野獸派是如何做到花界愛馬仕的？
橙就定位方法理論體系“認(rèn)知差異化+可視差異化+體驗(yàn)差異化”--野獸派價值定位研究
我們鮮花消費(fèi)最初興起于上世紀(jì)80年代，主要集中在大城市周邊。近年來，隨著區(qū)域物流的改善，電商平臺穩(wěn)健發(fā)展，以及人們的消費(fèi)逐漸從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向精神需求，我們鮮花市場出現(xiàn)了許多新興的鮮花品牌。據(jù)艾瑞咨詢報(bào)道，2017年中國鮮花電商行業(yè)總體市場規(guī)模為124.1億元。但目前的大眾鮮花品牌定位還處在初期階段，更多的是訴求鮮花對于生活的補(bǔ)充。比如：“花+”品牌的“用鮮花點(diǎn)亮生活”；花點(diǎn)時間的“花點(diǎn)時間，每周一花的小幸福”。與此同時，鮮花奢飾品牌則主打浪漫風(fēng)情。比如Roseonly的“一生只為一人定制”；花里品牌為“為你定制驚喜，感受法式生活美學(xué)”。以上可以看出，高端品牌與日常鮮花的品牌在文化定位上還處于初發(fā)時期，只是作為生活的調(diào)劑品，并非真正做到“過去，花是禮物；現(xiàn)在，花是生活。”的藝術(shù)內(nèi)涵。
認(rèn)知差異化：發(fā)現(xiàn)價值
野獸派的創(chuàng)始人為相海齊，她小時候?qū)W過美術(shù)，畢業(yè)于復(fù)旦新聞系，在媒體工作10年后，開始從事藝術(shù)品投資，在媒體工作的10年中，相海齊去的最多的地方就是各個城市的美術(shù)館。“野獸派花店”由相海齊于2011年在新浪微博開設(shè)，最初不設(shè)網(wǎng)店，不開實(shí)體店，僅僅憑借在微博撰寫140字左右的文案故事為客戶提供一對一的個性訂花服務(wù)，創(chuàng)號6個月便獲得10萬粉絲，后又于2012年獲得新浪微博10大人氣用戶榜單，后期產(chǎn)品多為定制化，針對不同需求，不同人群，不同心境，賦予文藝范兒的名字包裝花束。
戰(zhàn)略定位
時尚輕奢品，美學(xué)生活的體現(xiàn)者，像野獸一樣自由、奔放、有趣同時又精致。
市場背景
渠道：傳統(tǒng)鮮花線下門店形式成本高、損耗高。
價格：“跟賣菜一樣賣花”的傳統(tǒng)模式利潤低。
潛力：國內(nèi)鮮花消費(fèi)市場規(guī)模相較國外仍小，隨著人均收入提升，鮮花消費(fèi)進(jìn)入大眾視野，逐漸步入鮮花快消化時代。
核心策略
從花藝品牌轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞狡放?/strong>
最開始，野獸派借助“故事與花”的獨(dú)特營銷方式成功出圈，而在品牌進(jìn)入發(fā)展階段之后，野獸派開始打造屬于自己的生活方式品牌。如今，除了花藝產(chǎn)品外，野獸派的產(chǎn)品矩陣還涵蓋珠寶配飾、香氛、美妝護(hù)理、家飾、餐具茶具、家紡等
彰顯生活品味的產(chǎn)品。
價值定位
以故事內(nèi)容定制花束，從高端花店成長為美學(xué)家居、藝術(shù)生活品牌，傳遞出如花一般美而有趣的高端藝術(shù)生活品位。
人群分析
用戶定位：高收入、高品位的中產(chǎn)階級，一二線城市高消費(fèi)人群
消費(fèi)心理：對服務(wù)品質(zhì)挑剔，樂于嘗試新事物
生活方式：追求精致、有品質(zhì)的生活，喜歡文藝，喜歡聽故事
送禮需求：相較務(wù)實(shí)用品，更向于時尚，浪漫的物品
品牌名稱
中文名稱：野獸派
英文名稱：THE BEAST
品牌slogan：繁枝千葉，愛在花里
可視差異化：創(chuàng)新價值
古典、浪漫、小眾的調(diào)性搭配具有視覺沖擊力的藝術(shù)化的VI設(shè)計(jì)，海報(bào)、視頻的宣發(fā)固定治愈、溫情、奇異、童話的風(fēng)格。
品牌風(fēng)格
高級、輕奢、藝術(shù)性
品牌標(biāo)志
野獸派的logo，更是獨(dú)具匠心。設(shè)計(jì)者Les的理解“它的logo應(yīng)該就像神秘部落的圖騰：它像一顆帶翅膀的樹，樹上長著飛鳥和魚。每一顆果實(shí)，都有特殊含義。太陽長出了睫毛，玫瑰里藏著眼睛——這是一個能不斷生長的系統(tǒng)。”新Logo里還住著一個倔強(qiáng)的靈魂，是無所不在的荊棘線。它從圖騰樹的樹干長出，蔓延到野獸世界的各個角落。
