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1997年9月，網景公司的員工早上起來上班，當他們來到公司樓下的時候，發現公司門口放著一個巨大的“e”字雕塑。

作為游走在互聯網前沿的地帶的他們當然知道這個雕塑是什么，這就是微軟IE4.0的圖標，昨天剛在微軟發布會上見過。

但是他們萬萬沒想到，微軟竟然會連夜把這個雕塑推到自己公司樓下。

你們大半夜的不睡覺跑我們樓下團建來了是吧？

威力不大，侮辱性極強。

這種用Logo騎臉的行為果斷惹怒了網景的員工：你敢把圖標送到我們這，那這圖標要怎么樣可就由不得你了！

網景的員工齊心協力，推倒了這個“e”字雕塑，然后搬來自家公司的吉祥物——一只綠色的恐龍，讓它字面意義的踩在了IE的頭上。

網景的員工還貼心的在恐龍身上掛了一塊牌子：

“Netscape 72，Microsoft 18”

72%和18%，正是當時網景瀏覽器和IE瀏覽器的市場份額占比。

（圖片來自網絡）

這行為藝術一樣的一幕并不是什么同行之間的情趣小打小鬧，而是第一次互聯網行業大戰的轉折點。

2

時間回到1980年。

那一年，【互聯網之父】蒂姆·伯納斯·李正在歐洲核子物理實驗室打工，他在工作時突然靈光一閃，想要利用超文本系統建立一個巨大的網絡。

這個網絡將連接世界上所有的計算機終端，容納全人類的信息，那時每個人都能即時在網絡上交流，隨時查閱一個屬于人類的數據庫。

伯納斯·李從這個點子里發現了人類的未來，但他將這個點子提交給實驗室高層后卻意外的被打了回來。

明顯，核子物理實驗室不關心這種異想天開的應用科技，更不喜歡一個打工的跟自己要經費，伯納斯李只能和朋友一起建立了一個原型系統，在自己的小圈子里悄悄使用他的網絡。

到1984年，伯納斯李又一次進入歐洲核子物理實驗室，這次他拿到了正式成員身份，親手寫下了世界上第一個網頁瀏覽器和第一個網頁服務器，重啟了自己的原型網絡。

1989年12月，他將自己的發明定名為World Wild Web，縮寫為WWW，中文譯做“萬維網”。

現代互聯網就此誕生。

在很長一段時間里，網址的開頭總要加上www，以此證明自己在萬維網的框架下。

但伯納斯·李的名望并不僅來自于這項發明，而是來自他的大公無私。

在1992年，伯納斯·李找到了一家歐洲權威的律師機構咨詢，他打算開一家公司，銷售網絡瀏覽器。

律師很開心的回答了伯納斯·李的問題，為他制訂了一份通過壟斷版權躺著成為億萬富翁的計劃，而伯納斯·李卻在這份計劃的背后看到了自己并不想看到的東西。

版權意味著分成，分成意味著利潤。

有利潤，就有人爭奪。

為了爭奪，就要劃分勢力。

劃分勢力，自然就要爭奪標準的制定權。

在伯納斯李的眼前展開的是一副割據的圖景：

各個互聯網公司分別推出自己的標準，互相攻擊，互相否定，強迫用戶留在自己的網絡中。

用戶必須在多個網絡中進行選擇，訂閱這個網絡還是訂閱那個網絡？

想要看到所有網絡，那就得每一家都訂一份。

伯納斯李不喜歡這個東西。

1994年，伯納斯李在麻省理工學院創立了萬維網聯盟，邀請當時IT界的巨頭們，聯手制定了萬維網的標準，并將自己的所有發明公開免費交給世界使用。

他以一己之力奠定了現代互聯網的雛形，為世界帶來了自由開放的十五年。

某種程度上來說，他是一個圣人。

互聯網公認的圣人。

但他割舍掉的利益，讓資本搶的更歡。

3

在那個時代，互聯網并不穩定，兩臺電腦不同的工作環境會讓傳輸的數據面目全非，想要接入網絡，必須要有一個解碼器，一個能夠向服務端提出請求，同時將對方發回來的那些數據轉化為普通人看得懂的信息的翻譯機。

