以“農文旅”引動鄉村振興一二三產業融合振興發展
都知道鄉村振興的重點在于鄉村的產業振興。那么，鄉村產業振興到底該如何發展呢？一二三產業要如何融合發展？
1.提升農產品加工業
完善產業結構。統籌發展農產品初加工、精深加工和綜合利用加工，推進農產品多元化開發、多層次利用、多環節增值。
優化空間布局。“糧頭食尾”“農頭工尾”要求，統籌產地、銷區和園區布局，形成生產與加工、產品與市場、企業與農戶協調發展的格局。
促進產業升級。技術創新是農產品加工業轉型升級的關鍵，通過加快技術創新，提升裝備水平，促進農產品加工業提檔升級。
2.拓展鄉村特色產業
構建全產業鏈。拓展二三產業為重點，延伸產業鏈條，開發特色化、多樣化產品，提升鄉村特色產業的附加值，促進農業多環節增效、農民多渠道增收。
推進聚集發展。集聚資源、集中力量，建設富有特色、規模適中、帶動力強的特色產業集聚區。
培育知名品牌。按照 “有標采標、無標創標、全程貫標”要求，以質量信譽為基礎，創響一批鄉村特色知名品牌，擴大市場影響力。以區域公用品牌、企業品牌、產品品牌夯實鄉村產業發展品牌之路。
3.優化鄉村休閑旅游業
鄉村休閑旅游業是農業功能拓展、鄉村價值發掘、業態類型創新的新產業，橫跨一二三產業、兼容生產生活生態、融通工農城鄉，發展前景廣闊。
聚焦重點區域。依據自然風貌、人文環境、鄉土文化等資源稟賦，建設特色鮮明、功能完備、內涵豐富的鄉村休閑旅游重點區。
注重品質提升。鄉村休閑旅游要堅持個性化、特色化發展方向，以農耕文化為魂、美麗田園為韻、生態農業為基礎，古樸村落為形、創新創意為路徑、開發特色明顯、形式多樣的鄉村休閑旅游業態。
打造精品工程。通過休閑農業重點縣、美麗休閑鄉村、休閑農業園區的建設，打造休閑旅游精品工程。提升服務水平。從服務標準、配套設施，真正讓消費者玩的開心、吃得放心、買的舒心。
4.發展鄉村新型服務業
鄉村新型服務業是適應當下農村生產生活方式變化應用而生的產業，具有業態類型豐富、經營方式靈活、發展空間廣闊等優點。
提升生產性服務業，擴大服務領域。適應農業生產規模化、標準化、機械化的趨勢，支持供銷、郵政、農民合作社及鄉村企業等，開展農技推廣、土地托管、代耕代種、烘干收儲等農業生產性服務，以及市場信息、農資供應、農業廢棄物資源化利用、農機作業及維修、農產品營銷等服務。提高服務水平。引導各類服務主體把服務網點延伸到鄉村，鼓勵新型農業經營主體在城鎮設立鮮活農產品直銷網點，推廣農超、農社（區）、農企等產銷對接模式。鼓勵大型農產品加工流通企業開展托管服務、專項服務、連鎖服務、個性化服務等綜合配套服務。
拓展生活性服務業，豐富服務內容。改造提升餐飲住宿、商超零售、美容美發、洗浴、照相、電器維修、再生資源回收等鄉村生活服務業，積極發展養老護幼、衛生保潔、文化演出、體育健身、法律咨詢、信息中介、典禮司儀等鄉村服務業。
創新服務方式。積極發展訂制服務、體驗服務、智慧服務、共享服務、綠色服務等新形態，探索“線上交易+線下服務”的新模式。鼓勵各類服務主體建設運營覆蓋娛樂、健康、教育、家政、體育等領域的在線服務平臺，推動傳統服務業升級改造，為鄉村居民提供高效便捷服務
發展農村電子商務，培育農村電子商務主體。引導電商、物流、商貿、金融、供銷、郵政、快遞等各類電子商務主體到鄉村布局，構建農村購物網絡平臺。依托農家店、農村綜合服務社、村郵站、快遞網點、農產品購銷代辦站等發展農村電商末端網點。
擴大農村電子商務應用。在農業生產、加工、流通等環節，加快互聯網技術應用與推廣。在促進工業品、農業生產資料下鄉的同時，拓展農產品、特色食品、民俗制品等產品的進城空間。改善農村電子商務環境。實施“互聯網+”農產品出村進城工程，完善鄉村信息網絡基礎設施，加快發展農產品冷鏈物流設施。建設農村電子商務公共服務中心，加強農村電子商務人才培養，營造良好市場環境。
5.推進農村產業融合發展
農村產業融合發展是農業與現代產業要素的交叉重組，引領著農業和鄉村產業的轉型升級。
培育多元融合主體。發展縣域范圍內產業關聯度高、輻射帶動力強的融合模式，促進資源共享、鏈條共建、品牌共創，形成企業主體、農民參與、科研助力和金融支撐的產業發展格局。發展多類型融合業態，以功能拓展帶動業態融合，推進農業與文化、旅游、教育、康養等產業融合，發展創意農業、功能農業等。
