明明沒事干，為啥還加班？
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前幾天有人給我發私信，說自己的工作經常加班，都是很明顯的無效加班，老板自己都知道任務已經完成了，但是就壓著大家不能回家，就是圈著不讓走。
問我，為什么這老板這么不理性，莫非就為了看著公司里面燈火通明，來享受一下盡在掌握的感覺么？
關鍵是也沒什么產出，從性價比的角度也不劃算啊。
不嫌浪費時間浪費電嗎？
這個問題很經典，原因很簡單，能力在線但是又被占滿時間的員工，最好用也最穩定。
他不需要你在那產出價值。
他需要的是，占滿你的時間。
讓你沒有辦法思考，沒有辦法學習。
從而換取極致的穩定性。
我們都知道，從單純的效率角度，讓一個人一直工作是有問題的。
人是需要休息的，一個人的生產力，是需要休息來回復的。
但問題是，很多公司的思路變了。
在他們眼中，而由于職場流動性的提升，大家的生產關系變成了月結工，不知道啥時候就互相嫌棄了。
這個時候，從公司的角度，就是會盡可能占用打工人的時間。
只要工作占據了員工絕大部分的時間，那打工人就沒有功夫去考慮其他的，沒有學習，沒有新技能，再搭配上每家企業都在做的特性化分工，員工就穩定了。
的確，有其他廠給出更好的條件，但是只要壓制到員工沒有辦法去獲取通用技能，那積累下來的就是只在這家企業有用的能力，做得越久，陷的越死。
以前社會上還有人聊U盤式人才的概念，這些年也不提了。
很簡單，每家都定制接口，這家的系統就和別家的不一樣，這家的市場部分工就和別家的水土不服，讓打工人U盤的對接口變得千奇百怪的，那還怎么隨意插拔。
亂插，會壞掉的。
這時候，從公司的角度出發，要怎么把員工卡在一個位置上？
肯定是讓他沒有精力去完善自己，去規劃和思考未來。
而很多公司做的，就是劃出一個貌似可以觸及的未來，用強制或者軟性的方法，讓員工理論上8小時工作之外的時間，都消耗掉。
消耗在哪里，不是目的。
目的是，消耗本身。
可以是耗在根本沒有生產效率的工作上，也可以是耗在上下班通勤上，對企業來說都無所謂，重要的是讓你沒有時間思考。
只有這樣，才會有更極致的穩定性。
你直接沒空思考了，能不穩定么。
有人可能覺得這有點反常識，畢竟看起來互聯網行業的跳槽的依然很多很頻繁，沒有被壓制住啊。
有這種認知其實是因為沒有辦法做AB組對照。
在互聯網這個變化這么快，不斷有新知識新技能涌現的行業，如果給員工充分的思考時間，其實跳槽頻率只會更高。
至于很多企業宣揚的在工作中學習，那都是少數運氣好的職位才能學習具有通用性的技能，其他人只能是在公司細分工的崗位上越卡越死而已。
大公司培養的所謂【精致的螺絲釘】，就是這個意思。
人類一思考，神仙就發笑；
打工人不思考，公司才能笑。
這就是為什么我一直告訴大家，要注意摸魚，不要在無效的工作中浪費太多時間。
你得思考，要思考，哪怕是漫無目的的思考。
被工作填滿的人生，是沒法思考的。
我身邊很多混跡職場的朋友，他們的開悟不是在高強度工作之后基于苦悶的爆發，那時候都埋頭咬牙堅持了，而是突然閑下來以后。
一個項目完成了，重新審視自己，發現沒必要那么拼；
一個產品上線了，重新回頭一看，感受到了生活其實還有其他重點。
我自己悶頭卷了這么多年，突然開悟是兩件事。
一件是我的肩膀斷了，強行中斷了工作，在醫院躺了幾個月。
一件是我的貓掛了，我太難受了直接沒法工作。
當我開始真的閑下來思考的時候，我才發現自己的工作生活一團糟，才發現自己一直在被人白嫖。
所以朋友們，要多摸魚，多讓自己思考。
時間只有在你自己手里被浪費掉的時候，才是屬于你自己的。
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