這個翻譯機名叫“瀏覽器”。

用戶使用瀏覽器訪問互聯網上固定的網址，然后通過瀏覽器和服務器端進行數據交換，瀏覽器再將服務器端的內容轉化為圖形化的界面，讓用戶無需輸入復雜命令，只要一次次點擊就可以訪問網絡上的信息。

伯納斯·李雖然開源了萬維網的技術，但他并不能管到后面入局的人。

就像你可以建立一個免費的世界，但我可以在你的世界上修收費站。

瀏覽器就是第一個收費站：想要流暢的上網你就需要瀏覽器，但是你想用我的瀏覽器，你得給錢。

第一個搶下這座收費站的人就是網景。

網景是互聯網最初的傳奇，它創造了SSL協議，為未來的瀏覽器安全奠定了基礎。

它只用了四個月就占據了瀏覽器市場的75%，號稱。

資本主義以來市場占有率擴張最快的行業。

它還未盈利，便成為炙手可熱的豪門，讓創始人登上了時代周刊。

1995年，網景瀏覽器在納斯達克上市，原價28美元，開盤后一度飆升到75美元，就此拉開了互聯網的第一次泡沫時代。

華爾街為之瘋狂，投資人為之傾倒，無數目光盯上了這個小小的軟件，試圖看透互聯網這個新行業里到底能撈到多少刀勒。

一些人敏銳的意識到，瀏覽器的價值遠遠不止如此。

瀏覽器是窗戶，瀏覽器是入口，瀏覽器讓用戶進入互聯網，瀏覽器決定用戶看世界的角度。

那些華爾街的精英們精準的看到了這種必將占領整個互聯網市場，并將百分百抓住用戶注意的產品巨大的潛力。

并不是只有投資人看到了這一點。

在硅谷，有一個戴眼鏡的卷毛也意識到了瀏覽器的重大價值，并決定將瀏覽器的市場奪過來。

他叫比爾·蓋茨。

4

在當時，微軟已經成功定義了大眾操作系統和大眾辦公軟件，在個人電腦領域的壟斷趨勢不可阻擋。

而網景的崛起挑戰了微軟的壟斷地位，微軟必須要盡快推出自己的瀏覽器，從網景手里搶回這個領域的市場，把用戶重新關回微軟的電腦世界里。

然而，面對網景的擴張勢頭，悶頭自己做一個新瀏覽器并不明智，微軟毫不猶豫的選擇直接買下了一款瀏覽器，改名IE，當即推出市場。

那時距離網景傳奇的IPO剛剛過去一周。

歷史上第一次“互聯網行業大戰”開始了。

一方是財大氣粗的微軟，一方是占據先發優勢的網景。

雖然并無先例，但他們卻第一時間洞察了互聯網的本質：零和。

我多吃一口，你就少吃一口。

雙方沒有任何共存的想法，只有死掉的對手才是好對手。

兼并，獨占，壟斷，排除異己，這是之后三十年里互聯網一直在重復的故事。

三十年前的前輩都玩爛了。

為了擊敗競爭對手，雙方紛紛推出了自己的行業標準，玩起了平臺du占：如果你不用我的瀏覽器，有那么些網頁你就是看不到，看到了也面目全非。

以至于當時的網頁作者都要在網頁最頂上標明，

“本頁面要用XX瀏覽器才能得到最好體驗效果”。

這個東西，直到今天，偶爾也能看到。

憑心而論，IE在各個方面都完全比不過網景，這也是網景面對微軟敢于亮劍的底氣。

但那時候的網景還沒有意識到互聯網大戰的真正必殺技是什么。

那就是先補貼，后壟斷。

更直接點，撒幣。

財大氣粗的微軟直接將IE捆綁進Windows 95，開了捆綁安裝的先河。

關鍵是，IE直接免費。

而這捆綁而來的免費IE直接打在了還要花錢買正式版的網景的死穴上。

我可以免費，我可以虧錢，我可以把它強行送給用戶，因為我還有無數別的業務養著自己，而你，只有死路一條。

后來互聯網大廠靠金錢壓人的套路也是原汁原味。

當微軟將那個IE的圖標雕塑搬到網景樓下的時候，微軟的心中或許已經有了必勝的預期。

因為IE 4.0版本是IE第一次在純粹技術實力上壓過網景。

技術都贏過你，我還有錢，你還有什么呢？

