2023年值得品牌關(guān)注的機(jī)會(huì)點(diǎn)④:布局多元化的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)
銷售渠道是連接所有市場(chǎng)主體、實(shí)現(xiàn)最終銷售轉(zhuǎn)化的路徑,也幾乎是所有品牌進(jìn)行市場(chǎng)營銷活動(dòng)的必要支撐和務(wù)必思考透徹的重要環(huán)節(jié)。但隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,渠道的創(chuàng)新速度也越來越快。基于這種背景,銷售渠道也在發(fā)生“蝶變”。
執(zhí)牛耳聯(lián)合營銷商業(yè)研究院發(fā)布的《復(fù)盤&預(yù)判:2023品牌的營銷機(jī)會(huì)點(diǎn)|數(shù)字營銷行業(yè)年度洞察報(bào)告》,從兩大維度為品牌營銷帶來一些參考。
一、數(shù)字化賦能線下銷售渠道復(fù)蘇
最近兩年,消費(fèi)者的購買習(xí)慣、消費(fèi)行為都發(fā)生了顛覆性的變化。但隨著國家政策和社會(huì)環(huán)境的變遷,經(jīng)歷了三年“壓抑期”的消費(fèi)者開始有序回歸正常生活,線下經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,銷售渠道也在悄然發(fā)生變化。
特別是針對(duì)強(qiáng)調(diào)高頻復(fù)購的即時(shí)零售行業(yè)和餐飲行業(yè),線下銷售渠道的“復(fù)建”對(duì)提振品牌營收意義重大。
因此,發(fā)力并深耕線下渠道建設(shè),或能為新消費(fèi)品的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)“紅利期”和“窗口期”。
第29屆中國國際廣告節(jié)“2022數(shù)字營銷創(chuàng)新發(fā)展國際論壇”上,元?dú)馍致?lián)合創(chuàng)始人王璞稱,快消品尤其是飲料行業(yè),是一個(gè)典型的線下即時(shí)消費(fèi)品,線下銷售渠道也是飲料行業(yè)銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國際餐飲連鎖巨頭麥當(dāng)勞2022年計(jì)劃新增800家實(shí)體門店、肯德基母公司百勝集團(tuán)2022年前9個(gè)月在中國凈新增線下門店621家;新茶飲頭部品牌奈雪的茶2022年共計(jì)新開299家茶飲店、全國門店數(shù)突破1000家;鉆戒品牌DR僅在去年12月份就新增自營門店22家……種種跡象表明,品牌正在以持續(xù)擴(kuò)張的勢(shì)頭布局線下,這也預(yù)示著實(shí)體門店的紅利或?qū)⒃俅胃‖F(xiàn)。
而相較于在線下銷售渠道的“跑馬圈地”,開設(shè)線下實(shí)體店鋪顯然更為復(fù)雜和深?yuàn)W——選址裝修、運(yùn)營管理及營銷轉(zhuǎn)化等方方面面,都較鋪設(shè)單一銷售渠道更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),但這些顯而易見的痛點(diǎn),似乎并未阻礙品牌加速布局線下門店的腳步。
事實(shí)上,早在2021年年初數(shù)說故事就推出了被稱為“穿越未來的戰(zhàn)略地圖”、賦能線下店鋪全鏈路營銷的SaaS產(chǎn)品——數(shù)說睿見,基于消費(fèi)群體及柵格數(shù)據(jù)、APP行為偏好等特征,結(jié)合“人貨場(chǎng)”等數(shù)據(jù)幫助品牌提升線下門店的布局效率和成功空間。
據(jù)悉,數(shù)說睿見在提供全局戰(zhàn)略地圖的基礎(chǔ)上,逐步擁有了管店和探店的能力,能對(duì)系統(tǒng)中的門店數(shù)據(jù)、人群數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和精細(xì)化管理,并滿足線下各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的需求。
在數(shù)字化工具加持下的實(shí)體門店及線下銷售渠道,將進(jìn)一步成為品牌連接客戶、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)的重要渠道,并將助力品牌大幅提升坪效、品效和人效,實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營體量和質(zhì)量的雙升。
二、線上線下全渠道銷售的最優(yōu)解
據(jù)艾媒咨詢《2022-2023年中國寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費(fèi)者調(diào)研研究報(bào)告》顯示,72.1%的消費(fèi)者購買寵物產(chǎn)品來自線下寵物店、64.4%來自電商渠道,線上和線下渠道的協(xié)同發(fā)展成為寵物食品、用品的最優(yōu)銷售模式。
事實(shí)上,不止是寵物行業(yè),在連鎖超市、家居、母嬰、珠寶等行業(yè)的專題報(bào)告中,我們都能發(fā)現(xiàn)了有關(guān)線上線下全渠道融合發(fā)展、提供“無縫購物體驗(yàn)”等類似的正向描述。
「執(zhí)牛耳」認(rèn)為,也正是因?yàn)橄M(fèi)者線上線下兩頭買,品牌在銷售渠道的布局方面出現(xiàn)了“雙向并重”的格局。
特別是“即時(shí)零售”模式的發(fā)展——“線上購買+本地門店+即時(shí)配送”,打通了線上線下的消費(fèi)場(chǎng)景,也加速了電商平臺(tái)與實(shí)體門店合作空間的拓寬。據(jù)《2022年中國即時(shí)零售發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè),2022年即時(shí)零售履約訂單量將突破400億大關(guān),整體年復(fù)合增長率高達(dá)60%。而其在商務(wù)部報(bào)告中被首次明確提及,肯定了其在深度融合線上線下銷售渠道的同時(shí),也極大地彌合了品牌“時(shí)與空錯(cuò)位”帶來的效率問題。
京東美妝事業(yè)部全渠道項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾在美妝大會(huì)上接受執(zhí)牛耳等媒體采訪時(shí)表示,提升“時(shí)空效率”,就要實(shí)現(xiàn)線上線下的完美聯(lián)動(dòng),布局全渠道營銷。全渠道布局,很大程度上滿足了消費(fèi)者在各種場(chǎng)景下對(duì)零售產(chǎn)品的即時(shí)需求,同時(shí)也為消費(fèi)者提供了更好的商品和服務(wù)體驗(yàn)。
營銷商業(yè)研究院研判:對(duì)大多數(shù)品牌而言,線上做品牌、線下鋪渠道已不再符合當(dāng)下的發(fā)展訴求,要真正打造品牌效應(yīng)、擴(kuò)大營收規(guī)模,線上線下的深度融合及全渠道布局,不可或缺。
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