建立健全融合機制。引導新型農業經營主體與小農戶建立多種類型的合作方式，促進利益融合。完善利益分配機制，推廣“訂單收購+分紅”“農民入股+保底收益+按股分紅”等模式。
6.推進農村創新創業
搭建創業平臺。按照“政府搭建平臺、平臺聚集資源、資源服務創業”的要求，建設農村創新創業園區和孵化實訓基地。
強化創業指導。建設農村創業導師隊伍，為鄉村振興提供人才保障。依托農村創新創業園區、孵化實訓基地和網絡平臺等，通過集中授課、案例教學、現場指導等方式，創立“平臺+導師+學員”服務模式。
優化創業環境。強化創業服務和創業培訓，建立“互聯網+”創新創業服務模式，推行“創業+技能”、“創業+產業”的培訓模式，為創業提供優良生長環境。培育鄉村企業家隊伍。
鄉村企業家是鄉村企業發展的核心，是鄉村產業轉型升級的關鍵，建造一支懂經營、善管理，具有戰略眼光和開拓精神的鄉村企業家隊伍。（以上整理自網絡，免責聲明：僅用于學習交流，并不用于商業用途。文中部分圖片來源網絡及設計圖片，所有轉載的圖片、音頻、視頻文件等知識歸該權利人所有，新社匯·全媒體矩陣不對相關圖片內容享有任何權利。）
--------------------------------------------------------------------------------
【一】以“農文旅”產業融合引領產業振興。
鄉村振興和城鄉融合，是發展和建設好國內大循環經濟體系的必由之路，是全面建成社會主義現代化強國總的戰略安排第一步階段：“從二〇二〇年到二〇三五年基本實現社會主義現代化”的經濟體系內生動力，人才培養和科技自主創新是兩大基礎底座，產業創新格局和金融服務是兩大加速溶劑。
鄉村振興是一項極度系統性的復雜工程，大家都知道鄉村振興包括：產業、人才、文化、生態、組織五大振興領域，它們之間是相輔相成，相互循環促進的。
鄉村振興，發展縣域是核心載體，鄉村是基本單元，城、縣、鄉、鎮、村融合發展，才能實現新征程時期共同富裕的目標。
要踐行鄉村振興戰略，是必須要促進兩個融合：一個就是鄉村本身的一二三產業的融合建設，另外一個就是要促進城鄉的融合發展，也就是縣域、城鎮與鄉域、村域的融合發展。一二三產業的融合是要通過對鄉村的建設，讓鄉村明白要打破傳統的觀念，要走產業鏈發展的理念，農村不僅僅是只有農業生產，還有衍生的相關的服務產業，加工產業等。
鄉村振興需要著眼于農村、農業和農民，著力于生態、生產和生活，以“農文旅”產業為抓手，積極推動旅游與鄉村的自然資源、文化價值、生態環境、特色村落嫁接，打造鄉村振興的“新引擎”。
以“農文旅融合”實現"線上+線下”雙線閉環的“供銷”貫穿體系，通過“農文旅”產業融合，引領產業振興。以農業為核心，將文化和旅游引入農村經濟中，依托現有特色資源和閑置資源，在農業生產的基礎上，促進農業多功能發展，延伸農業產業鏈，促進農民收益共享。
“農文旅”融合驅動鄉村振興的機制在于以組合優勢延伸產業鏈，多方向拓展功能；并以旅游業放大價值鏈，提升農業、文化等產業及其產品的附加值，激發消費市場。
“鄉村振興，既要塑形，也要鑄魂。”鄉村振興之“鄉村”不同于農村，在于城鄉融合；鄉村振興之“鄉民”不同于農民，在于城里人要下鄉投資、興業和消費；鄉村振興之“產業”不同于農業，在于一、二、三產融合。
未來的鄉村不是一般意義上的農村，而是城鄉人融合而成的新社區；未來鄉村居民不再是農民，而是農村人和城里人融合共處的新鄉人；未來的產業也不單是農業，而是一二三產高度融合、生產生態生活高度和諧的新鄉村。
圖："產融內循環，經濟外循環”城鄉融合·鄉村振興 落地服務一張圖
城鄉融合?鄉村振興落地服務的開展與實施，省（轄）、市（區）、縣（鎮）、村（鄉），域不同，則法不同。法雖不同，道終同歸即“城鄉＋產業”雙輪并驅，產融內循環，經濟外循環。目標導向，法無定法，則所用技術自不同，技術不一所用器（工具）盡也不同。
圖：出自 農文旅產業振興研究院
【二】從S2B2C基礎打造向S2b2m市場升級，最終實現SbBC產業振興經濟生態。
鄉村振興共同富裕，產業興旺是重點。
產業的打造和發展，在過去能做成做強的核心有兩種模式：
① 以供應鏈管理為核心，具體表現為兩個常見的場景。
一個場景是S2b，這里的b是小零售終端門店，S可以是品牌制造商，品牌的管理商，也可以是渠道批發分銷商，也可以是連鎖零售品牌商，S掌握著品牌和市場渠道。