72%對18%，這個數字看起來很漂亮，但改變不了整體實力的差距。

互聯網行業的變局往往只在一夜之間，就好像那萬惡的OFO。

微軟手握Windows這個超級渠道，又能丟出免費的大餅來爭搶市場，而網景只能虧錢搞技術。

在重重重壓下，網景開始自亂陣腳，他們為了反擊微軟而開始在瀏覽器中集成更多功能，增加郵件，增加編輯器，增加聊天。

更多功能意味著更復雜，而互聯網的基礎就是不要高估用戶的智商。

要把用戶當上帝一樣尊重。

但更要把用戶當白癡一樣設計功能。

門檻越高，獲客越難。

門檻，是規模游戲的死敵。

1998年，網景打出了最后一張牌，指控微軟壟斷，微軟因此受到反壟斷調查，一度差點被拆分。

但這已經改變不了什么了。

這一年，網景將網景瀏覽器開源，之后賤賣給了AOL，第一次互聯網戰爭以微軟的大勝告終。

5

戰勝網景后，微軟的瀏覽器迅速變得躺了起來。

可能是覺得瀏覽器這個東西再怎么樣也就這樣了，微軟根本沒有再認真去強化IE，只是利用自己的捆綁優勢維持自己那頂尖的占有率。

事實確實如此，瀏覽器的形制過于固定，只要你攻不破Windows的護城河，根本不可能撼動IE的地位，只有網頁作者適應IE的道理，IE根本無需配合技術進步。

直到今天，很多老網頁也還是只能在老IE內核上才能正常跑下來。

可是……網景真的已經出局了嗎？

永遠不要小看對手。

在1998年，網景臨死之前，網景成立了Mozilla基金會，發誓向微軟復仇。

他們一邊應對著復雜的版權官司，一邊從頭重構代碼，一直到2002年才終于推出了Mozilla套件。

這個套件犯了和后來眾多APP一樣的毛病，集成了太多根本不應該屬于它的功能，變得臃腫又龐大。

它自帶電子郵件、網頁編輯器、IRC聊天等功能，做的大而全——但完全忘了瀏覽器的初衷。

瀏覽器是個門，但也只是一個門，你走進這扇門，然后走向什么方向都是你自己選擇，你可以從一個網址跳到另一個網址，從一個服務器跳到另一個服務器，自由的在互聯網上穿梭。

而Mozilla太臃腫，太缺乏自由度了，哪怕它在技術上可以吊著打IE，但還是沒有競爭力。

終于，到2002年，Mozilla的BOSS決定將Mozilla拆成不同的軟件，只留下一個最干凈、快速、簡單，并且有足夠擴展性的瀏覽器。

為了慶祝這個浴火重生的壯舉，他們決定給自己瀏覽器取名叫Phoenix——不死鳥。

然后就被Phoenix科技告了。

無奈的Mozilla只能再次改名，叫Firebird——火鳥。

然后又被火鳥數據庫的開發者找上了門。

起名字，真的是玄學。

Mozilla的人后來說：

”我們在過去一年里學到了很多關于起名的技巧（不是因為我們愿意才學的）。我們現在很小心地研究了名字，確保不會再有什么夭蛾子了。我們已經開始向美國專利商標局注冊我們新商標”。

那個新商標的名字叫：

Firefox——火狐。

很長一段時間，火狐都是最酷的瀏覽器。

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Mozilla的歸來聽起來蕩氣回腸，但手段并不光鮮。

一方面，火狐確實擁有比IE更高的技術實力。

但另一方面，用戶根本分辨不出這份技術實力。

普通用戶們很難分辨那些包裝下的真相，在同類商品中占據絕對優勢的競爭力永遠只有渠道。

誰能把東西送到我面前我用誰。

而Windows這條渠道只屬于IE，這條壟斷了全球絕大多數PC的渠道足夠封死任何挑戰者的路。

怎么跳過IE的渠道？

火狐選擇投這樣一條廣告：

“警告，你的瀏覽器需要升級”

