品牌過冬指南:每個(gè)細(xì)節(jié)的正確率,就是存活率
新冠歷3年,我們在時(shí)趣洞察引擎?平臺看到,多數(shù)行業(yè)的戰(zhàn)役數(shù)量肉眼可見變少了,但也有少部分品牌奮力前行。生存還是生長?這個(gè)秋天我們講講冬天的事——品牌人如何過冬。
一、2022年品牌過冬指南
環(huán)境好的時(shí)候論速度,蒙眼賺錢;環(huán)境差的時(shí)候講效率,細(xì)節(jié)取勝。
過冬指南1:活下來
每個(gè)細(xì)節(jié)的正確率,就是存活率
如果能查到賣點(diǎn)已經(jīng)市場飽和,本能選一個(gè)更藍(lán)海的方向
如果能看到競品的打法和成效,本能做一個(gè)更出彩的戰(zhàn)役
如果早發(fā)現(xiàn)社交評論里的輿情,本能避免翻車
……
比如卡詩品牌主打“防脫”,參照業(yè)內(nèi)近30天數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn),高緹雅、養(yǎng)元青等洗發(fā)品牌的“防脫”賣點(diǎn)用戶認(rèn)知度更高,據(jù)此,品牌需調(diào)整賣點(diǎn)的溝通策略。
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品牌無小事。參照數(shù)據(jù)指標(biāo)做對每件小事,活下來,才有機(jī)會等到下個(gè)上升周期。
過冬指南2:積蓄力量
品牌破圈靠內(nèi)容,內(nèi)容破圈憑工具
回看品牌營銷史,從拼創(chuàng)意到拼技術(shù)、搶平臺,到最后,拼的還是內(nèi)容力。
內(nèi)容成就品牌。肯德基早在2018年就開始宣傳“瘋狂星期四”,當(dāng)時(shí)并沒有什么水花,但經(jīng)過這些年持續(xù)、花式的加碼推廣,現(xiàn)在已經(jīng)成為大家瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的社交貨幣,日互動量過萬。
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內(nèi)容也會消耗品牌。在時(shí)趣洞察引擎?平臺我們看到,不少品牌每天都在做無效的內(nèi)容運(yùn)營,節(jié)日海報(bào)做的很精美,但幾乎沒人互動。這些品牌很難熬過寒冬。
要想做對內(nèi)容,走向正軌,需要一個(gè)指導(dǎo)內(nèi)容策劃的數(shù)據(jù)工具。
過冬指南3:向上生長
數(shù)據(jù)為根,讓品牌枝繁葉茂
冬天大家最關(guān)心的是——怎樣活到春天,怎樣找到抓手積蓄力量?如果把品牌比作一棵大樹,它的枝繁葉茂取決于樹根的強(qiáng)大。
時(shí)趣洞察引擎?基于全網(wǎng)數(shù)據(jù)洞察,為品牌提供「科學(xué)營銷增長模型」,為品牌樹搭建起穩(wěn)扎穩(wěn)打的根基,在此基礎(chǔ)上量化品牌現(xiàn)狀、進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,將帶動品牌不斷煥發(fā)新葉,走上增長正循環(huán)。

二、用數(shù)據(jù)導(dǎo)航,為品牌過冬指路
越是寒冬,越容不得走彎路。
對企業(yè)來說,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效,是生存發(fā)展的必經(jīng)之路;對品牌人來說,掌握數(shù)據(jù)工具實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績,是職業(yè)發(fā)展的最優(yōu)捷徑。
時(shí)趣洞察引擎?平臺以AI算法,每天實(shí)時(shí)對全網(wǎng)主流社媒的圖文視頻做數(shù)據(jù)分析,幫助品牌看清營銷大盤、科學(xué)決策、向上生長。
一站式數(shù)據(jù)營銷解決方案
效果測評:量化品牌、戰(zhàn)役、創(chuàng)意成效,匯報(bào)工作有憑據(jù)
內(nèi)容策劃:數(shù)據(jù)指導(dǎo)策略、創(chuàng)意和執(zhí)行,集中火力做爆款
情報(bào)研究:通過大盤數(shù)據(jù)獲取全線情報(bào),精準(zhǔn)切入目標(biāo)市場
采購管理:用多維數(shù)據(jù)測算創(chuàng)意成功率,不浪費(fèi)每分預(yù)算
AI大數(shù)據(jù)帶給營銷行業(yè)的,一定是降本增效,多快好省。當(dāng)下有很多品牌和服務(wù)商還在手動收集信息輔助決策,不僅數(shù)據(jù)質(zhì)量和決策正確率難以保證,成本也很高。
而時(shí)趣洞察引擎?以AI算法分析全網(wǎng)主流社媒的億級內(nèi)容,能夠覆蓋200+細(xì)分行業(yè)的2萬+品牌,不僅更全更準(zhǔn)更快,成本更低,多模態(tài)的場景化信息也更直觀,實(shí)時(shí)查詢一鍵即得。現(xiàn)在,已經(jīng)有2000多家國內(nèi)外知名品牌注冊使用時(shí)趣洞察引擎。在數(shù)字營銷的新起跑線上,領(lǐng)跑者永遠(yuǎn)是手握先進(jìn)工具的人。
三、走出低谷,品牌逆勢增長案例
所有逆勢突圍的故事,背后都有一個(gè)撬對了的杠桿。
我們今年服務(wù)的一個(gè)母嬰品牌,面臨出生率低盤子變小、品牌老化跟不上年輕人的雙重困境。通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,這個(gè)品牌逆勢改變了現(xiàn)狀。
他們是怎樣用“數(shù)據(jù)杠桿”翻盤的?
一是測評:鎖定品牌的業(yè)內(nèi)表現(xiàn)和位置,掌控競爭格局
二是策劃:挖掘競品的內(nèi)容營銷策略,輔助決策和執(zhí)行
三是復(fù)盤:實(shí)時(shí)監(jiān)測內(nèi)容及戰(zhàn)役效能,優(yōu)化營銷方向
通過時(shí)趣洞察引擎?數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的【測評-策劃-復(fù)盤】閉環(huán),該品牌在一個(gè)季度內(nèi)取得了初步成果:
品牌影響力指數(shù)大幅增長,排名躋身行業(yè)前五;消費(fèi)者認(rèn)知和好感度提升,品牌情感值超過95%同業(yè)品牌。伴隨品牌升級,產(chǎn)品銷量也有了改觀。
給營銷更確定的答案,給品牌看得見的增長。做好每個(gè)細(xì)節(jié),在寒冬里穩(wěn)扎穩(wěn)打積蓄力量,春天里會有一波品牌浴雪新生。
應(yīng)對寒冬,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了【品牌增長權(quán)益包】,通過全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)幫助品牌診斷現(xiàn)狀、解決問題,希望跟大家攜手前行,迎接下個(gè)春天。
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