一個場景是C2m，這里的m是小生產廠（合作社，加工廠），這種小生產廠在江浙地區，廣東深圳，福建閩南地區都是按區域“一品一區”扎堆存在。這里的C就是電子商務KOL角色，他們的影響力力往往一次性集中能賣出上千萬貨值，他們可以挾海量粉絲需求和訂單，來反向定制生產，做到小單快反。
② 是社會化資源整合與調度模式。這種屬于“產供銷研資售后”產業鏈條發展價值鏈上，由地方產業龍頭企業或國營企業把某個環節做成了社會化。
比如某個垂直品類的社會化倉儲物流資源的整合與調度，生產資源的整合與調度，市場渠道資源的整合與調度，如社會化售后資源的整合與調度，如資本金融的整合與調度。
在今時今日要供應鏈管理與社會化整合調度二者兼顧，設定路徑，創新融合。因地施策，因時制宜，區域經濟共振，以S2B2C為基礎，向著S2b2m形態發展，最終實現產業數字化經濟形態，也就是SbBC的生態模式。
——S2B2C基座模式。
S代表著品牌的制造商和批發分銷商，B代表著中大型渠道采購出口，C代表著市場消費的KOL引領，心智塑造。
——S2b2m升級形態。
S代表著品牌管理和授權，b是市場端新零售的“Online＋Offline”終端分布網，m代表的是生產端的（合作社，加工廠，包裝的）區域性集群聚合。
——SbBC的生態模式。
S：提供在云化、標準化、智能化的80%標準服務/產品輸出
b:當地城市服務商或者分公司、辦事處，鏈接當地的G政府、B企業，并可提供20%非標的個性化服務
B：當地的G政府、B企業，給他們好的服務產品，提供價值服務，獲得盈利的同時，從而獲得C
SbB模式建立在云化、標準化智能化的平臺S，通過b服務商/分公司，基于區域內G政府/B企業的需求，提供價值服務/產品，從而獲得用戶C，形成用戶C長期持續的消費。然后再攜用戶C反向服務G政府/B企業,形成長期持續的服務價值。
C：城市內消費者，用戶
為什么要為G政府/B企業提供服務？
因為他們掌握著大量的用戶C。如何基于他們的需求提供在云化、智能化、個性化解決方案和產品輸出，同時還能獲得公司當下營收，是最務實、最現實、最符合市場規律的做法。
為什么需要b服務商/分公司？
通過降低適應區域市場的成本、降低客戶獲客成本、降低服務客戶的成本、快速規模化復制四大方面的益處。
1.降低適應成本：中國市場是一個多層級結構并存的市場，從北到南、從東到西，從特級市場北上廣深，到五級市場村鎮，存在極大差異性。在當地利用b，可以快速進入市場，成為變壓器的角色。
2.降低客戶成本：中國市場也是一個人情市場。由當地耕耘多年的b協助鏈接G政府、B企業，可以降低獲得客戶的成本。
3.降低服務成本：G政府、B企業存在大量的個性化的非標需求，由b提供滿足個性化服務，獲得應有的服務利潤，即可以滿足甲方的需求，提供客戶滿意度，又可以讓b持續經營。
4.快速規模化復制：b是每個城市中心節點，是總包商、分發商、服務商的角色。快速擴張b可以快速規模化占領全國市場，形成“分布式城市區塊鏈式”網絡有b可以保證城市的產品、經驗、信息在全國進行流通，進行快速規模化復制，并使得整體網絡快速升級迭代。
b是有服務商的加盟和分公司直營兩個方式:
服務商：（1）加盟模式。是為自己賺錢，其積極性是遠高于分公司打工者的員工。因此資源能力、創新能力、執行能力也是遠高于員工。但其商人的逐利性也決定了，其對于做事會比較“野”，對于長期建設的品牌、價值觀往往會采取短期行為。
（2）分公司/辦事處：直營模式。保證價值觀、品牌的統一性、穩定性。
因此在全國的渠道節點布局時，直營和加盟兩種渠道架構都要有，并做一定的高低犬牙式布局，保證渠道網絡的平衡。
到了SbBC的頂層成熟階段，就會通過區域中心的模式將兩個網絡做更深度下沉的協同，甚至會出現托管加盟的模式，即服務商投資、提供本地資源。區域中心派人任當地總經理經營執行，按照營收分賬模式。從而很好的規避的加盟和直營的弊端，發揮其長處。
袁帥，農文旅產業振興研究院常務副院長，中國文化管理協會鄉村振興建設委員會副秘書長，中關村物聯網數字鄉村振興研修院執行院長。電商直播“新農人”培育計劃組織者之一，“一十百千”數字鄉村振興賦能計劃組織者之一，主張"產融內循環，經濟外循環”以S2B2C為基礎，向S2b2m形態升級，最終實現產業數字化經濟形態，即SbBC的生態模式。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）