那些忽悠員工唱“感恩的心”的企業(yè)，后來(lái)都怎樣了？丨老苗撕營(yíng)銷
導(dǎo)讀
你讓我感恩，那我就表演給你看。
據(jù)說(shuō)在咱大中國(guó)做企業(yè)有兩大魔咒：
一是找代言人不能找成龍大哥，還不能找名字里帶“冰”的明星。
坊間傳說(shuō)原因是這樣的：成龍大哥名字里有龍，一般企業(yè)壓不住，不小心就會(huì)逆了龍鱗，犯了龍顏，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順甚至破產(chǎn)。而“冰”就更不行了，做企業(yè)要的是“火”啊，你來(lái)個(gè)“冰”，哪能火的起來(lái)？而且傳統(tǒng)相學(xué)里說(shuō)，“水就是財(cái)”啊，“冰”一來(lái)，把水凍住了，流動(dòng)不了，企業(yè)也就要涼。
當(dāng)然，作為一個(gè)堅(jiān)定的無(wú)神論者，老苗覺(jué)得這個(gè)“魔咒”是牽強(qiáng)附會(huì)的。企業(yè)起起伏伏很多，找明星代言的也很多，某個(gè)明星代言的企業(yè)老是碰到問(wèn)題的概率還是不小的，只不過(guò)成龍大哥比較倒霉，恰好碰上而已。世界上還存在被雷擊中兩次還幸存的人呢？中國(guó)足球還曾經(jīng)踢進(jìn)過(guò)世界杯呢？概率而已，要相信科學(xué)。
第二大魔咒是企業(yè)團(tuán)建或者年會(huì)聯(lián)歡的時(shí)候，有兩首歌不能唱，一首叫《感恩的心》，一首叫《真心英雄》（原唱中也有成龍大哥，哎，how old are you？），尤其是二者一組合，堪比七步斷腸散，粘上就死碰上就亡，幾乎生還。
這兩首歌沒(méi)啥問(wèn)題，《感恩的心》是倡導(dǎo)感恩的，《真心英雄》是倡導(dǎo)奮斗的，都是滿滿正能量，教人向上，催人奮進(jìn)。怎么也變魔咒了呢？
這么多年了解下來(lái)，老苗發(fā)現(xiàn)這個(gè)魔咒還真有幾分道理。歌是好歌，但怎么唱，出于什么目的唱，就大有學(xué)問(wèn)了。經(jīng)是好經(jīng)，和尚正經(jīng)不正經(jīng)就難說(shuō)了。
以“感恩”為例，它有兩層意思，一是指人的狀態(tài)，當(dāng)一個(gè)人幸福感滿滿的時(shí)候，它把這種滿足狀態(tài)投射到相關(guān)事物上，這是“感恩”；二感恩是一種道德，是指一個(gè)人對(duì)于周邊的人或者事物，尤其是對(duì)于自己有幫助的，心存感激，有一顆尊敬、謙遜、敬畏之心。這當(dāng)然都是很好的精神。
但不管“感恩”是表達(dá)哪層意思，都一定是由內(nèi)及外的。感恩的感覺(jué)是自發(fā)而生的，而不是外界強(qiáng)加的，同樣，道德也是要求自己的，而不是綁架別人的。
而現(xiàn)實(shí)卻是，大部分企業(yè)的員工高唱“感恩的心”是被企業(yè)要求的，是人力資源部門(mén)組織的，是外來(lái)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)給打的“雞血”，試圖打造“讓員工感恩企業(yè)”的公司文化。
員工并不一定覺(jué)得滿足，也就不會(huì)感恩，如果硬讓他感恩，最后只能“表演感恩”；老板不把“感恩”作為道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，而是要求員工“感恩自己”，也就成了偽君子。
某企業(yè)倡導(dǎo)“吃虧是福”，跟這位老板打了多次交道后才深刻了解到，該老板所謂的“吃虧是福”，是“別人吃虧他自己得福”，別人不吃虧自己怎么能得福呢？這樣的企業(yè)也自然沒(méi)啥好下場(chǎng)。
企業(yè)想讓員工“感恩”有時(shí)候也是無(wú)奈之舉，都知道這些年“人心散了，革命隊(duì)伍不好帶了”，希望能讓員工多念及企業(yè)的好：給你發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金、幫你養(yǎng)家糊口，給你平臺(tái)、培養(yǎng)你成長(zhǎng)，你覺(jué)得不爽了可以跳槽，而老板干不下去往往只能跳樓，老板承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。
但站在員工角度并不是這么想的，“我跟企業(yè)間奉行的是價(jià)值交換。我的工資獎(jiǎng)金成長(zhǎng)主要是靠我自己掙來(lái)的，如果是一個(gè)非常優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，對(duì)我?guī)椭艽螅視?huì)心存感激，但你不能強(qiáng)迫我感激，因?yàn)檫@不是我跟企業(yè)間的主要關(guān)系。”
你硬讓員工感恩，效果一定適得其反。而那些擅長(zhǎng)表演“感恩”的人，要么是無(wú)能之輩，要么心術(shù)不正，要么傻，要么壞。
企業(yè)跟國(guó)家、政黨、宗教、幫派等不一樣，它是一個(gè)市場(chǎng)化的組織，它的管理哲學(xué)跟其它組織有根本不同。一個(gè)聰明的管理者是不會(huì)要求員工感恩的，老苗反倒見(jiàn)過(guò)不少大牛老板說(shuō)對(duì)員工心存感激。
