雙屆合璧！金璧獎·中國戶外媒體創(chuàng)新大會，12月將重磅啟幕
今年上半年收入近57億人民幣，同比上漲37%，利潤上漲170%——這是美國第二大戶外媒體公司：OUTFRONT在2022上半年給出的成績單！全球戶外媒體行業(yè)環(huán)境隨著疫情政策的放松，在迅速變好。歐美主流戶外媒體企業(yè)發(fā)布的年報顯示其無論是收入還是凈利潤均實現(xiàn)了大漲！
中國的戶外媒體企業(yè)，今年卻是無比的復雜：有對歐美同行企業(yè)轉機的渴望，有對市場現(xiàn)狀低谷的忍耐，有對未來摸索前行時的磕碰，也有消極情緒中的自我救贖。
正如中國戶外媒體行業(yè)所經(jīng)歷的這三年：第一年堅強，第二年堅韌，第三年煎熬。
尤其是這個跌宕起伏的2022年，戶外媒體行業(yè)重鎮(zhèn)：上海、北京、深圳“淪陷”于疫情之中，洪水、高溫、限電席卷全國。負重前行、老本吃空……當命運卡住喉嚨，比拼的絕對不是能力，而是對呼吸與耐力的“極限考驗”。
但，經(jīng)歷了三年抗疫沒有松動，中國戶外媒體企業(yè)展示出了極強的適應能力與進化能力：工信部、中宣部、廣電總局等六部門牽頭的“百城千屏”計劃引領行業(yè)供求端數(shù)字化加速、戶外媒體企業(yè)C端廣告零售模式跑通、戶外媒體在線拍賣交易開啟、眾多硬科技企業(yè)入局、元宇宙延伸到戶外媒體……中國戶外媒體企業(yè)在一波波的疫情中顯示出了極大的“韌性”。
接下來會怎樣？誰也不知道。可怕的是，有人說寒冬將結束，有人說寒冬才剛開始。
黎明前的黑暗，是最為難熬的時刻，但破曉即將為等待它的人來臨。
沖過去，不下牌桌就是贏！
沖不過去，就會凍死在春天未至的寒冰中！
頭頂?shù)暮谔禊Z仍在盤旋
除了適應摸黑前行，我們別無選擇！
2022年12月7-9日
中國·長沙
中國戶外媒體創(chuàng)新（雙年）大會
支持單位：清華大學旗下啟迪之星、湖南工業(yè)大學、中關村創(chuàng)新文化發(fā)展促進會
承辦單位：中國戶外廣告網(wǎng)、找廣網(wǎng)、戶外廣告內(nèi)參
這一次，創(chuàng)新大會“兩屆合一”
從2021年到2022年
沉淀兩年，厚積薄發(fā)，濃度升級
三天兩晚
近百位重磅嘉賓獨家分享
戶外媒體業(yè)“達沃斯”隆重啟航
我們將主題定為
“突破寒冬，迎接暖春！”
一場大會，看透八大年度熱門議題
更多精彩
12月7-9日，三天兩晚，逐一揭秘！
新潮傳媒重心定位“社區(qū)媒體”和推出牛框框媒體加盟矩陣，引發(fā)媒體圈熱議；喜屏傳媒在疫情中逆勢獲得阿里巴巴近億元融資；祥云門獲新潮傳媒攜手參股、親鄰科技發(fā)力研發(fā)出各種社區(qū)硬科技，繼續(xù)鞏固龍頭地位；明道傳媒創(chuàng)始人被傳投入全部身家再次重金布局社區(qū)媒體；碧桂園物業(yè)公司旗下傳媒事業(yè)部花費十數(shù)億元重金收購“城市縱橫傳媒”，中國其他各大物業(yè)公司也在全國各地委托各方低調(diào)尋求并購各種社區(qū)媒體公司，“野心勃勃”涌入社區(qū)廣告賽道。
疫情之下，越接近社區(qū)，越接近受眾，越比拼媒體經(jīng)營和客戶開拓。在這個老賽道里面，除了媒體場景創(chuàng)新、成本管理創(chuàng)新，還極度比拼代理加盟商管理能力以及供應鏈數(shù)字化能力，這是一個系統(tǒng)維度的競爭。
社區(qū)媒體的下半場如何？創(chuàng)新大會給你答案。
