喚和暴雪大禮包，很簡(jiǎn)單，在移植壁壘被解決后，越多的游戲開(kāi)發(fā)商在pc上開(kāi)發(fā)游戲，pc的硬件就越卷的飛起。
就會(huì)有更多的電腦出貨。
我一點(diǎn)不懷疑，在surface系列教友商如何做辦公電腦后，微軟還會(huì)推出一類(lèi)系列教友商如何做游戲電腦。
至于要不要在主機(jī)大戰(zhàn)中打敗索尼，微軟根本不在意。
微軟在某個(gè)階段可能想過(guò)占領(lǐng)你家的客廳，做一些體感，讓你體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。
但他現(xiàn)在只希望主機(jī)這個(gè)行業(yè)，徹底消失。
或者說(shuō)，能拉動(dòng)硬件升級(jí)的部分，由我說(shuō)了算，而不是索尼，或者其他游戲公司。
當(dāng)游戲用戶(hù)從主機(jī)全面倒向pc的時(shí)候，微軟的核心產(chǎn)業(yè)，window就能無(wú)限續(xù)命，office就能一直賣(mài)得出去，云服務(wù)就一片大好。
Xgp也好，onedrive也好，這些服務(wù)賺的錢(qián)，可比主機(jī)盈利高得多。
畢竟軟件生意才是一本萬(wàn)利。
至于Xbox，它可能是一個(gè)非常好的生態(tài)，但是這個(gè)生態(tài)未必要存在于xbox的主機(jī)上。
最好是存在于pc上。
只要游戲行業(yè)移植到pc，對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，他操作系統(tǒng)的霸主地位保住了，對(duì)于硬件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，顯卡cpu又能卷起來(lái)了，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，訂閱玩游戲的確更省錢(qián)。
即使不想訂閱，steam也等著你充值呢。
在微軟的明牌之下，索尼終于明白了，獨(dú)占不獨(dú)占已經(jīng)不重要了，不提供訂閱服務(wù)就是看著消費(fèi)者流失。
老獨(dú)占游戲上pc，沒(méi)準(zhǔn)還能撈一波玩家回來(lái)玩玩新獨(dú)占。
不然等著年貨游戲都上了電腦，下一個(gè)世代，就沒(méi)得玩了。
微軟看著傻，其實(shí)才是真的狠。
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