說真的，這個套路，也被后輩們學會了。

無數不明所以的人點開這樣的廣告，然后莫名其妙的下載下來一個Firefox的瀏覽器。

不得不說，互聯網行業好像從一開始就把所有的技能都點滿了，剩下的只是無趣的重復。

強制推送，欺騙下載，直到現在依然是互聯網公司慣用的套路。

大家連使壞，都要抄。

但不論如何，火狐確實占有率飛速攀升，第二次瀏覽器戰爭開始。

這一次戰爭不是單挑了，因為在IE躺下的這段時間，有許多人都在惦記著IE的這塊大蛋糕。

誰能拿到流量入口，誰就能通吃一切。

蘋果的Safari、沉寂多年的Opera都參與到這場大戰中，我們本土的瀏覽器Maxthon也進入戰場。

大家的第一件事很明確：先弄死IE。

此時的IE就像一個太久不動彈的胖子，非常驚恐的抬起手想要反抗，但是因為缺乏鍛煉手腳不協調差點把自己擰死。

IE不思進取的內核在日新月異的互聯網變化中已經變成了累贅，速度慢，不安全，容易崩，UI老舊，無數的問題不斷爆發，讓火狐飛快的吸收著IE的市場占有量。

但越是危機微軟就越動不了，因為這時候他的地位很尷尬：

大部分人剛上網的時候用的都是IE瀏覽器，他們習慣IE。

存量基數過大的時候，任何變動，都要謹慎。

你增長了10%，但是存量跌了20%，最后還是虧的。

如果IE盲目學習那些后來的瀏覽器，去變化，自己相當于抹平了換瀏覽器導致的不習慣，讓他們能更無縫的換新瀏覽器。

如果自己創造新UI，那些老用戶也會被逼走，因為反正都要換習慣，我為什么不換一個更快一點的？

在這樣的糾纏中，火狐奪走了近三分之一的市場，在Windows建立起的渠道護城河上架起了一座浮橋。

雖然大家打的很火熱。

但都不是贏家。

因為2008年，谷歌發布Chromium引擎，代表產品就是Chrome瀏覽器。

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火狐并沒想過自己會被谷歌來一手，因為在對抗IE的時候谷歌是自己的堅定盟友，為自己提供了很多背后支持。