戶外媒體價格是漲了，還是跌了？有人說：媒體大降價，甲方變得理性已成為常態(tài)；也有人說，時代進步滾滾向前，媒體不會真正大降價。
真正答案是：媒體在降價中“升級”。即媒體在降價，全球甲方在戶外媒體上面的預算在上漲。一降一升之間，倒逼了戶外媒體產(chǎn)品品質“優(yōu)而再優(yōu)”、團隊效率“快而再快”，廣告效果“比好更好”。
比如，戶外媒體的龍頭企業(yè)分眾傳媒，在疫情之后有了更果斷的價格方案，其在三元乳業(yè)的廣告招標中，以給出和同行最低價一致的報價+200%的它類媒體贈送，獲得了三元的多筆千萬級廣告訂單。平價的戶外媒體在疫情后有了更強勢的發(fā)展。高端的地鐵媒體如樂達傳媒推出了面向C端的性價比廣告產(chǎn)品，上線不到1月，成交額就達數(shù)百萬；豐巢快遞柜屏哪怕遇到明星龔俊索賠101萬元的官司也依然堅持推出面向C端的“霸屏”廣告平臺，分眾、新潮、華語紛紛推出自助投放的戶外媒體互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，探索面向C端買主的大眾市場。
在疫情中，縮小企業(yè)規(guī)模，并非“把戶外媒體企業(yè)做小”這么簡單，而是真正考驗企業(yè)的管理能力。“小”只是表象，其背后是各個維度的全面提升。
給銷售人員更低的底薪甚至不發(fā)底薪，規(guī)模更小的銷售團隊，更優(yōu)質的媒體矩陣、更具性價比的定價，以及更高的媒體自身品牌勢能……這些都是對小規(guī)模戶外媒體企業(yè)模型的考驗。
某社區(qū)媒體公司，2021年，總部就幾十個銷售人員，年營業(yè)額近十億。同時，其在全國推出“合作經(jīng)營模式”，總部負責硬件設備研發(fā)、品牌管理、大客銷售以及媒體庫存軟件研發(fā)，各地加盟商負責本地客戶拓展、設備布點等成本費用。這種疫情下的“小規(guī)模合作經(jīng)營模式”，把各個維度的風險降到最低。在高效小規(guī)模企業(yè)模型中探索出一套獨家打法。
小規(guī)模模型，大有可為。關鍵在于如何拿捏“小”的核心和精髓。
上市，是近幾年戶外媒體行業(yè)最火熱的關鍵詞之一。今年更是有兆訊傳媒等戶外媒體企業(yè)沖擊成功IPO。碧桂園服務等上市企業(yè)也在紛紛重金并購戶外媒體企業(yè)；新潮傳媒更是公開表示入圍胡潤研究院《2021全球獨角獸榜》，估值200億人民幣，將盡快實現(xiàn)上市的目標。
高鐵媒體第一股、社區(qū)媒體第一股、商場媒體第一股……中國人“勇爭第一”的心氣兒在戶外媒體賽道如火如荼的展現(xiàn)出來。
同時，戶外媒體企業(yè)集體迎接“大考”，比如對于媒體賽道來說：覆蓋城市的規(guī)模、超5億的營收、1億的利潤，這幾乎成為一個“IPO入場券”。
入場后，中國戶外媒體的市值除了分眾傳媒外，其他的企業(yè)，為什么和美國上市戶外媒體企業(yè)普遍存在幾十倍市值的差距？這些，都需要深度去思考和探討。
中國“硬科技”最火！當前全民都在布局的“硬科技”是不是虛火？
上海科創(chuàng)板的推出，讓中國的“硬科技”如火如荼，高瓴資本等更是公開宣布近期只看“硬科技”。從新能源汽車到儲能充電樁、從芯片到機器人……這門“好生意”不缺入局者，也不斷有出局者。
無論是京東集團現(xiàn)任總裁徐雷還是國內(nèi)眾多投資了戶外媒體超億元的投資人看來，硬科技只是底座基石，依托硬科技之上的“廣告營銷”才是持續(xù)的引力和張力，所以京東在近期的內(nèi)部改革中，把智慧營銷事業(yè)部放在了集團排名第一的位置。國內(nèi)眾多的硬科技公司，包括科大訊飛、商湯科技、京東方、海康威視，均把廣告營銷放在了未來收入增量的重中之重。