視覺海報(bào)
體驗(yàn)差異化：放大價值
營銷策略分析
故事營銷
初期模式:客戶通過微博私信訂花，講出自己的故事，店主根據(jù)送花人情感定制搭配花束，配以圖文發(fā)至微博。
一對一定制:每一束鮮花都配有一段美好的情感故事，使得鮮花有了獨(dú)一無二的情感內(nèi)蘊(yùn)，用花編織愛的故事。
情感交互:“故事訂花”讓消費(fèi)者和品牌之間的聯(lián)系更加密切，“故事傳播”也引起消費(fèi)者共鳴，單向定制變?yōu)榍楦袝?/p>
出圈故事：鎮(zhèn)店之作“莫奈花園”
有位顧客Y先生訂花，希望能表現(xiàn)出莫奈名作《睡蓮》的意境，可當(dāng)時并沒有合適的花材，Y先生回信:“美值得等待”，此后不再催促。數(shù)月之后，老板娘想起日本直島的地中美術(shù)館藏有《睡蓮》，美術(shù)館用150種植物建成莫奈花園，一路開放在小徑。以此獲得靈感，覓得花材，做成“莫奈花園”。
明星合作
明星代言:“寧缺毋濫”，挖掘藝人特點(diǎn)，和藝人一同講“好故事”。
野獸派+張小斐:“國民斐媽”2021母親節(jié)出演溫情微電影《每個媽媽都喜歡花》，細(xì)膩柔軟視角觸動人心。
野獸派+胡歌:拍攝《幼稚的人，更懂浪漫》2019七夕影片，講述了胡茬園丁和愛貓豆豆的生活日常，浪漫而悠閑。
野獸派+歐陽娜娜:拍攝“伊甸園”靈感廣告片，推出2021情人節(jié)限定產(chǎn)品Fallingin Pomelove，愛的柚惑代表情感里的酸澀與甜蜜
婚禮合作:借明星婚禮打響知名度，在消費(fèi)者心中建立高端輕奢品牌定位負(fù)責(zé)高圓圓、周迅、林心如、Angelababy等明星婚禮策劃，增添“貴氣”光環(huán).
IP聯(lián)名
選擇和品牌調(diào)性相契合的IP聯(lián)名，進(jìn)一步穩(wěn)固品牌文化定位。
野獸派+小王子:野獸派最為契合的品牌聯(lián)名，小王子的溫暖與童心心，野獸派的玫瑰與浪漫融合得恰到好處，2021.5野獸派X龔俊 小王子聯(lián)名系列上線1小時便銷售4W+件。
野獸派+貓和老鼠:旋轉(zhuǎn)香薰蠟燭燃燒時的氣流使得掛飾自然旋轉(zhuǎn)起來，生動展現(xiàn)了Tom&Jerry嬉戲追逐的場面，小錘子和奶酪蓋的骨瓷對杯同樣通過精巧細(xì)節(jié)體現(xiàn)對IP的深刻理解。
野獸派+Manner:2021年夏，Manner以野獸派的熊貓噗噗香氛系列0香水為靈感，推出了限定口味咖啡“熊貓拿鐵”，香水+咖啡的“氣味CP”配上憨態(tài)可掬的熊貓，成為爆款單品。
產(chǎn)品布局
從花藝進(jìn)入市場，橫向延伸至多品類
花藝 -- 鮮花、永生花、花瓶花器、限量禮盒
香氛 --擴(kuò)香石、擴(kuò)香器、香薰晶石、香氛蠟燭
家居服 -- 真絲系列
家紡--床品、蓋毯、靠墊、毛巾
家飾--地毯、燈具、鏡子、擺件、五金收納
家具--沙發(fā)、茶幾、桌椅、架柜、床與床墊
餐廚--餐桌用品、玻璃器皿、馬克杯、咖啡與茶、刀叉勺筷
珠寶配飾--CENTAURILUCY、QEELIN、BaoBaoWan、JEWELVARY
美妝個護(hù)--身體護(hù)理、口腔護(hù)理、頭發(fā)護(hù)理、個護(hù)用具、家庭清潔
野獸派品牌總結(jié)
故事營銷打造爆品形成溢價、再延伸產(chǎn)品品類的互聯(lián)網(wǎng)時代下成長模式；自稱一派，品牌辨識度高，行業(yè)內(nèi)先行者。
抓住新零售的趨勢從開花店拓展到做藝術(shù)生活品牌，產(chǎn)品類目目標(biāo)消費(fèi)者一致。
節(jié)日營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)營銷做到了極致，與品牌調(diào)性相符合。
版圖擴(kuò)張的每一步都是以消費(fèi)者的體驗(yàn)為核心，注重中高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)；在跨界、國潮火爆的當(dāng)下，品牌的跨界營銷更加統(tǒng)一且聚焦。
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