圍剿IE的四條好漢里也根本就沒有谷歌的存在，谷歌過去的業務根本就和“瀏覽器”不沾邊。

萬萬沒想到，谷歌在形勢一片大好的情況下突然丟出了屬于自己的Chrome瀏覽器，一舉殺死比賽。

Chrome瀏覽器的優勢非常簡單，他夠穩定。

在IE動不動就全頁面崩潰，火狐沉迷增加套件的情況下，Chrome選擇了極簡主義，開發了一款多進程瀏覽器，哪怕其中一個頁面崩了，其他頁面也不受影響。

隨之相伴的是極強的兼容性，能用瀏覽器打開各種圖片、PDF文件，甚至能集成各種小型軟件。

這一切讓Chrome飛快崛起，迅速打敗IE，成為新時代的瀏覽器統治者。

國內的眾多廠商也如夢初醒，開始對各路瀏覽器進行針對性的換皮。

而這些瀏覽器有一個共同點，那就是喪心病狂的主頁綁定。

他們搶瀏覽器入口，主要是為了搶那時候公認的最大流量入口：搜索。

在PC互聯網時代，互聯網還是一個開放的地方，你想要什么信息需要自己主動去尋找，沒有人會主動把東西推到你臉上，沒有人能用信息編成繭房包住你。

你只需要一個搜索引擎，然后搜索，尋找，到下一個社區——一切就改變了。

但這同時賦予了搜索引擎極大的權力：如果搜索引擎稍微調整一下排位，就可以決定很多流量去向何方。

這就是【競價】。

搶奪瀏覽器，目標是搶奪搜索引擎。

目的是讓別人，來自己這里，競價。

所以這些瀏覽器的共同點就是，他們的主頁以及默認的搜索欄，永遠通向自己家公司的搜索引擎。

就靠這招，搜狗一度依靠輸入法到瀏覽器再到搜索引擎的一套組合拳，直接打了百度一個措手不及。

這套組合拳在PC互聯網時代堪稱是無比精妙的商業斗爭。

但現在看看真是太沒有想象力了。

因為我們從手機APP上可以得出結論。

他們完全可以在打開瀏覽器的時候弄一個五秒的開屏廣告。

瀏覽器也根本不需要設置修改默認搜索引擎的選項，我這只有自家的搜索，你愛用不用。

那年代的互聯網人明顯高估了用戶。

但他們得到了一次“糾正錯誤”的機會，因為移動互聯網即將崛起。

引導用戶？

不，直接當爹。

8

在Chrome殺死比賽的同時，智能手機時代來了。

移動互聯網開始迅速進入到大眾中。

互聯網企業精準的預判了移動互聯網的潛力，然后被思維慣性帶進了一條溝。

在塞班時代，幾乎所有互聯網人都默認手機上的網絡瀏覽方式將會和PC一樣，通過一個個瀏覽器作為窗口，通過鏈接和搜索走向不同的方向，誰掌控了瀏覽器，掌控了搜索引擎，誰就掌控了流量入口，就掌握了一切。

現在我們知道這是完全錯誤的。

那時代的人一定不會想到，搜索引擎的未來，竟然是把搜索功能做的越爛越好。

爛，別人才沒法在你這里精準地找到想要的信息，才會賴在這里，重復問一千遍基礎的問題。

才有流量。

當蘋果重新發明了手機的時候，它也重新定義了移動互聯網時代的規則。

APP，一個一個獨立的軟件成了移動互聯網的核心，大家離開了那扇開放的大門，走進了一個遍布小門的迷宮。

每一扇小門背后都是一條甬道，你只能在規定好的方向里前進后退，再也不能輕易跨越到別人的跑道。

于是世界封閉，搜索不再，自由不再，瀏覽器也不再重要。

搜狗的王小川當時就看到了未來的樣子，他說，

“web已死”翻譯過來應該是“link已死”。

那個靠鏈接走遍天下，每個人都能給別人分享一個獨立地址的時代過去了。

那個人與人鏈接在一起的時代過去了。

大家在各自的APP里，成為孤島。

9

APP時代到來讓互聯網資本狠狠地給了自己幾巴掌。

原來大眾的接受力這么高，我們這么長時間不敢突破底線屬實是白端著了。

于是互聯網企業紛紛放棄底線，奔向了更沒下限的APP世界。

不對，大家重新定義了底線。

在移動互聯網時代來臨前，大概只有流氓軟件敢一言不發的直接自己給自己升級。

在移動互聯網時代以后，你不升級，就敢不讓你用。

耍流氓會傳染。

連PC端的軟件也學會了不升級就不給你用的流氓手段，并且幾天就要莫名升一次級，不知道到底在升級些什么。

搜索和瀏覽的邏輯被完全打碎，算法和推薦成了新寵，用戶再也不需要思考“我要什么”，算法會自動告訴你“我覺得你要什么”。

漸漸地，PC端成了移動端的入口，你去瀏覽很多PC端的網頁，總是會被要求用手機APP掃碼。

有一些平臺干脆取消網頁端，一切歸于手機，不愿意在手機上多下一個一年開不了一次的APP的人就不算人。

就算你知道了也沒什么意義，反正他們不改，你愛用不用。

只要我搶到了市場，只要我有領域唯一性，只要我控制住了入口，你就不得不屈服。

因為你只有APP，你只能從APP里接受這方面的服務，大部分人也只會從應用商店下載APP。

用戶只能屈服于資本為你編織的幸福大網里，在一個時刻有人喂奶的環境中放棄自己那多余的，想要向外探索的腦子。

10

建立在瀏覽器基礎上的web是一種開放式的信息交流平臺，你點進一個網頁，但不意味著你第二天還會點進這個網頁，你的IP一樣，但不意味著操作電腦的那個人一樣。

那時互聯網想要得到數據，只能得到一個模糊的臉譜，想要留住用戶，只能去拼內容的質量，想辦法做出自己的核心競爭力。

因為他們面對的是可以隨時在不同平臺間對比的用戶，比一比，誰尷尬誰下不來臺。

而APP不同，APP的邏輯是封閉的，他們致力于創造一個一個小圈子，這個圈子必須自成一體，擁有屬于自己的話術體系，擁有自己的風格，為此必須不和其他社區進行交流。

他們把人限制在各自的平臺里，搜索功能只能搜到自己平臺的東西，準確度還賊差。

這時候，每一個APP的用戶都是公司養起來的私域流量，或者說儲備糧。

瀏覽器、鏈接、搜索引擎的邏輯，是面向全網絡的。

在瀏覽器的時代，只需要一個郵箱就可以走遍天下，擁有所有服務，我可以同時開幾個網購平臺比價，可以隨時打開地圖和音樂，可以在一個地方看遍全網的信息，可以用插件把視頻網站變得無廣告。