硬科技進入“加媒體時代”，媒體形式創(chuàng)新、廣告技術創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新……其實，無論如何硬科技，采用什么技術，最終能否為用戶提供更方便、更低成本的生活方式，才是硬科技企業(yè)創(chuàng)新的核心。
毫無疑問，疫情三年給戶外媒體企業(yè)帶來的改變和挑戰(zhàn)是巨大的。
外部環(huán)境倒逼戶外媒體企業(yè)加速，傳統(tǒng)線下客戶拜訪受限，線上溝通快速發(fā)展的場景下，戶外媒體行業(yè)逐步“互聯(lián)網(wǎng)化”，甚至連甲方的各種招標，都變成了微信在線拉群溝通形式。
在這種背景下，互聯(lián)網(wǎng)廣告越來越強勢，戶外媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體，開始了“生死PK”。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用微信公號、短視頻為甲方的戶外廣告案例做二次擴散成為戶外媒體人在逆境下的主動出擊。
根據(jù)群邑全球的預測，戶外媒體2022年增長為14.9%，將遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)媒體的年度增長率，各自沉浮，雙方博弈之下，誰能勝出？
2022年，幾乎每個戶外媒體都是庫存高漲，否則江南春也不會親自出馬，把價格拉到史上最低。連江南春都如此，其他戶外媒體企業(yè)老板，除了降價，如何帶領企業(yè)走出多條有效去庫存之路？
碧桂園傳媒事業(yè)部探索出了一條不錯的路，其聯(lián)合汾酒竹葉青，利用碧桂園物業(yè)的媒體和業(yè)主數(shù)據(jù)資源，攜手北京的一家廣告公司，從0起步，一年就賣出去了3億元的白酒。做到了汾酒竹葉青酒廠、碧桂園傳媒事業(yè)部、北京廣告公司三方多贏。
同時，恒大旗下金碧物業(yè)、浙江煙草、上海煙草、上海電力均開始思考如何涉足戶外媒體，希望將他們的資源和戶外廣告公司一起，產(chǎn)生更多類似化學反應。
戶外媒體去庫存，也有企業(yè)將媒體資源作價入股一些創(chuàng)業(yè)公司，比如啄木鳥家庭維修平臺，就有不少媒體在其市值很低的時候用媒體投資入了股，現(xiàn)在其市值已經(jīng)翻了6倍，即將上市IPO，媒體公司也因此賺了不少。
哪條道路最靠譜，創(chuàng)新大會來探討！
市場環(huán)境變化，各項成本飆漲。舊的經(jīng)營模式不能給戶外媒體企業(yè)提供以前的效益。因此，現(xiàn)在正是以效率為核心，改造升級的最好時刻。
沒有效率觀念的企業(yè)很難在競爭中獲勝，效率競爭才是戶外媒體企業(yè)看不到的戰(zhàn)場。高效率淘汰低效率，無論企業(yè)、團隊、國家都是如此。這兩年，研究很多獲得融資、營業(yè)額迅速過億的戶外媒體企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，其成功的背后，就是效率的優(yōu)化。