任正非老爺子說(shuō)，在華為，我們不需要員工感恩。如果有員工覺(jué)得要感恩公司了，那一定是公司給予他的東西多了，超過(guò)了他的貢獻(xiàn)。華為與員工之間是一種契約信任關(guān)系。
而有的老板是不明白在企業(yè)高唱“感恩”的危害，被各種“感恩表演”、“忠心表演”搞得很舒服，一不小心，企業(yè)就染上“感恩病”了。
“秀感恩”也好，“演忠誠(chéng)”也罷，其本質(zhì)上是一種高端的馬屁。用放低姿態(tài)甚至放下人格，讓被拍者獲得優(yōu)越感、支配感。
人對(duì)馬屁天生是缺乏免疫力的，越是牛人越喜歡聽(tīng)馬屁，馬屁聽(tīng)得越多，對(duì)馬屁抵抗力越弱。
我們經(jīng)常看到有人給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁拍的很低端，很肉麻。
你心生不屑之余大概想，這么明顯、這么沒(méi)水平的馬屁，領(lǐng)導(dǎo)這么聰明還能聽(tīng)不出？這你還真錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)們還真聽(tīng)不出，即便有的聽(tīng)出了，仍然會(huì)對(duì)拍馬屁者心存好感。
“不識(shí)廬山真面目，只緣身在‘馬屁’中”，不管什么人，身在“馬屁”中的判斷能力要比旁觀者弱太多了。
研究的結(jié)論是：支配欲望越強(qiáng)的人，對(duì)馬屁越無(wú)法拒絕。而“領(lǐng)導(dǎo)”恰恰是高支配欲群體，更容易中招。
而另一個(gè)研究結(jié)論跟我們的直覺(jué)也正好相反：聽(tīng)到馬屁越多的人，越容易被馬屁所迷惑。馬屁不存在“免疫力”，只會(huì)上癮。
所以，優(yōu)秀者更不會(huì)識(shí)別馬屁，美女更容易掉入“贊美”設(shè)計(jì)的陷阱，英明神武的領(lǐng)導(dǎo)們，身邊總是有“小人”。
管仲去世前跟齊桓公講，你身邊有三個(gè)人不能用，易牙、豎刁和開(kāi)方。
你隨口說(shuō)了句想吃人肉，易牙就把兒子煮熟了給你吃；豎刁為了能在你身邊服侍你，把自己閹割了；開(kāi)方舍棄衛(wèi)公子的待遇，在齊國(guó)侍奉你十幾年，老爹死了都不回去奔喪。
這些人對(duì)你好的超過(guò)了對(duì)自己的父親、兒子和自己本人，事出反常必有妖，太不正常，太變態(tài)了，非奸即盜。
結(jié)局大家都知道，齊桓公沒(méi)聽(tīng)，這三個(gè)通過(guò)“人格交換”得來(lái)地位的家伙后來(lái)作亂，一代雄主齊桓公被活活餓死，尸體上爬滿了蛆。
聽(tīng)下屬表忠心、唱感恩的心，是種精神鴉片，讓人不知不覺(jué)上癮。越是牛人越難以幸免。
金庸先生的《笑傲江湖》中，任我行聽(tīng)到一幫教眾對(duì)“東方不敗”山呼“千秋萬(wàn)載，一統(tǒng)江湖”，覺(jué)得非常別扭，等到自己又當(dāng)了教主，立即覺(jué)得這個(gè)口號(hào)還是很受用的，還變本加厲改成了“圣教之主，文成武德，千秋萬(wàn)載，一統(tǒng)江湖”。
前段時(shí)間，某用車公司前副總裁，喝了酒給CEO磕頭的視頻刷屏了，惡心了不少人。現(xiàn)在還弄得一地雞毛。但估計(jì)該CEO在接受副總裁跪拜大禮的時(shí)候，一定覺(jué)得這兄弟滿懷一顆“感恩之心”。
“感恩的心”跟“真心英雄”當(dāng)然是最搭的。“感謝有你”和“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”，它們組合到一起，潛臺(tái)詞就變成了“感謝老板栽培”和“誓為公司肝腦涂地”，這是套餐，缺一不可。搭配起來(lái)十分美味，卻是貨真價(jià)實(shí)的“毒雞湯”。
最后總結(jié)一下，各位老苗撕營(yíng)銷的看官們可以拿去懟人了：
1、 碰到有企業(yè)忽悠員工感恩的、表忠心的，趕快躲著點(diǎn)，以免他們倒霉連累你。
2、 企業(yè)是市場(chǎng)化組織，跟員工之間應(yīng)該是價(jià)值交換關(guān)系，千萬(wàn)不可人格交換，應(yīng)該把契約和信任作為聯(lián)絡(luò)紐帶，而不是情感和道德。
3、 很多企業(yè)忽悠員工“感恩”，其出發(fā)點(diǎn)也僅僅是讓員工“忠誠(chéng)”、“努力干活”而已，不知道效果會(huì)適得其反。
4、 有些老板是沒(méi)有意識(shí)到反科學(xué)管理的危害，被“表忠心”、“表決心”、“秀忠誠(chéng)”等高級(jí)馬屁蒙蔽了。越是優(yōu)秀的人對(duì)馬屁越缺乏免疫力，牛人身邊總有小人，皇帝身邊總有太監(jiān)，這是人之本性。
5、 擅長(zhǎng)表演感恩之徒，要么傻，要么壞。容易引得領(lǐng)導(dǎo)歡心，對(duì)團(tuán)隊(duì)危害也最大，切記切記。
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