用戶雖然不強，但最少，他們可以選擇跑。

而現在，在大APP和渠道的壓制下，沒有拒絕的權力，只有從與不從。

我們不能像過去一樣一個瀏覽器解決一切問題，現在只能在每一個APP都要上交一次自己的信息。

是用戶。

也是數據生產工。

11

伯納斯·李是幸運的，因為他親手開創了互聯網最燦爛的十五年。

伯納斯·李是不幸的，因為他要親眼見證自己建立起來的高ta崩塌在大地上。

理想主義者只能管好自己，卻管不住這個逐利的世界，伯納斯·李放棄無數財富而追求的全球網絡崩塌在面前。

今天。

當你進入互聯網的那一刻你的命運就決定了。

你獲得了什么娛樂不重要，重要的是你什么時候掏錢。

你獲得了什么成長不重要，重要的是你什么時候掏錢。

你獲得了什么見解不重要，重要的是你什么時候掏錢。

你要掏錢，掏錢，掏錢。

一切看起來在維護你服務你的東西，最終算計的都是你的錢包，并且他們會理直氣壯的告訴你：如果我不賺你的錢我要怎么運營??？

關鍵是，他們說的是對的。

在這種渠道戰爭中，不賺錢的理想主義者只會被消滅。

于是世界越來越單調。

公司喃喃低語，告訴他們自己販賣的是一種生活方式，是一個新世界，絕口不提當年那個自己只能當網頁的時代。

對啊，我是生態，是入口，是渠道。

怎么能是一個被一串字母定義地址的網站呢？

網站網站，就像車站，是一個路過這里可以下車，想走就能走的地方。

那真是一點也不適合賺錢。

12

今年上半年，IE宣布停止更新，退出歷史舞臺，引起了一片小幅度的震動。

這事說大，其實也不大，因為IE沒了并不意味著Windows不自帶瀏覽器了，只不過他們現在自帶的是Edge，還挺好用的。

但這事的意義細思起來還是令人唏噓。

IE從1995年開始，統治了互聯網一半的生命，而現在它走進了終結。

只有他走向終結嗎？

屬于IE，屬于鏈接的時代，都已經被那個app的時代終結。

主動搜索信息的能力變得稀缺，許多人不再有“網頁”的概念，各類手機應用滲入了生活的方方面面。

回想當年那個互聯網的黃金時代，那場開啟了互聯網大戰的瀏覽器戰爭。

一切從那時就已經被預示：

當一個能夠連通全世界的信息網絡誕生時，每個人都認為它會歸于一個標準，通行于世界。

但商業競爭下的公司必然不肯遵守唯一標準，他們會執著地分割這個新世界。

爭搶版權的視頻、音樂平臺，互相敵視的移動社區，彼此鎖死的充電器協議。

公司都想要成為壟斷者，為此要首先阻止互聯網世界達成別人規則里的一致。

一次一次，爭搶每一塊地盤，直到世界分成一個個孤島，大家彼此遙望，卻再難同路。

或許有一天你會忘記世界上存在一個瀏覽器暢游互聯網的過去。

然后變成一段數據。

機器隨意看著你的一切，高效地為你打上一個標簽，送去下一個繭房。

你會難過？

不，你會不知道這一切。

對著屏幕。

笑的嘎嘎的。

全文參考資料來源如下：

【1】.《Web開發進化史!》.騰訊技術工程.charryhuang

【2】.《互聯網人筆記.瀏覽器之戰》

【3】.《互聯網發展簡史(5)第一次瀏覽器大戰.明說網絡》

【4】.《回顧 Firefox 歷史》.CSDN

【5】.《人類早期網上沖浪珍貴資料：第二次瀏覽器大戰》

【6】.《一出好戲：瀏覽器變現興衰史》

【7】.火狐瀏覽器——悲情的王子復仇記

【8】.《Firefox 差點就贏了第二次瀏覽器大戰！》. Bryce Bladon