自如阿姨暴打掃地機器人
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我對于“科技”，曾有一些不切實際的幻想。
比如掃地機器人可以解放雙手。
于是我買了好幾個掃地機器人，希望他們可以聯手幫助我一下。
然后我發現，掃地機器人解放的不是我的雙手，而是我家貓的四條腿腿。
自打掃地機器人進了我家之后，兩只貓都學會了在掃地機器人身上打坐了，替天天看地獄笑話的我積累功德。
于是掃地機器人淪為溜貓神器。
從這個角度來說，這個錢花的是不虧的。
但問題是，家里還要打掃啊。
真正解放我雙手的，其實是自如的家政阿姨。
誰說人力戰勝不了科技。
機器人當了貓坐騎。
保潔阿姨暴打掃地機。
如果你用過掃地機器人也請過保潔阿姨，你會發現，保潔阿姨是真正的掃地機器人終結者。
掃地機器人的技術，還有太多可以進步的空間。
住復式，它不會爬樓梯；
住平層，它會撞桌椅。
空間小，它四處碰壁；
桌椅多，它困在原地。
每天的工作，就是開機，然后撞墻壁。
關鍵是，你會發現，他只能掃地。
而你需要“打掃”的不止是地板。
用過的碗筷、冰箱上的灰塵、桌子上的污漬、堆在一起的衣服。
生活的一切，都需要“打掃”。
掃地機器人，只能掃地。
關鍵是，還不便宜。
自如上門一次4小時，買卡之后一次百來塊，保潔阿姨帶著她的拖把、抹布、玻璃刮以雷霆萬鈞之勢降臨你的生活。
留下一個干干凈凈的家。
你才終于體會到熵減的幸福。
一周你給阿姨4小時，阿姨給你一個干凈的家。
就這天頂星級的主觀能動性，貓路過了，都得被拋個光。
直接把掃地機器人摁在地上打出了電池液。
體驗上，保潔阿姨暴打掃地機器人；
性價比上，保潔阿姨吊打掃地機器人。
你以為保潔是高端消費？
不，保潔是純純性價比消費。
一個禮拜（或者2個禮拜）一次就好了，家里不大的2小時，家里大點的4小時。
性價比，從來不是光看錢。
而是，體驗和價格的對比。
從這個角度來說，家政阿姨帶來的體驗，要好太多了。
即便是算價格，也有不同的計算公式。
掃地機器人是一次性交易，買定離手，沒得回頭。
阿姨按次服務，一次80到160，頻率時長看你需要靈活選擇，貴了就停，好用繼續。
就像樂刻健身房。
是，月付費的24小時健身房是低端，是不好看，是沒氛圍感，但人家不跑路。
你樂意就繼續練，不樂意就江湖再見。
撐死了賠幾十天卡錢。
而那種豪華、高科技，擠滿帥氣教練的健身房，氛圍感拉滿，跑起路來也是儀式感滿滿。
今天力量區里碰面，明天維權群里再見。
“后悔藥”，本身也是性價比的一種。
而阿姨，給了你后悔的機會。
后來我意識到，保潔阿姨和掃地機器人，是天生的對手。
掃地機器人，主打懶人經濟，面向的是一二線城市的消費者。
巧了，一二線城市，也是家政服務的天下，吃的就是一二線城市的中產、年輕人的市場。
于是，保潔阿姨跟掃地機器人在年輕人的錢包里狹路相逢。
阿姨以“桌子幫你收一下”作為起手式，連著“衣服也疊一下”寸拳，“陽臺需也收拾了”肘擊，“馬桶擦干凈了”膝撞，最后“垃圾幫你帶走”斷頭臺成型。
而機器人，甚至沒辦法跳起來打一下阿姨的膝蓋。
等哪一天真的能做到了。
那還打掃個屁房間。
是時候，機械飛升搞起來了。
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