如何去看方案
隔壁廣告公司的老板，又來抱怨：現在寫方案的人太爛了。我也發現，其實很多客戶部、創意部的同學，對于創意的理解，全是隨性的，他們在面試過程中，根本不知道策略、創意、執行之間的關系。
對于方案的問題，我早早就已經解釋過。所有的方案撰寫能力，都是從累積的學習中來。最為重要的學習方法就是：看方案。
大多數人困惑的問題來了。咋看？
很多人，看方案的時候，帶著“已閱”、“干得不錯”的心態，勤于閱讀，懶于思考。明明看過方案，卻很不扎實，導致一問三不知。做策略和創意，要是低水平勤奮，就沒有提升。
我教同事去做案例分析，是有固定套路的。在我們久違的案例分享會中，規定了以下邏輯體系。
A 邏輯 B 內容 C 表達 D 思考。用意是，培養大家從戰術執行細節到價值思考的通判考慮思維提升。
這套邏輯，如果想更細致拆分，大概可以按照以下邏輯展開。
1，項目真實的目的是什么
2，項目的最大挑戰是什么
3，用什么策略去解決了挑戰
4，用什么創意去完成了策略
5，用什么機制，完成了創意的實現和串聯
6，單點創意想法、媒介、設計上有什么可以參考的亮點
7，最終解決方案，帶來什么樣的營銷價值
很多同學抱怨，說公司沒人教。其實，書讀百遍，其義自見。這句話是告訴我們，從不同的方案中，總結共性，不管講故事有多么玄之又玄，大體上都會有一套邏輯。這個邏輯不管包裝成什么樣，都會有一條骨干思考。就像一大堆人分析用戶行為，逃不開，要研究消費者決策的流程上的問題。任何問題，都逃離不了這個強烈的邏輯主線。
學習方案的訣竅是：
1，閱讀足夠多方案
2，挑選最好的方案
3，閉卷復述出案例
一旦你能夠看一個方案做到看完之后，只記住幾個大邏輯點，再圍繞幾個大邏輯點，可以展開到細節都能描述完善。這就意味著，你現在已經可以寫一個類似的方案了。可能，你還不知道你能了。
關于勤奮的部分，只能補足到這里，足夠應付大多數客戶。但是，如果想上一個臺階，還是要問，是否你勤奮也有天賦。
最后，希望大家都有個好老師，歡迎大家加群分享，互為老師。
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