分眾傳媒、新潮、親鄰等，這些這幾年迅速發(fā)展的企業(yè)，無一不是高效率企業(yè)。媒體成本效率、廣告銷售效率、管理層認知效率……當效率重塑還再造后，中國戶外媒體企業(yè)還能跑出更多的奇跡！
從第一屆中國戶外媒體創(chuàng)新大會開始，《金璧獎·中國戶外媒體創(chuàng)新TOP榜》逐漸成為了整個中國戶外媒體行業(yè)重要的創(chuàng)新風向和品牌實力背書，被稱為戶外媒體的奧斯卡，甲方的紅色米其林寶典！
它不但凝聚著全體中國戶外媒體人在過去一年里的創(chuàng)新智慧，更體現(xiàn)了戶外媒體內(nèi)參和中國戶外廣告網(wǎng)作為行業(yè)頭部垂直自媒體的數(shù)據(jù)化洞察能力。
而今年，除了經(jīng)典的《中國戶外媒體創(chuàng)新企業(yè)TOP榜》，我們還增加了6項創(chuàng)新戶外媒體品牌榜單，拓寬視野和價值維度激勵新秀，尤其在當下戶外媒體行業(yè)遭受重大變革的時期，挖掘黑馬與榜樣，它們分別是：
《2022年度中國戶外媒體品類影響力TOP》
從2021到2022年度表現(xiàn)強勢的品類賽道中，尋找出最具影響力的媒體供應商！
《2022年度中國戶外媒體潛力獨角獸》
戶外媒體界的“資本寵兒”集體亮相，打磨最刺激戶外媒體的商業(yè)模式。
《2022年度中國甲方最喜愛的地標媒體TOP》
從2021到2022年度中國甲方喜愛的地標媒體中，尋找出最好的！
《2022年度中國戶外媒體區(qū)域黑馬》
區(qū)域黑馬秀肌肉，展現(xiàn)全國市場無窮活力。
《2022年度中國戶外媒體軟硬件爆品》
戶外媒體進入軟硬件升級的時代，爆品決定命運！
《2022年度中國戶外媒體各品類案例大獎》
交通出行、家庭社區(qū)、公共場景、商業(yè)空間、戶外綜合傳播金銀大獎！
（報名及投票通道，近日將在內(nèi)參公眾號發(fā)布，敬請期待！）
雙屆合璧，明星云集
最耀眼的盛典，最榮耀的時刻
12月7-9日
中國網(wǎng)紅城市·湖南長沙
攜你一同見證
數(shù)十個精品展位
一站式對接戶外媒體所需
本場創(chuàng)新大會，500+戶外主流媒體方、數(shù)十個精品展位齊聚。
硬科技設備、創(chuàng)新技術平臺、新型商業(yè)模式、數(shù)字化信息化等一線頭部、各個門類最具創(chuàng)新的戶外媒體供應商、服務商云集，一起面對面交流，產(chǎn)品現(xiàn)場體驗，合作深度洽談。
12月7-9日，雙年大會，資源豐盛，機會更升級！你想展示的，你想尋求的，都在展會現(xiàn)場“無縫對接”！
耐心感知潮流
成長需要點撥
除了探討中國戶外媒體的未來大勢，更需要有一場腦力激蕩，幫我們撥開迷霧，確定方向。在經(jīng)濟步入瓶頸期新常態(tài)的背景下，如何維穩(wěn)“著陸”，很大程度上決定了未來5年的命運。
因此，除了精彩紛呈的主會場，兩大分論壇也嘉賓云集，話題不斷！
積蓄力量，終待突圍，耐心蟄伏不會消磨斗志，厚積薄發(fā)才能突破寒冬！
12月7-9日，與全國優(yōu)秀戶外媒體人一起，團結聚力，耐心成長，沖破寒冬！
大會購票/團購咨詢
李倩：19528995913（同微信）
頭部媒企掌門人登臺分享
戶外媒體智慧巔峰大聚會
解碼企業(yè)生存的核心法則
探討下個半場的破局密碼
12月7-9日
三天兩夜
我們齊聚長沙，不見不散！
展位合作咨詢請聯(lián)系
吳彬：18627586806（同微信）
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